Publikumsudvikling. Mål 1.1. Dansehallerne skal vise et relevant og ef- terspurgt program af høj kvalitet for alle aldre. Mål
Publikumsudvikling. Dansehallernes vision kan opdeles i to strategiske indsatsområder: Publikum og branche. De to fokusområder kræver forskellige indsatser, men har også overlap og iboende synergi.
Publikumsudvikling. Copenhagen Jazz Festival fonden har i mere end 10-15 år arbejdet seriøst med publkumsudvikling. Vi har i denne periode haft fokus på at skabe langsigtede relationer til vores forskellige publikumsgrupper, bl.a. via en tematisk vælger ved sign-up til nyhedsbrev samt ved at skabe selvstændige Facebook-grupper for f.eks. Jazz for Kids. Det er primært via nyhedsbrev og sociale medier, at vi har mulighed for at lære mere om vores publikum, men disses værktøjer virker efter hensigten. Publikumsudvikling handler ikke nødvendigvis om at få solgt flere billetter, men i højere grad om formidling og om at integrere kommunikation og produktion. Målet er at skabe langsigtede relationer til publikum, vække nysgerrighed og interesse for det, man laver, så publikum vender tilbage, spreder budskabet og engagerer sig på forskellige måder. Derfor bruger vi også en del energi på at kommunikere / iscenesætte jazzen som et bredt kulturfænomen med stærke referencer til andre kunstarter og kulturfænomener. Og vi låner gerne vores koncepter ud, bl.a. har Jazz i Trekanten benyttet vores Jazz for Kids-brand flittigt i de senere år, og vi har også hjulpet dem med at lave deres trykte program, inklusiv den grafiske profil. Vi har i perioden 2017- 2019 satset på projekter som Jazz Remixed og Jazzaholic (efterskoler og gymnasier) med henblik på at opdyrke et helt nyt publikum (som vi allerede gør det med Jazz for Kids). - Nøgletal og indikatorer R2019 B2020 B2021 O2022 O2023 O2024 COPENHAGEN JAZZ FESTIVAL, 2021-2024 Koncerter arrangeret af CJF 112 100 100 100 100 100 Koncerter arrangeret af øvrige spillesteder og arrangører 1343 1320 1320 1320 1320 1320 Koncerter i alt 0000 0000 0000 1420 1420 1420 Publikum til koncerter arrangeret af CJF 55.000 56.000 57.000 58.000 59.000 60.000 Publikum til koncerter arrangeret af øvrige spillesteder og arrangører 180.000 180.000 180.000 180.000 180.00 180.000 Publikum til koncerter i alt 235.000 236.000 237.000 238.000 239.000 240.000 Antal deltagende spillesteder og arrangører 132 130 130 130 130 130 VINTERJAZZ, 2021-2024 Antal deltagende spillesteder og arrangører 000 000 000 160 165 170 Antal spillesteder uden for Storkøbenhavn 54 60 65 70 75 80 Koncerter arrangeret af CJF 00 00-00 00-00 00-00 00-00 25-30 Koncerter arrangeret af øvrige spillesteder og arrangører 570 600 625 650 675 700 Koncerter i alt 600 625 650 675 700 725 Publikum til koncerter arrangeret af CJF 4.124 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 Publikum til koncerter arrangeret af øvrige spi...
Publikumsudvikling. Teatret forventes at udvikle deres egen plan for publikumsudvikling og nye publikumsmøder, lige- som teatret selv fastlægger, hvordan de vil måle og følge op på deres ambitioner på dette punkt.
Publikumsudvikling. For at nå ud til nye potentielle publikummer og imødekomme dem, der ikke identificerer sig med traditionelle koncertsteder og -formater, vil Ensemble MidtVest med jævne mellemrum optræde i rammer, der ikke er tiltænkt den klassiske musik, men derimod agerer samlingssted for mennesker. I løbet af aftaleperioden vil ensemblet udvikle nye dynamiske og fleksible formater med udgangspunkt i de tre nedenstående indsatsområder. Dette skal ske ved at organisere regelmæssige workshops med fokus på at udvikle pilotprojekter, hvor nye metoder afprøves og tilpasses, for i sidste ende at resultere i koncertoplevelser målrettet forskellige målgrupper med forskellige interesser. Projektudviklingen skal ske i tæt samarbejde mellem ensemblets administration og musikere samt eksterne konsulenter/eksperter, der inviteres ind i processen afhængigt af indsatsområde og interne kompetencer.