Velfærd. Der tilføres midler til en række velfærdsområder med øgede budgetbehov, herunder 17 xxx.xx. til ungeindsatsen, 5 xxx.xx. til det børnesociale område, og 5 xxx.xx. til demografiudfordringen på ældreområdet. Til yderligere forbedring af servicen prioriteres: Skilsmissegrupper: Mistrivsel blandt børn og unge vokser blandt andet på baggrund af svære skilsmisseforløb. Parterne afsætter derfor midler til at oprette skilsmissegrupper, som skal hjælpe børnene gennem en svær periode. Skilsmissegrupperne skal drives i samarbejde med civilsamfundet.
Velfærd. Socialt kapitel I.
Velfærd. Høj faglighed og kvalitet skal være omdrejningspunkt for kommunens tilbud til borgerne i Horsens Kommune. Dagtilbud og skoler skal have stærke læringsmiljøer, der skal være god og kompetent støtte til dem, der har brug for det, og det skal være trygt og værdigt at blive gammel. Forligspartierne har et fælles højt ambitionsniveau for de store velfærdsområder og er klar til at investere i dem.
Velfærd. Kommunens serviceniveau er højt i forhold til landsgennemsnittet på velfærdsområderne; børn, skole, ældre samt det specialiserede børne- og voksenområde. Det skyldes blandt andet, at børne-, skole- og ældreområdet løbende demografireguleres, så serviceniveauet holdes uændret, når der kommer flere børn, unge og ældre. Herudover har alle ovennævnte områder fået tilført midler i de seneste års budgetforlig. Rammerne for budget 2024-2027 har været, at der skulle findes besparelser for 20-25 mio. kr. årligt. Det har været vigtigt med dette års budget ikke at pålægge de tre store velfærdsområder nye rammebesparelser. Det er lykkedes, og daginstitutioner, skoler og ældreområdet slipper således for egentlige besparelser. Prisen herfor har desværre været takststigninger på enkelte områder.
Velfærd. Velfærd er højt prioriteret i Horsens Kommune. Til trods for stadig snævrere økonomiske rammer er forligspartierne enige om, at der skal være gode og lige muligheder for alle borgere i kommunen. Ambitionen er at opretholde et højt niveau for velfærd og trivsel – på tværs af alder, baggrund og særlige udfordringer. Forligspartierne er enige om, at ambitionen skal realiseres gennem stærk faglighed, fokus på fælles løsninger og effektiviseringer, der enten reducerer ressourceforbrug eller giver mere kvalitet for de eksisterende ressourcer. Fra 2008 til 2016 voksede indbyggertallet i Horsens kommune fra 80.102 borgere til 87.736. Og prognoserne peger éntydigt på, at den positive udvikling fortsætter. Væksten forventes at være særlig kraftig på børneområdet. For 0 – 5 års området forventes en vækst på omkring 20 % frem mod 2029. Med henblik på at imødekomme befolkningstilvæksten er der i budgettet afsat økonomi til, at fastholde serviceniveauet på dagtilbuds-, uddannelses- og ældreområdet: Dagtilbudsområdet 4.895 7.308 10.541 16.039 Undervisningsområdet 13.438 22.957 30.757 35.994 Ældreområdet 10.989 21.944 35.321 44.232 På flere områder er der således gode erfaringer med modeller for budgetlægningen, der på forskellige måder tager højde for demografiudviklingen. Forligspartierne ønsker derfor, at økonomiudvalget i første halvår 2017 forelægges en model for, hvordan man også på specialområdet på en robust måde kan indregne den demografiske udvikling i forbindelse med økonomiudvalgets årlige rammeudmelding frem mod budget 2018. Forligspartierne er enige om at følge befolkningsudviklingen tæt, således at kapaciteten i kommunens tilbud følger med befolkningsudviklingen.
Velfærd. Forligsparterne er enige om, at give velfærden et markant løft på Nordfyn. Børn og unge og deres familier skal have gode rammer for at leve det gode liv med høj trivsel. Det skal være attraktivt at være på Nordfyn, men også at tiltrække nye børnefamilier. Derfor skal det være muligt at leve det gode liv med læring og udvikling - tæt på naturen på Nordfyn - i Danmarks bedste friluftskommune. Som ældre skal det ligeledes være muligt at leve det gode og trygge liv på Nordfyn, hvor værdighed, trivsel og livskvalitet er nøgleord i det gode ældreliv.
Velfærd. Der optages drøftelser mellem parterne om en aftale om velfærd (sygefravær, seniorpolitik, integration og handicap) i det omfang dette ikke i forvejen er dækkende beskrevet i eksisterende aftaler.
Velfærd. I Horsens Kommune har forligspartierne gennem flere år taget ansvar og sikret, at pengene følger med, når vi bliver flere børn og ældre. Det er der brug for, for ressourcer er vigtige, men de er ikke svaret og løsningen på alt. Vi skal samtidig turde tænke nyt og gå nye veje, så vi kan sikre velfærden i fremtiden. I Horsens Kommune vil vi ikke vente på statslige initiativer. Som en af de første kommuner i landet frisætter Horsens Kommune to kommunale plejehjem – i første omgang i et treårigt pilotprojekt for at kunne tage ved lære af erfaringerne og tilpasse undervejs, når det er nødvendigt. Et initiativ, som vil blive udviklet og implementeret i tæt samspil med blandt andet beboer- og pårørenderåd samt MED-udvalg. Ældreområdet er imidlertid langt fra det eneste område, hvor der bliver tænkt i nye løsninger og nye veje at gå. Med budgetaftalen for 2023 besluttede forligspartierne, at alle relevante fagudvalg skal arbejde målrettet med frisættelse, og Økonomi- og Erhvervsudvalget har efterfølgende besluttet, at projekterne skal være drevet af et eller flere af nedenstående formål: • Frigive tid og ressourcer til kerneopgaven: Vi skal gennem frisættelse for unødvendige regler og dokumentationskrav sikre, at mest muligt af vores lederes og medarbejderes tid og ressourcer bruges på de opgaver, der giver værdi for borgerne. Eventuelle frigjorte ressourcer skal blive på områderne. • Forbedre kvaliteten med udgangspunkt i borgerens ønsker og behov: Vi skal kvalitetsudvikle vores tilbud med afsæt i borgerens ønsker og behov og dermed give vores ledere og medarbejdere handlerum til at bruge deres faglighed og professionelle dømmekraft. Fordi beslutningerne træffes bedst helt tæt på borgerne. • Øget rekruttering og fastholdelse af ledere og medarbejdere til områderne: Vi skal give råderum og større frihed til at tilrettelægge arbejdet lokalt, så det passer bedst muligt til den enkelte arbejdsplads. Forligspartierne er enige om, at ambitionsniveauet for frisættelsesarbejdet i Horsens Kommune fortsat skal være højt. Forligspartierne ønsker derfor, at alle politiske udvalg engagerer sig i arbejdet ved at igangsætte pilotprojekter eller andre konkrete frisættelsestiltag, som understøtter et af ovenfor nævnte formål, og som samtidig tager udgangspunkt i anbefalinger fra f.eks. borgere, fagpersonale og ledere og i dialog med MED-systemet.
Velfærd. Velfærden er under pres i disse år med stadigt strammere økonomiske rammer for kommunerne. Derfor er forligspartierne optaget af at understøtte de mange muligheder, der eksisterer i de fællesskaber, der er på tværs af kommunen, i foreningslivet, erhvervslivet og blandt borgerne generelt. Forligspartierne vil fokusere endnu stærkere på det, der skabes i fællesskaber, og de enorme ressourcer det bringer.
Velfærd