Investeringsstrategi. 14 FORMANDSKABETS OPGAVER
14.1 Formanden og formandskabets opgaver fremgår af nærværende forretningsorden herunder omfattende følgende:
a. Formanden repræsenterer bestyrelsen udadtil og indadtil jf. forretningsordenens § 1.1.
b. Formandskabet forbereder og organiserer bestyrelsesmøderne i samarbejde med direktionen i god tid inden et kommende bestyrelsesmøde. Formanden indkalder til møderne med mindst 7 dages varsel i henhold til forretningsordenens § 2.2.
c. Bestyrelsesmøder ledes af formanden jf. forretningsordenens § 3.1, og bestyrelsen er beslutningsdygtig, når over halvdelen af dens medlemmer heriblandt formanden eller næstformanden er til stede jf. forretningsordenens § 3.2.
d. Et bestyrelsesmedlem skal underrette formanden, hvis der foreligger forhold, der kan give anledning til tvivl om medlemmets habilitet jf. forretningsordenens § 5.1, hvorefter formanden foranlediger, at bestyrelsen træffer beslutning om den pågældendes habilitet i henhold til § 5.4.
e. Underretning fra direktionen til bestyrelsen om alle forhold, der måtte være af betydning eller af ekstraordinær karakter, skal ske til bestyrelsens formandskab, medmindre underretningen gives under et bestyrelsesmøde jf. forretningsordenens § 9.3.
f. Formanden er ansvarlig for tilrettelæggelse og udførelse af evaluering af den samlede bestyrelses og de individuelle bestyrelsesmedlemmers arbejde og af samarbejdet imellem bestyrelse og direktion og direktionens arbejde.
Investeringsstrategi. Afdelingen foretager langsigtede investeringer i aktier i emerging markets lande eller aktier med primære aktiviteter i emerging markets lande. Se afsnittet "Investeringsmarkeder" for en nærmere afgrænsning. Det er Afdelingens investeringspolitik at sprede investeringerne på forskellige brancher og regioner for derigennem at reducere den samlede risiko på Afdelingen. Aktieudvælgelsen går forud for over- og undervægtning af brancherne og landene i benchmarket. Aktieudvælgelsen foregår overvejende ud fra en bottom-up indgangsvinkel, hvilket vil sige med udgangspunkt i de enkelte virksomheder frem for eksempelvis i makroøkonomiske nøgletal. Investeringshorisonten for Afdelingen er relativt langsigtet, hvilket indebærer, at de enkelte aktieinvesteringer udvælges i forventning til et langsigtet attraktivt afkast i forhold til afdelingens benchmark. Hovedparten af Afdelingens midler vil blive placeret i selskaber karakteriseret ved relativt høj vækst i modsætning til selskaber, karakteriseret ved modenhed og dermed lavere vækstrater. Der er ingen restriktioner på, hvilke virksomhedsstørrelser, der må investeres i. Fundamental analyse er det gennemgående beslutningsredskab ved udvælgelsen af investeringerne til Afdelingen. Dette gør sig dels gældende i Investeringsforeningen dels ved de samarbejdspartnere, som er tilknyttet foreningen og Afdelingen. Når der tales om fundamental analyse af aktier og enkeltselskaber, hentydes til en metode til at vurdere værdierne hos den enkelte virksomhed. Fokus er rettet på de underliggende faktorer, der måtte have indflydelse på virksomheden og dennes fremtidsudsigter, herunder regnskabstal og nøgletal. I bredere perspektiv, bruges metoden fundamental analyse til at vurdere industrier eller hele økonomien som helhed - nationalt såvel som globalt. Metoden går altså i hovedtræk ud på at analysere de grundlæggende økonomiske og finansielle aspekter af en enhed i modsætning til prisbevægelser. Afdelingen investerer ikke i selskaber, hvis hovedaktivitet er tobaksindustri. Afdelingen investerer udelukkende i selskaber, der konstant tilstræber at respektere menneskerettigheder, herunder ILO-konventioner vedrørende: - The elimination of child labour – Minimum Age Convention, 1973 (No. 138) and Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182). - The abolition of forced labour – Forced Labour Convention, 1930 (No. 29) and Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 108). - Equality – Discrimination (Employment and Occupation) ...
Investeringsstrategi. 2.1 Forvalteren skal forvalte i overensstemmelse med Selskabets formål om at foretage investering i aktiemarkedet med et primært fokus på europæiske small og midcap-aktier ud fra en long/short strategi, med henblik på at give Selskabets det højest mulige afkast ved lavest mulige risiko.
2.2 Forvalteren identificerer attraktive aktier primært i segmentet europæiske small og midcap aktier ud fra traditionel valueinvestering, ved at identificere selskaber med stærke forretningsmodeller, en stærk ledelse og lav værdiansættelse. Samtidig shorter selskabet aktier som forvalteren mener vil falde i værdi. Selskabet skal holde sig indenfor en bruttoinvestering på mellem 150 og 300 % og en nettoinvestering mellem 0 og 125 %. Kommer eksponeringen udenfor disse intervaller skal forvalteren hurtigst muligt nedbringe eksponeringen. Forvalteren kan vælge at investere op til 25 % af Selskabets formue i alternative strategier såsom obligationer, investeringsfonde, unoterede aktier, large-cap aktier, fund of fund investeringer mv. i særlige tilfælde hvor Forvalteren finder disse strategier som værdiskabende.
Investeringsstrategi. Den første generation af investeringsstrategi i Nordfyns Kommune, hvor det var forudsat at øge arbejdsstyrken med 395 personer, og dermed væk fra offentlig forsørgelse, afsluttes med udgangen af 2019. Forligspartierne er enige om, at videreføre den investeringsstrategi, som blev indarbejdet i sidste års budgetaftale. De forven- tede resultater er med 50 procent effekt af investeringen ud fra en samlet vurdering af målgruppen i relation til den første generation af investeringsstrategi i Nordfyns Kommune. I den videreførte 3-årige investeringsstrategi investeres der 20,1 mio. kr. med et forventet økonomisk rationale på 37 mio. kr., og med en forventet reduktion i antallet af helårspersoner med 198 personer, som arbejdsstyrken dermed øges med. Der er i budgettet afsat en samlet bevillingsramme inden for Arbejdsmarkedsudvalget på 256,4 mio. kr. i 2019. Rammen er forlods reduceret med 5,3 xxx.xx., der er en konsekvens af ændret lovgivning.