Common use of Ældre Clause in Contracts

Ældre. Forligspartierne er enige om, at det skal være trygt at blive ældre på Nordfyn. Derfor skal der fortsat være fokus på, at arbejde med værdighed i mødet med borgeren. Det sker gennem en tydelig ledelsesmæssig retning og synlighed på værdier som værdighed og gensidig respekt i dialogen, så værdighedspolitikken bliver en naturlig kultur, der udleves i hverdagen. Både borgere og pårørende skal opleve en god og professionel pleje og behandling i såvel hjemmeplejen, på plejecentrene og i rehabiliterende indsatser. Forligspartierne er enige om, at der med budgetforslaget er der skabt stabilitet om driften. Serviceniveauet har fået et løft ved at tilføre 3 mio. kr. årligt eller 12 mio. kr. i budgetperioden til en øget og styrket bemanding på kommunens plejecentre. Herudover er forligspartierne enige om, at styrke demensområdet med en ekstra aftenvagt i aflastningstilbud til demensramte på Bryggergården i Otterup med 850.000 kr. årligt eller 3,4 mio. kr. henover budgetperioden. Dermed løftes budgettet til indsatsen fra 2,3 mio. kr. årligt til 3,150 mio. kr. årligt. Der bliver flere ældre og borgere med kronisk sygdom og handicap. Men det er lykkes at arbejde med en målrettet indsats i form af forebyggelse og rehabilitering, hvilket har medvirket positivt på et ellers øget pres på området. Mangel på kvalificeret arbejdskraft er ubetinget den største udfordring i disse år. Forligspartierne er derfor enige om, at indsatsen til bedre modtagelse og fastholdelse af elever og fagligt dygtigt personale er en vigtig prioritering. Herudover er der afsat midler til udvikling af nye metoder og til mere nærværende ledelse tæt på borgere, pårørende og personale. Der er i bloktilskuddet afsat penge til, at der kan ansættes og uddannes flere SOSU-assistenter, hvilket også er et fokus der kommer Xxxxxxx til gode. Endelig er forligspartierne enige om, at fastholde de 1,3 mio. kr. årligt over en 3 årig periode - ud over de i forvejen afsatte kompetenceudviklingsmidler - svarende til 1 procent af lønsummen, som blev tilført ved sidste års budget for at understøtte et øget behov for kompetenceudvikling og efteruddannelse. Forligspartierne bakker derfor op om Social- og Sundhedsudvalgets arbejde med en målrettet kompetenceudvikling og strategi, for at kunne rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere. Yderligere er forligspartierne enige om, at prioritere en samlet tværgående pulje til rekruttering på tværs af de kommunale opgaveområder med 3,750 mio. kr. henover budgetperioden. Denne pulje omfatter også ældreområdet og afsættes under Økonomiudvalget. Forligspartierne er derfor samlet enige om, at prioritere ældreområdet og samlet tilføre flere midler til ældreområdet, for at sikre en fortsat god livskvalitet for de ældre samtidig med at der kommer flere ældre.

Ældre. Forligspartierne Forligsparterne er enige om, at det skal være trygt at blive ældre på Nordfyn. Derfor skal der fortsat være fokus på, fo- kus på at arbejde med værdighed i mødet med borgeren. Det sker gennem en tydelig ledelsesmæssig retning ret- ning og synlighed på værdier som værdighed og gensidig respekt i dialogen, så værdighedspolitikken bliver en naturlig kultur, der udleves i hverdagen. Både borgere og pårørende skal opleve en god og professionel pleje og behandling i såvel hjemmeplejen, på plejecentrene og i rehabiliterende indsatser. Forligspartierne Forligsparterne er enige om, at der med budgetforslaget er der skabt stabilitet om driften. Serviceniveauet har fået et løft ved at tilføre 3 mio. kr. årligt eller 12 mio. kr. i budgetperioden til en øget og styrket bemanding på kommunens plejecentre. Herudover er forligspartierne enige om, at styrke demensområdet med en ekstra aftenvagt i aflastningstilbud til demensramte på Bryggergården i Otterup med 850.000 kr. årligt eller 3,4 mio. kr. henover budgetperioden. Dermed løftes budgettet til indsatsen fra 2,3 mio. kr. årligt til 3,150 mio. kr. årligt. Der bliver flere ældre og borgere med kronisk sygdom og handicap. Men det er lykkes at arbejde med en målrettet indsats i form af forebyggelse og rehabilitering, hvilket har medvirket positivt på et ellers øget pres på området. Mangel på kvalificeret arbejdskraft er ubetinget den største udfordring i disse år. Forligspartierne er derfor enige om, at indsatsen til bedre modtagelse og fastholdelse af elever og fagligt dygtigt personale er en vigtig prioritering. Herudover er der afsat midler til udvikling af nye metoder og til mere nærværende ledelse tæt på borgere, pårørende og personale. Der er i bloktilskuddet afsat penge til, at der kan ansættes og uddannes flere SOSU-assistenter, hvilket også er et fokus der kommer Xxxxxxx til gode. Endelig er forligspartierne enige om, at fastholde de 1,3 mio. kr. årligt over en 3 årig periode - ud over de i forvejen afsatte kompetenceudviklingsmidler - svarende til 1 procent af lønsummen, som blev tilført ved sidste års budget for at understøtte et øget behov for kompetenceudvikling og efteruddannelse. Forligspartierne bakker derfor op om Social- og Sundhedsudvalgets arbejde med en målrettet kompetenceudvikling og strategi, for at kunne rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere. Yderligere er forligspartierne enige om, at prioritere en samlet tværgående pulje til rekruttering på tværs af de kommunale opgaveområder med 3,750 mio. kr. henover budgetperioden. Denne pulje omfatter også ældreområdet og afsættes under Økonomiudvalget. Forligspartierne er derfor samlet enige om, at prioritere ældreområdet og samlet tilføre flere midler til ældreområdet, for at sikre en fortsat god livskvalitet for de ældre samtidig med at der kommer flere ældre. Der tilføres derfor 12,2 mio. kr. i 2021 og de efterfølgende år, som følge af, at der kommer flere ældre til hjemmeplejen og plejecentrene. Herunder også til flere elever in- den for området, ligesom der er taget højde for øget lønomkostninger da Nordfyns Kommune har flere medar- bejdere med høj anciennitet. Forligsparterne er herudover enige om, at tilføre 3,9 mio. kr. årligt, der skal medvirke til at øge personaleressour- cerne i aftenvagten således at de ”små” plejecentre tilføres gennemsnitligt 6 timer pr. aftenvagt, mens de ”store” plejecentre (Vesterbo, Møllehaven og Kærgården) tilføres gennemsnitligt 2x6 timer pr. aftenvagt. Yderligere er forligsparterne enige om, at der tilføres 1,3 mio. kr. årligt over en 3 årig periode for at understøtte velfærdsomstillingen med et stigende demografisk pres, flere kommunale sundhedsopgaver, stigende rekrut- teringsudfordringer samt øget behov for kompetenceudvikling og efteruddannelse. Forligsparterne vil med en målrettet kompetenceudvikling og strategi, for at kunne rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere, imø- degå de kommende års rekrutteringsudfordringer. De ekstra ressourcer skal derfor også understøtte en omstil- ling med rekrutteringsudfordringer og med et behov for øget kompetenceudvikling og efteruddannelse. Heru- dover skal der foretages en nærmere analyse/vurdering af opgaveporteføljen for lederne for at medvirke til at reducere oplevelsen af et for stort ledelsesspænd inden for området. Yderligere skal det medvirke til at under- støtte den gode læring og erfaringer fra coronatiden, hvor der har været oplevet mere nærværende ledelse ude i driften. Det skal bemærkes, at de ekstra ressourcer er ud over den pulje til kompetenceudvikling og ef- teruddannelse, der i forvejen er afsat i budgettet svarende til 1 procent af den samlede lønsum inden for om- rådet. De gode erfaringer fra Covid-19 inden for området skal videreføres og udbygges samtidig med det faldende sygefravær hos medarbejderne. Samlet tilføres ældreområdet 17,4 mio. kr. fra 2021, der skal medvirke til at understøtte fortsat tryghed og vær- dighed inden for området.

Ældre. Forligspartierne er enige om, at det skal være trygt at blive ældre på Nordfyn. Derfor skal der fortsat være fokus på, at arbejde med værdighed i mødet med borgeren. Det sker gennem en tydelig ledelsesmæssig retning og synlighed på værdier som værdighed og gensidig respekt i dialogen, så værdighedspolitikken bliver en naturlig kultur, der udleves i hverdagen. Både borgere og pårørende skal opleve en god og professionel pleje og behandling behand- ling i såvel hjemmeplejen, på plejecentrene og i rehabiliterende indsatser. Forligspartierne er enige om, at der med budgetforslaget er der skabt stabilitet om driften. Serviceniveauet har fået et løft ved at tilføre 3 mio. kr. årligt eller 12 mio. kr. i budgetperioden til en øget og styrket bemanding på kommunens kom- munens plejecentre. Herudover er forligspartierne enige om, at styrke demensområdet med en ekstra aftenvagt i aflastningstilbud til demensramte på Bryggergården i Otterup med 850.000 kr. årligt eller 3,4 mio. kr. henover budgetperioden. Dermed Der- med løftes budgettet til indsatsen fra 2,3 mio. kr. årligt til 3,150 mio. kr. årligt. Der bliver flere ældre og borgere med kronisk sygdom og handicap. Men det er lykkes at arbejde med en målrettet målret- tet indsats i form af forebyggelse og rehabilitering, hvilket har medvirket positivt på et ellers øget pres på området. Mangel på kvalificeret arbejdskraft er ubetinget den største udfordring i disse år. Forligspartierne er derfor enige om, at indsatsen til bedre modtagelse og fastholdelse af elever og fagligt dygtigt personale er en vigtig prioriteringpriorite- ring. Herudover er der afsat midler til udvikling af nye metoder og til mere nærværende ledelse tæt på borgere, pårørende og personale. Der er i bloktilskuddet afsat penge til, at der kan ansættes og uddannes flere SOSU-SOSU- assistenter, hvilket også er et fokus der kommer Xxxxxxx til gode. Endelig er forligspartierne enige om, at fastholde de 1,3 mio. kr. årligt over en 3 årig periode - ud over de i forvejen forve- jen afsatte kompetenceudviklingsmidler - svarende til 1 procent af lønsummen, som blev tilført ved sidste års budget for at understøtte et øget behov for kompetenceudvikling og efteruddannelse. Forligspartierne bakker derfor op om Social- og Sundhedsudvalgets arbejde med en målrettet kompetenceudvikling kompetenceudvik- ling og strategi, for at kunne rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere. Yderligere er forligspartierne enige om, at prioritere en samlet tværgående pulje til rekruttering på tværs af de kommunale opgaveområder med 3,750 mio. kr. henover budgetperioden. Denne pulje omfatter også ældreområdet og afsættes under Økonomiudvalget. Forligspartierne er derfor samlet enige om, at prioritere ældreområdet og samlet tilføre flere midler til ældreområdetældreområ- det, for at sikre en fortsat god livskvalitet for de ældre samtidig med at der kommer flere ældre.

Ældre. Forligspartierne Antallet af 80+årige borgere er enige omkraftigt stigende. Primo 2023 var der således ca. 2.300 borgere over 80 år i kommunen, at det skal være trygt at blive ældre på Nordfyn. Derfor skal der fortsat være fokus på, at arbejde med værdighed i mødet med borgerenog antallet fordobles næsten frem mod 2034. Det sker gennem er en tydelig ledelsesmæssig retning tendens, som også ses i andre kommuner. I Fredensborg Kommune er der grundet udgiftspresset på ældreområdet ekstra fokus på at bruge midlerne på ældreområdet så effektivt som muligt samt justere procedurer og synlighed arbejdsgange for at få mest muligt ud af de afsatte midler til gavn for borgerne og i tæt samarbejde med relevante medarbejdere og ledere. Udvidelse af vores interne vikarkorps skaber bedre arbejdsmiljø og nedbringer udgifter til dyre eksterne vikarer. Ældreplejen er i disse år voldsomt udfordret af rekrutterings- og fastholdelsesproblemer. En udfordring, vi også mærker her i kommunen, og som kun vil vokse i de kommende år. Byrådet nedsatte på værdier den baggrund et §17.4 udvalg - som værdighed en del af konstitueringsaftalen i 2021. Udvalget arbejder med initiativer, der skal medvirke til at skabe så gode arbejdsforhold for de ansatte som overhovedet muligt. Social- og gensidig respekt Sundhedsudvalget har med afsæt i dialogensidste års budgetforlig igangsat arbejdet med blandt andet Eden Alternative og hjemlighed på vores plejehjem. Indsatserne viser allerede nu positive effekter i forhold til rekruttering og fastholdelse. Medarbejdernes trivsel er øget, hvilket medfører lavere sygefravær og reduceret behov for brug af eksterne vikarer. For at fastholde de dygtige og værdsatte nuværende ansatte intensiveres indsatsen for at forbedre arbejdsvilkårene, så værdighedspolitikken bliver der skabes mærkbare ændringer til det bedre. Målsætningen er lavere sygefravær og nedslidning, så behovet for eksterne vikarer mindskes. Arbejdet hermed skal ske i et snævert samarbejde med de relevante faglige organisationer med flere. For at understøtte denne indsats afsættes en naturlig kultur, der udleves i hverdagen. Både borgere pulje specifikt målrettet rekruttering og pårørende skal opleve en god og professionel pleje og behandling i såvel hjemmeplejen, fastholdelse på plejecentrene og i rehabiliterende indsatser. Forligspartierne er enige om, at der med budgetforslaget er der skabt stabilitet om driften. Serviceniveauet har fået et løft ved at tilføre 3 mio. kr. årligt eller 12 mio. ældreområdet på 450.000 kr. i budgetperioden til en øget og styrket bemanding på kommunens plejecentre2024. Herudover er forligspartierne enige om, at styrke demensområdet med en ekstra aftenvagt i aflastningstilbud til demensramte på Bryggergården i Otterup med 850.000 kr. årligt eller 3,4 mio. kr. henover budgetperioden. Dermed løftes budgettet til indsatsen fra 2,3 Byrådet afsætter yderligere 1 mio. kr. årligt til 3,150 mioMad og Måltider, som har haft et større merforbrug i 2022 blandt andet med baggrund i de stigende priser til blandt andet fødevarer og transport. kr. årligt. Der bliver flere ældre Med henblik på fortsat at udbygge og borgere med kronisk sygdom udnytte de teknologiske muligheder på velfærdsområderne - som både kan øge sikkerheden og handicap. Men spare kommunale medarbejdertimer - indgår det er lykkes at arbejde med en målrettet indsats i form af forebyggelse og rehabilitering, hvilket har medvirket positivt på et ellers øget pres på området. Mangel på kvalificeret arbejdskraft er ubetinget den største udfordring i disse år. Forligspartierne er derfor enige ombudgetforliget, at indsatsen til bedre modtagelse og fastholdelse af elever og fagligt dygtigt personale er en vigtig prioriteringflere borgere skal have medicin direkte fra apoteket, hvor borgerne får medicinen pakket automatisk (dosisrul). Herudover er der afsat midler til udvikling af nye metoder og til mere nærværende ledelse tæt på For de borgere, pårørende og personale. Der som ikke vil have gavn af medicin doseret som dosisrul, er i bloktilskuddet afsat penge tildet målet, at der skal findes andre digitale løsninger, som kan ansættes sikre medicindoseringen. Det skal undersøges, om det kan gøres endnu mere nemt og uddannes flere SOSU-assistenterfleksibelt for borgerne at få nødvendige hjælpemidler fra kommunens hjælpemiddeldepot mv. Med henblik herpå afdækkes behovet for en udvidet service, hvilket også er herunder i weekenderne. Der fremlægges herefter et fokus der kommer Xxxxxxx konkret forslag til godebeslutning i Social- og Sundhedsudvalget, som belyser mulighederne. Endelig er forligspartierne enige om, at fastholde de 1,3 mio. Der afsættes endvidere en pulje på 300.000 kr. årligt over en 3 årig periode - ud over de i forvejen afsatte kompetenceudviklingsmidler - svarende til 1 procent arrangementer for seniorer. Hensigten er, at puljen kan søges af lønsummenforeninger og frivillige, som blev tilført ved sidste års budget har lyst til at afholde åbne arrangementer til gavn for at understøtte et øget behov for kompetenceudvikling og efteruddannelsekommunens seniorer. Forligspartierne bakker derfor op om Puljen administreres af Social- og Sundhedsudvalgets arbejde med en målrettet kompetenceudvikling og strategi, for at kunne rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere. Yderligere er forligspartierne enige om, at prioritere en samlet tværgående pulje til rekruttering på tværs af de kommunale opgaveområder med 3,750 mio. kr. henover budgetperioden. Denne pulje omfatter også ældreområdet og afsættes under Økonomiudvalget. Forligspartierne er derfor samlet enige om, at prioritere ældreområdet og samlet tilføre flere midler til ældreområdet, for at sikre en fortsat god livskvalitet for de ældre samtidig med at der kommer flere ældreSundhedsudvalget.