Common use of Public service-formål Clause in Contracts

Public service-formål. TV 2/LORRY redegør både i omtalen af stationens mission, samt under overskriften ”Public service formål” for opfyldelsen af public service-forpligtelsen til i stationens område via fjernsyn, internet eller lignende at sikre programmer og tjenester om- fattende nyhedsformidling og oplysning. TV 2/LORRY definerer i sin mission, at det er stationens opgave at dække alle aspek- ter af områdets liv: de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som en pligt at bringe servicemeddelelser, der kan lette dagliglivet for områdets borgere. TV 2/LORRY ønsker at være solidarisk med borgerne i sendeområdet således, at de ved at følge stationens programmer bliver informeret f.eks. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle og guide til det kulturelle liv i regionen. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold i området og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stof, der ikke appellerer til alle men er til nytte for borgere i be- stemte dele af dækningsområdet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt som geografisk med en vægtning af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og på steder uden for København. Sommerperioden er helliget locations uden for København. I forhold til samarbejdet med TV 2/DANMARK om i en vis udstrækning at levere ny- heds- og aktualitetsprogrammer til TV 2/DANMARK betyder etableringen af TV 2/NEWS, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale i TV 2/LORRYs område, hvilket betyder, at TV 2/DANMARK ikke er specielt interesseret i at modtage stof fra TV 2/LORRY. I 2010 har stationen således omsat for 138.666 kroner til TV 2/DANMARK, et fald fra 329.300 kroner i 2009. TV 2/LORRYs køb af programmer og programindslag fra uafhængige producenter er medregnet i den samlede opgørelse af de regionale TV 2-stationers køb fra uafhæn- gige producenter, der opgjort i de generelle afsnit af nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden ”I Byen”. Derudover har TV 2/LORRY leveret arkiv/dagsaktueltmateriale.

Public service-formål. TV 2/LORRY ØSTJYLLAND redegør både i omtalen generelt fyldestgørende for sin opfyldelse af stationens mission, samt under overskriften ”Public service formål” for opfyldelsen af kontraktens public service-forpligtelsen til krav om i stationens område via fjernsyn, internet eller lignende at sikre programmer og tjenester om- fattende omfattende nyhedsformidling og oplysning. TV 2/LORRY definerer i sin mission, at det er stationens opgave at dække alle aspek- ter af områdets liv: de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som ØSTJYLLAND arbejder ud fra en pligt at bringe servicemeddelelsermission og vision, der kan lette dagliglivet for områdets borgereblev vedtaget i 2004 un- der overskriften ”Nær og nødvendig”. For sendetiden på Kanal Østjylland vedtog bestyrelsen i 2009 en programprofil med titlen ”Mere af livet”. Bestyrelsen har igangsat arbejde med en overordnet vision og programprofil, som omfatter statio- nens aktiviteter pr. 1. januar 2012. TV 2/LORRY ønsker at være solidarisk med borgerne i sendeområdet såledesØSTJYLLAND skriver, at de ved over for befolkningen i deres område via fjernsyn og web vil skabe et righoldigt udbud af programmer med nyheder og oplysning. Statio- nen vil ifølge redegørelsen være så aktivt formidlende, at følge stationens det bliver lettere for bor- gerne at overskue, hvad der sker i det nære samfund, og vil sikre et righoldigt udbud af programmer bliver informeret f.eks. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle med nyheder og guide til det kulturelle liv i regionenoplysning. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold i området og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er ØSTJYLLAND har et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stof, der ikke appellerer til alle men er til nytte for borgere i be- stemte dele af dækningsområdet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt som geografisk med en vægtning af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og på steder uden for København. Sommerperioden er helliget locations uden for København. I forhold til samarbejdet mangeårigt samarbejde med TV 2/DANMARK om i en vis udstrækning at levere ny- heds- nyheds- og aktualitetsprogrammer til TV 2/DANMARK betyder etableringen DANMARK. Samar- bejdet omfatter blandt andet leverancer af nyhedsindslag og en samarbejdsaftale om leverancer til TV 2/NEWSNyhederne og TV 2 News. Med afsæt i regionale nyheder, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale i tenden- ser eller case-historier producerer TV 2/LORRYs område, hvilket betyder, at TV 2/DANMARK ikke er specielt interesseret i at modtage stof fra TV 2/LORRY. I 2010 har stationen således omsat for 138.666 kroner ØSTJYLLAND reportage- og dokumentarprog- rammer til TV 2/DANMARK, et fald fra 329.300 kroner . I alt har TV 2/ØSTJYLLAND haft leverancer til TV 2/DANMARK og de øvrige TV 2-regioner i 20092010 for 6.381.037 kroner. Nævnet har i forbindelse med en høring fået oplyst tallene seperat for TV 2/DANMARK og TV 2- regionerne. TV 2/LORRYs køb ØSTJYLLAND har af programmer konkurrencemæssige årsager anmodet om ikke at offentliggøre tallene adskilt. Nævnet er bekendt med tallene og programindslag har imødekommet anmodningen. I 2010 har TV 2/ØSTJYLLAND fået leveret programserierne ”Vejret i Østjylland” og ”Hjorth Tonight” fra uafhængige producenter eksterne producenter. Beløbet, som stationen har indkøbt pro- grammer og indslag for, er medregnet i den samlede opgørelse af de regionale TV 2-2- stationers køb fra uafhæn- gige producenter, der uafhængige producenter opgjort i den generelle del af nærværen- de generelle afsnit af nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden ”I Byen”. Derudover har TV 2/LORRY leveret arkiv/dagsaktueltmateriale.

Public service-formål. TV 2/LORRY redegør både NORD beskriver en dag på stationen og behandler enkelte steder i omtalen af sin redegø- relse de mål og ambitioner, der er for stationens missionvirke, samt under overskriften ”Public service formål” for opfyldelsen af public service-forpligtelsen til i ikke mindst 19.30- udsendelsen, der betragtes som stationens område via fjernsyn, internet eller lignende at sikre programmer og tjenester om- fattende nyhedsformidling og oplysninghovedudsendelse. TV 2/LORRY definerer NORD er i sin missionkraft af henholdsvis Nordjyske Medier og P4 Nordjylland i stærk kon- kurrence på nyhedsområdet, at det der fortsat er stationens opgave vigtigste konkurrenceparame- ter – både på tv med fem daglige nyhedsudsendelser og på internettet, hvor TV 2/NORD de seneste tre år har øget indsatsen. Med den nye sendetid i MUX 1 har TV 2/NORD dog også ønsket at dække alle aspek- ter af områdets liv: efterkomme seerønsket om mere tid til de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som en pligt at bringe servicemeddelelser, der kan lette dagliglivet for områdets borgereenkelte em- ner. TV 2/LORRY ønsker NORD lægger desuden vægt på at være solidarisk med borgerne komme rundt i sendeområdet såledeshele regionen, at hvilket blandt andet sikres i kraft af de ved at følge stationens programmer bliver informeret f.eksto egnsredaktioner i hhv. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle Hobro og guide til det kulturelle liv i regionenHjørring. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold NORD har i området 2010 samarbejdet med P4 Nordjylland om at sætte fokus på udsat- te børn og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stof, der ikke appellerer til alle men er til nytte fortsætte samarbejdet inden for borgere i be- stemte dele af dækningsområdetandre områder fremadrettet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt som geografisk med en vægtning af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og NORD lægger ifølge redegørelsen stor vægt på steder uden for København. Sommerperioden er helliget locations uden for København. I forhold til samarbejdet med TV 2/DANMARK DAN- MARK om i en vis udstrækning at levere ny- heds- nyheds- og aktualitetsprogrammer til TV 2/DANMARK. Ved at levere båndede optagelser eller direkte udsendelser til TV 2/Ny- hederne (eller News) løser TV 2/NORD sin opgave med at sætte Nordjylland på land- kortet.. Derudover lægger TV 2/NORD studiefaciliteter til for TV 2/Nyhederne (eller News), hvis disse gerne vil gennemføre direkte interviews med relevante personer. Indkøb fra TV 2/NEWS er reduceret efterfølgende kanalens profilændring, men TV 2/NORD anvendes jf. redegørelsen fortsat, når der opstår særlig interessante begi- venheder. TV 2/NORD har i 2010 ialt leveret programmer, indslag mm. til TV 2/DANMARK betyder etableringen af for ialt 1.550.427 kroner, hvoraf 180.089 kroner var leverancer til TV 2/NEWS, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale i TV 2/LORRYs område, hvilket betyder, at . Det xxxx xxxx til TV 2/DANMARK ikke er specielt interesseret i at modtage stof fra TV 2/LORRY. I 2010 har stationen var således omsat for 138.666 på 1.370.338 kroner, herunder 44.340 kroner til TV 2/DANMARK, et fald fra 329.300 kroner i 2009Sporten. TV 2/LORRYs NORDs køb af programmer og programindslag fra uafhængige producenter er medregnet i den samlede opgørelse af de regionale TV 2-stationers køb fra uafhæn- gige uafhængige producenter, der er opgjort i de generelle afsnit af nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden Indkøbet omfatter pro- gramserierne ”I ByenMad med Miv og Xxxxxx”. Derudover har TV 2/LORRY leveret arkiv/dagsaktueltmateriale, ”To sider af samme sag”, og ”Mellem Skval- derkål og Æbletræer”.

Public service-formål. TV 2/LORRY SYD redegør både i omtalen af stationens mission, samt under overskriften afsnittet ”Public service formålservice” kortfattet men generelt fyldestgørende for arbejdet med opfyldelsen af public service-forpligtelsen service forpligtelsen. Stationen holder sig sin op- gave, som den er defineret i kontrakten, som stationen har indgået med Kultur- ministeriet, for øje i hverdagen. Her sikres det, at der sker en rimelig geografisk dækning af regionen samtidig med, at der finder en grundig nyheds- og aktualitets- dækning sted med plads til i stationens område via fjernsyndebat og synspunkter, internet eller lignende at sikre programmer der brydes, politik, sport, kultur og tjenester om- fattende nyhedsformidling og almen oplysning. TV 2/LORRY definerer i SYD ønsker med sin missiondækning at yde et bidrag til, at det er stationens opgave at dække alle aspek- ter af områdets liv: de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som syd- og sønderjyderne kan tage stilling og skille væsentligt fra uvæsentligt i en pligt at bringe servicemeddelelserverden, der kan lette dagliglivet rummer stadigt flere informationstilbud. Ledergruppen har i 2010 arbejdet med udviklingen af de daglige udsendelser med syv hovedpunkter. 2010 var præget af følgende begivenheder. Det var det første hele år hvor TV SYD PLUS sendte i den fjerde kanal i MUX 1, regionens nye internetportal kom på plads, og tale-til-tekst for områdets borgere. TV 2/LORRY ønsker at være solidarisk med borgerne hørehæmmede blev taget i sendeområdet således, at de ved at følge stationens programmer bliver informeret f.eks. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle og guide til det kulturelle liv i regionen. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold i området og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stof, der ikke appellerer til alle men er til nytte for borgere i be- stemte dele af dækningsområdet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt som geografisk med en vægtning af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og på steder uden for København. Sommerperioden er helliget locations uden for Københavnbrug. I forhold til beskrivelsen af samarbejdet med TV 2/DANMARK om i en vis udstrækning skriver TV SYD, at levere ny- heds- der kun sker salg af nyhedsindslag og aktualitetsprogrammer råbånd. Salget til TV 2/DANMARK betyder etableringen af TV 2/NEWS, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale beløb sig i TV 2/LORRYs område, hvilket betyder, at TV 2/DANMARK ikke er specielt interesseret i at modtage stof fra TV 2/LORRY. I 2010 har stationen således omsat for 138.666 kroner til TV 2/DANMARK, et fald fra 329.300 kroner i 2009383.600 kroner. TV 2/LORRYs SYDs køb af programmer og programindslag fra uafhængige producenter er medregnet i den samlede opgørelse af de regionale TV 2-stationers køb fra uafhæn- gige uafhængige producenter, der er opgjort i de generelle afsnit af i nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden TV SYD fremhæver i dette afsnit særskilt købet af program- serien ”I ByenSprøg Frode” og ”. Derudover har TV 2/LORRY leveret arkiv/dagsaktueltmaterialeThat’s Xxxx”.

Public service-formål. TV 2/LORRY FYN redegør både i omtalen af stationens mission, samt under overskriften ”Public service formål” for opfyldelsen af afsnittet om public service-formål ganske kortfattet for opfyldel- sen af forpligtelsen til i stationens område via fjernsyn, internet eller lignende at sikre programmer og tjenester om- fattende omfattende nyhedsformidling og oplysning. TV 2/LORRY definerer i sin missionFYN skriver således, at stationen i kraft af de omfattende aktiviteter i såvel tv som på internettet lever op til det er stationens opgave at dække alle aspek- ter af områdets liv: de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som en pligt at bringe servicemeddelelser, der kan lette dagliglivet for områdets borgerehelt overordnede public service-formål. TV 2/LORRY ønsker at være solidarisk med borgerne FYN gør sig i sendeområdet således, at de ved at følge redegørelsen en række overvejelser om stationens programmer bliver informeret f.eks. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle og guide til det kulturelle liv i regionen. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold i området og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stofmålgruppe, der ikke appellerer til ifølge det skrevne er defineret som alle men er til nytte for borgere voksne indbyggere i be- stemte dele af dækningsområdet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt Sta- tionen har bevidst fravalgt børn og unge som geografisk med målgrupper af to hovedårsager: Dels denne målgruppes meget selektive tv-brug og dels fordi en vægtning satsning på målgruppen angiveligt vil betyde et aktiv fravalg af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og på steder uden for Københavnden øvrige befolkning som målgruppe. Sommerperioden er helliget locations uden for København. I forhold Med hensyn til samarbejdet med TV 2/DANMARK om i en vis udstrækning at levere ny- heds- nyheds- og aktualitetsprogrammer aktualitetsprogrammer/-indslag til TV 2/DANMARK betyder etableringen af det forhold, at såvel TV 2/NEWS, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale i TV 2/LORRYs område, hvilket betyder, at FYN som TV 2/DANMARK ikke har hjemsted i Odense angiveligt, at leveran- cerne fra den lokale nyhedsredaktion til den landsdækkende nyhedsredaktion er specielt interesseret i at modtage stof la- vere end for de øvrige regionale TV 2-stationer. Aftale omkring priser og betingelser for leverancerne er indgået mellem TV 2/DANMARK og de regionale TV 2- virksomheder per 15. april 2010. Dog er der et vist niveau af leverancer fra TV 2/LORRY. I 2010 har stationen således omsat for 138.666 kroner FYN til TV 2/DANMARK, et fald fra 329.300 kroner i 2009men TV 2/FYN udtrykker ønske om, at dette niveau lå hø- jere. TV 2/LORRYs køb FYN har i 2010 leveret for i alt 385.541 kr. fordelt med 230.500 for pro- grammer og indslag, samt 155.041 for tekniske ydelser. Der er således tale om et fald i omsætning fra 615.859 kroner i 2009, men en stigning i forhold til omsætnin- gen i 2008 på 232.994. TV 2/FYNs indkøb af programmer og programindslag indslag fra uafhængige eksterne producenter er medregnet i den samlede opgørelse af de regionale TV 2-stationers køb fra uafhæn- gige producenteruafhængige producen- ter, der er opgjort i de generelle afsnit af nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden ”I Byen”. Derudover har TV 2/LORRY leveret arkiv/dagsaktueltmaterialeFYN vurderer, at det er værdifuldt at bibringe udsendelserne den variation, som købet hos eksterne producenter bibringer, så længe det er økonomisk muligt, da omkostningerne til eksterne produktioner generelt overstiger omkostningerne ved at producere internt. Der er en kort omtale af, hvilke programmer eller programindslag, der er indkøbt fra de uafhængige producenter, men de væsentligste leverandører nævnes.

Public service-formål. TV 2/LORRY redegør både i omtalen af stationens mission, samt under overskriften ”Public service formål” for opfyldelsen af FYNs bestyrelse har som overordnet programerklæring at leve op til Kulturministeriets formål om public service-forpligtelsen til i stationens område via fjernsyn, internet eller lignende at sikre programmer og tjenester om- fattende nyhedsformidling og oplysning. Samtidig har TV 2/LORRY definerer FYN selv tidligere defineret mål og værdier for stationens journalistik og programmæssige virke. Disse blev revideret i sin mission2012, at det er stationens opgave at dække alle aspek- ter af områdets liv: de politiske, kulturelle, eksistentielle, sociale, sportslige, under- holdningsmæssige, økonomiske, erhvervsmæssige osv., ligesom det ses som en pligt at bringe servicemeddelelser, der kan lette dagliglivet for områdets borgere. TV 2/LORRY ønsker at være solidarisk med borgerne i sendeområdet således, at de ved at følge stationens programmer bliver informeret f.eks. om konsekvensen af politiske beslutninger, ligesom stationen ønsker at være en nøgle og guide til det kulturelle liv i regionen. TV 2/LORRY behandler de sociale forhold i området og vil desuden bidra- ge til at gøre borgerne i godt humør. Stationen skriver, at det er et ønske at have mange seere, men at det betragtes som en del af public service-forpligtelsen også at bringe snævert stof, der ikke appellerer til alle men er til nytte for borgere i be- stemte dele af dækningsområdet. TV 2/LORRY ønsker desuden at dække regionen bredt såvel emnemæssigt som geografisk med en vægtning af stofvalget, der giver rimelig fokus til en meget dominerende hovedstad og på steder uden for København. Sommerperioden er helliget locations uden for København. I forhold til samarbejdet med TV 2/DANMARK om i en vis udstrækning at levere ny- heds- og aktualitetsprogrammer til TV 2/DANMARK betyder etableringen af TV 2/NEWS, at stationen er meget stærkt repræsenteret med et stort personale i TV 2/LORRYs område, hvilket betyderhvor bestyrelsen ønskede, at TV 2/DANMARK FYN i højere grad sætter den regionale dagsorden og præger debatten på Fyn. Og igen i 2016, hvor bestyrelsen i forbindelse med en ny, samlet strategi definerede en ren, enkel public service classic-indholdslinje. Og kun det. Tilsat de klassiske, journalistiske nyhedskriterier som aktualitet, væsentlighed, identifikation, overraskelse og en kritisk og konstruktiv tilgang i vinklingen af de enkelte historier sikres den fynske befolkning adgang til både væsentlig samfundsinformation og debat, og samtidig garanterer tv- stationens professionelle brug af nyhedskriterierne, at der i al journalistik er tilstræbt kvalitet og alsidighed – og med afgørende vægt på både informations- og ytringsfrihed. Dette er jo selve forudsætningen for fri og uafhængig nyhedsjournalistik i et demokratisk samfund. TV 2/FYN producerede derfor i 2016 nu udelukkende nyheds- og aktualitetsindhold – med den mangfoldighed, som det giver. Dog med et særligt øje på især kulturformidling fra hele den fynske region. I løbet af 2014 og 2015 blev de sidste af de programmer, der ikke har nyheds- eller aktualitetsindhold, udfaset. Også de eksterne indkøb fra producenter er specielt interesseret omfattet af denne linje, så tidligere tiders programmer inden for hobby, livsstil, underholdning etc. nu er endegyldigt forladt. I maj 2016 vedtog TV 2/FYNs bestyrelse sin nye, samlede strategi. Visionen er ambitiøs: ⮚ TV 2/FYN skal frem mod 2018 udvikle sig til et af Danmarks førende, regionale mediehuse og det helt centrale og meningsdannende organ for Fyn - og fra Fyn. ⮚ Samtidig skal TV 2/FYN aktivt, deltagende og synligt engagere sig i fynboernes liv og hverdag med relevant journalistik og ved aktuelle events. ⮚ TV 2/FYNs journalistik skal oplyse og engagere seere og brugere til gavn for Fyn og den demokratiske debat og udvikling i regionen. Strategien er indholdsdrevet i alle hjørner. Den dækker hele TV 2/FYNs organisation. Teknik, økonomi og organisation tilpasser sig de journalistiske mål. Strategien zoomer ind på især to punkter: • Ny journalistik: Styrket fokus på forbedret indhold skal sikre nyheds- og aktuel journalistik med relevans til fynboerne på de tidspunkter og til de medieplatforme, der passer dem. • ”I det fynske folks tjeneste”: TV 2/FYN skal i en ny, mere tydelig og daglig rolle involvere sig synligt ved events på Fyn og opbygge nye relationer med fynboerne. Både via sociale medier og i den virkelige verden i mødet og snakken med det fynske folk. I 2018 er TV 2/FYN udviklet til et fuldtonet, digitalt mediehus, der altid sender på en eller flere medieplatforme – og som aldrig lukker. TV 2/FYNs nye vision favner strategiens nye retning, så vi bevarer ånden fra den hidtidige om at modtage stof være en ”ambitiøs nyhedsstation”. De næste to år stræber vi efter et løft til nationalt niveau og efter at udbygge vores allerede dominerende medieposition på Fyn inden for nyheder og debat. Værdiord har tre formål i denne strategi: At give en særlig position. Virke internt. Og vise en retning. Det afspejler vores nye værdier: • Vi sætter dagsorden. • Vi skaber debat. • Vi er tæt på. ”Vi sætter dagsorden” og ”vi skaber debat” dækker samme ambition som før. Dog med den skærpelse, at ”vi” fra TV 2/LORRYFYN skal være mere aktive, mere opsøgende og mere modige i selv at tage initiativer. I 2010 har stationen således omsat for 138.666 kroner til vores vinkling af historier får flere følelser, fascination, relevans og autenticitet med i vores journalistik. Strategien skal styrke TV 2/DANMARKFYNs særlige niche og sikre, et fald at vi er specielle i forhold til konkurrenter – og både størst og stærkest i tre klart definerede, strategiske positioner: • Det nyhedsførende mediehus på Fyn. • Fyns mest aktive og debatsamlende forum. • Mediepartner for Fyn og opsøgende medspiller ved både små og store events. Strategi 2016-2018 følges op af konkrete og målbare mål frem mod 2018. Målene tager udgangspunkt i vision og værdiord. De overordnede mål for TV 2/FYNs fire platforme er: ▪ TV 2-vinduer: Share skal fastholdes. ▪ TV 2/FYN: Kendskab til kanalen og dækning blandt brugere skal øges. ▪ xx0xxx.xx: Antallet af brugere skal vokse. ▪ Sociale medier: Størst på Fyn. Som noget nyt på TV 2/FYN introduceres derfor i strategiperioden såkaldte key performance indicators. Disse ”KPI’er” skal udvikles for at opnå den effekt, der skal til for, at vi kan opfylde de overordnede mål. ”KPI”-arbejdet udvikles i tæt samarbejde med chefer, ledere og medarbejdere inden for hvert område, så måltallene giver mening og understøtter strategiens mål, og så de samtidig opfylder de kommende krav fra 329.300 kroner i 2009Kulturministeriet. TV 2/LORRYs køb af programmer og programindslag fra uafhængige producenter er medregnet FYN fortsatte i den samlede opgørelse af de regionale 2016 det tætte samarbejde med nu i alt seks andre TV 2-stationers køb fra uafhæn- gige producenterregioner om en fælles online-platform. I løbet af foråret koblede både TV ØST, der opgjort i de generelle afsnit af nærværende udtalelse. Politi- ken/Molotov Productions har leveret kulturguiden ”I Byen”. Derudover har TV 2/ Lorry og TV 2/LORRY leveret arkivØstjylland sig på det fælles content management system, som TV 2/dagsaktueltmaterialeFYN sammen med TV MIDTVEST, TV SYD og TV2 NORD skød i gang i 2015. Dermed kom der bedre økonomi i det fælles projekt. I forlængelse af 2015-lanceringen af ”Danmarks første, regionale nyhedskanal”, besluttede ledelse og bestyrelse allerede ved budgetlægningen for 2016 at ombygge det nyhedskanal-studie, som nyhedskanalen afviklede fra. Hverken arbejdsforhold eller teknisk kvalitet var tilfredsstillende i studie- og afviklingsomgivelserne, som var placeret i den ene ende af TV 2/FYNs centrale redaktionslokale. Derfor skulle der dels etableres et nyt studie og et nyt afviklingslokale med mest muligt genbrug af eksisterende soft- og hardware. Strategiarbejdets konklusioner i løbet af foråret medførte, at ombygningsprojektet blev skubbet lidt tidsmæssigt, og udbygget til et mere omfattende renoveringsprojekt. Alle tekniske og uddannelsesmæssige investeringer i 2016 er underlagt den overordnede public service classic-linje og har fremmet denne. Herunder er en kort og punktvis oversigt over de centrale tiltag i 2016, der samlet har ligget bag den målrettede forandring mod TV 2/FYN som en fuldbyrdet public service classic-nyhedsstation. • Januar: TV 2/FYNs bestyrelse igangsætter en samlet strategiproces, som skal favne de foregående års mange forandringer mod en ”ambitiøs nyhedsstation”, og som skal omfatte 2016-2018, som er den resterende del af medieforligsperioden. Xxxxxxx Xxxxx, tidligere nyhedsdirektør på TV 2, tilknyttes som ekstern strategikonsulent. • Februar: TV 2/FYN deltager – sammen med TV2 NORD, TV SYD og TV 2/BORNHOLM – i et publicistisk forsøg med TV 2 om at styrke den digitale udveksling mellem TV 2-regionernes nyhedssites og xx0.xx. Forsøget er vellykket og forlænges til resten af foråret. • Marts: En strategigruppe med både ledelse og medarbejdere går i gang med målrettet at arbejde med at forme TV 2/FYNs nye strategi. • April: TV 2/FYNs bestyrelse præsenteres for midtvejs-status i strategiarbejdet før en tre- dages studietur senere på måneden til Edinburgh og Glasgow. Her besøges blandt andet BBC Scotland og STV (Skotlands svar på TV 2), og der er oplægsholdere om mediesituationen i Skotland, som er meget sammenlignelig med den danske. Undervejs præsenteres første udkast af ny strategi for bestyrelsen, hvis holdninger strategigruppen derefter tilretter de næste faser af strategiarbejdet med. • Maj: TV 2/FYNs bestyrelse vedtager samlet den 24. maj ”Strategi 2016-2018”, implementeringsplanen og de seks konkrete strategiprojekter, som skal udmønte retningen i den nye strategi. Xxx Xxxxx Xxxxxxxxx tiltræder som TV 2/FYNs første erhvervsredaktør og bliver daglig leder af den nu tredje fagredaktion (Politik og Kultur var de to første) på TV 2/FYN. TV 2/FYN Business består desuden af to eksisterende TV 2/FYN-medarbejdere, og i slutningen af måneden slås en stilling op for at tiltrække endnu en specialiseret journalist, så redaktionen i efteråret kommer helt på plads. • Juni: TV 2/FYNs nye strategi præsenteres for alle medarbejdere på både stormøde og i en lang række delmøder med de enkelte teams. Rockfestivalen ”Tinderbox” sidst på måneden udpeges som en ”1:1”-testbegivenhed, hvor strategiens seks konkrete projekter alle skal afprøves. Mere end 60 medarbejdere medvirker, og ud over en formidabel dækning af festivalen, der tiltrækker 40.000 mennesker over tre dage, får hele TV 2/FYN nyttig viden og erfaring i, hvad der virker. På Folkemødet på Bornholm deltager TV 2/FYN i både den fællesregionale dækning og i det debatmøde med en række medieordførere, som TV 2- regionerne har taget initiativ til. • Juli: For første gang afprøver TV 2/FYN reelt en ”lavsæson” uden forproducerede, tidløse og ”ikke–aktuelle” programmer. Det går fint, for i stedet skrues op for mere nyhedsstof og ikke mindst live-sendinger i TV 2-vinduerne ude fra det fynske sommerland. Blandt andet fra Langelandsfestivalen ved Rudkøbing og fra de fynske øer. Sommerugerne dækkes nyhedsmæssigt på vanlig vis i TV 2-vinduer, på xx0xxx.xx – og med ”Danmark Rundt” på 24- timers kanalen. • August: En arbejdsgruppe på i alt 20 medarbejdere er i tre dage samlet i Cortex Park, som er Videnbyen Odenses konferencecenter, for konkret at udmønte de tre første strategiprojekter til igangsætning. Samtidig dækkes augusts mange kulturfestivaler – Odense Film Festival, ”Svend”-fest i Svendborg etc. – med elementer fra den nye strategi. Ikke mindst tværgående dækning til alle TV 2/FYNs medieplatforme. • September: Praktisk forarbejde til de tre strategiprojekter: Undervisning, dummyforløb og tilrettelæggelse af oktober-decembers intro-forløb kommer på plads. En gruppe på 12 mellemledere – redaktører, producere etc. – er samlet i et døgn på TV 2/FYNs eget ”ledelsesakademi” for at forberede sig på de kommende strategimåneder. Underviser på akademiet er den erfarne medie-ledelseskonsulent Xxxxx Xxxxxxxxx, der har kørt ledelsesakademiet siden dets start i 2015. Erhvervsjournalist Xxxxxxxx Xxxxx begynder, og dermed er TV 2/FYNs Business-redaktion komplet. Samtidig testes strategiprojekterne konkret med fire timers live-sending fra Fyens Stiftstidendes ”Fynske Folkemøde” – i tæt samarbejde med arrangørerne.