Økonomistyring. Rådgiver skal i forbindelse med økonomistyringen anvende klientens Budget- og Byggesagsstyrings System (BBS) i overensstemmelse med vedlagte ydelsesspecifikation vedrørende budget- og byggesagsstyring, jf. bilag 3.
Økonomistyring. Det er bevillingshaver, der har det fulde økonomiske, forvaltningsmæssige, juridiske og koordinerende ansvar for bevillingen, uagtet at der er en eller flere samarbejdspartnere i projektet. Det er bevillingshavers ansvar at sørge for, at den økonomiske forvaltning af en bevilling lever op til gængse standarder og god bogføringsskik. Bevillingshaver skal opbevare regnskabsmaterialet i overensstemmelse med bogføringslovens krav og opbevare det i ti år.
Økonomistyring. (Kapitel 3 i håndbogen) Følgende er ændrede krav til opstarten af programbevillinger i forhold til opstart af øvrige indsatser i Handicappuljen.
Økonomistyring. 8.1. Nyt budgetsystem Budget 1‐2‐3 er under implementering. Vi overfører bogføringsdata fra e‐conomic til Budget 1‐2‐3, og arbejder med forecast. Vi vil efterhånden implementere flere funktioner og evt. også flere brugere på systemet.
Økonomistyring. Den forholdsvis beskedne ramme for væksten i serviceudgifterne betyder, at mulighederne for en fortsat udbygning og udvikling af serviceydelserne skal tage udgangspunkt i effekti- viseringstiltag og ressourcestyring bredt i organisationen. Samtidig er det vigtigt at undgå en såkaldt udgiftsglidning inden for de større udgiftsområder, idet et eventuelt merforbrug vil være med til at vanskeliggøre egentlige serviceforbedringer. Det er derfor vigtigt, at ar- bejdet med økonomistyringen i Faaborg-Midtfyn Kommune fortsat prioriteres højt. Der skal konkret foretages en nøje gennemgang af de såkaldte ”vanskeligt styrbare” ud- giftsområder. Der skal desuden indføres en hensigtsmæssig incitamentstruktur, så aftale- holderne får en skærpet interesse i at overholde deres samlede økonomiske ramme. End- videre skal styringen af økonomien ses i sammenhæng med den øvrige målopfyldelse, i overensstemmelse med de politiske, administrative og faglige/institutionelle mål for de en- kelte aftaleområder. Der skal endelig arbejdes målrettet på at implementere et samlet ledelsesinformationssy- stem, der kan kortlægge udviklingen inden for de strategisk vigtige områder samt inden for de områder, som traditionelt er vanskeligt styrbare.
Økonomistyring. Det blev aftalt, at i en opstartsperiode, indtil alle bankoplysninger er på plads, deler foreningen konto samt MobilePay aftale med Lyngby Fans. Der skal dog laves en skarp opdeling af økonomien de to foreninger imellem og så snart bankkonti er på plads for Lyngby Fan Trust, skal indestående midler overføres fra Lyngby Fans bankkonto til Lyngby Fan Trusts bankkonto.
Økonomistyring. Det er bevillingshaver, der har det fulde økonomiske, forvaltningsmæssige, juridiske og koordinerende ansvar for bevillingen, uagtet at der er en eller flere samarbejdspartnere i projektet. Bevillingshaver og samarbejdspartnere med budgetansvar skal leve op til en række krav omhandlende god økonomistyring, som er beskrevet i CISUs finansielle standarder, der kan findes på xxx.xxxxxxxxxx.xx. De finansielle standarder er differentieret efter bevillingens størrelse: Op til kr. 200.000, over kr. 200.000, og over kr. 1 mio. Bevillingshaver skal leve op til de finansielle standarder, der gælder deres største bevilling fra en af CISUs puljer.
Økonomistyring. Forligspartierne finder det afgørende, at forsvaret fastholder og fortsat styrker den positive udvikling i sin økonomistyring, så økonomistyringen i endnu højere grad bliver sammenhængende, helhedsorienteret og effektiv. Det skal sikre grundlaget for at foretage klare prioriteringer og effektivisere opgavevaretagelsen på et oplyst og gennemsigtigt grundlag.
Økonomistyring. Rådgiveren skal forestå budget- og økonomistyringen i hele projektforløbet, her- under påse, at projektets økonomiske rammer ikke overskrides. Rådgiverens oplæg til budget- og økonomistyring skal godkendes af bygherren. Rådgiveren udarbejder et specificeret totalbudget inkl. reserve til uforudseelige udgifter, som løbende skal ajourføres gennem hele projektforløbet. Risici for overskridelser af de af bygherren godkendte økonomiske rammer skal straks forelægges denne. Rådgiveren skal medvirke til at projektets omfang og kvalitetsniveau tilpasses de aftalte økonomiske rammer.
Økonomistyring. Styring af økonomi og budgetter • Overholdelse af interne procedurer og regler