Teamledere (Mellemledere). Mellemlederne har ansvar for at implementere strategien, planlægge, koordinere og repræsentere MS i AAI inden for teamets ansvarsområde. Mellemlederne har ansvar for teamets budget, økonomisk kontrol og rapportering. Mellemlederne har det løbende personaleansvar og forpligter sig til at leve op til MS’ HR-stand- arder, politikker og regler. I den forbindelse refererer Xxxxxxxxxxxxx til HR-chefen og kan til enhver tid få støtte og sparring af HR-personalet. Den øverste ledelse (LT) forbliver beslut- ningstager ift. ansættelse, fyring, væsentlige ændringer i kontrakter, kompetenceudvikling og karriereudvikling. Der henvises til bilag 1 for en nærmere definition af personaleansvar. Den måde hvorpå udøvelsen af personaleledelse forventes at foregå, og som Mellemlederne for- pligter sig at tilstræbe, defineres af den øverste ledelse. Teamlederne er dækket af en aftale, som omfatter alle mellemledere, som er ansat i MS under AC- elle HK-overenskomsten. Undtaget fra aftalen er lederne, som er en del af den øverste ledelsesgruppe (p.t. det såkaldte Leadership Team - LT) og projektlederne med eller uden fast medarbejderstab.
Appears in 2 contracts
Samples: Collective Agreement, Collective Agreement
Teamledere (Mellemledere). Mellemlederne har ansvar for at implementere strategien, planlægge, koordinere og repræsentere MS i AAI inden for teamets ansvarsområde. Mellemlederne har ansvar for teamets budget, økonomisk kontrol og rapportering. Mellemlederne har det løbende personaleansvar og forpligter sig til at leve op til MS’ HR-stand- arderstandarder, politikker politik- ker og regler. I den forbindelse refererer Xxxxxxxxxxxxx til HR-chefen og kan til enhver tid få støtte og sparring spar- ring af HR-personalet. Den øverste ledelse (LT) forbliver beslut- ningstager beslutningstager ift. ansættelse, fyring, væsentlige ændringer i kontrakter, kompetenceudvikling og karriereudvikling. Der henvises til bilag 1 for en nærmere definition af personaleansvar. Den måde hvorpå udøvelsen af personaleledelse forventes at foregå, og som Mellemlederne for- pligter forpligter sig at tilstræbe, defineres af den øverste ledelse. Teamlederne er dækket af en aftale, som omfatter alle mellemledere, som er ansat i MS under AC- elle HK-HK- overenskomsten. Undtaget fra aftalen er lederne, som er en del af den øverste ledelsesgruppe (p.t. det såkaldte så- kaldte Leadership Team - LT) og projektlederne med eller uden fast medarbejderstab.
Appears in 1 contract
Samples: Collective Agreement
Teamledere (Mellemledere). Mellemlederne har ansvar for at implementere strategien, planlægge, koordinere og repræsentere MS i AAI inden for teamets ansvarsområde. Mellemlederne har ansvar for teamets budget, økonomisk kontrol og rapportering. Mellemlederne har det løbende personaleansvar og forpligter sig til at leve op til MS’ HR-HR stand- arder, politikker og regler. I den forbindelse refererer Xxxxxxxxxxxxx til HR-chefen og kan til enhver tid få støtte og sparring af HR-personaletHRs personale. Den øverste ledelse (LT) forbliver beslut- ningstager beslutningstager ift. ansættelsean- sættelse, fyring, væsentlige ændringer i kontrakter, kompetenceudvikling og karriereudvikling, som Mellemlederen indstiller til. Der henvises til bilag 1 for en nærmere definition af personaleansvar. Den måde hvorpå måde, udøvelsen af personaleledelse forventes at foregåforegå på, og som Mellemlederne for- pligter forpligter sig at tilstræbe, defineres af den øverste ledelse. Teamlederne er dækket af en aftale, som omfatter alle mellemledere, som er ansat i MS under AC- elle HK-overenskomsten. Undtaget fra aftalen er lederne, som er en del af den øverste ledelsesgruppe (p.t. det såkaldte Leadership Team - LT) og projektlederne med eller uden fast medarbejderstab.
Appears in 1 contract
Samples: Husaftaler Og Overenskomsten