Common use of Actividad Entregable Clause in Contracts

Actividad Entregable. Construir el plan de proyecto de acuerdo con la metodología de gestión de proyectos de la DIAN. Plan de proyecto Elaborar plan de gestión del equipo de trabajo, con esquema de conformación, proceso de aprovisionamiento y transferencia de conocimiento Plan de proyecto – Equipo de trabajo Plan de proyecto – Gestión del conocimiento Elaborar matriz RACI de comunicaciones con todos los interesados del proyecto Plan de proyecto – Comunicaciones Elaborar plan de gestión de riesgos, con los riesgos iniciales identificados, matriz de impacto vs probabilidad, plan de mitigación. Plan de proyecto – Gestión de riesgos Elaborar el plan de gestión de cambio que involucre a todas las partes interesadas internas y externas del proyecto Plan de gestión de cambio Esta fase tiene una duración de 2 meses y deberá alinearse a las metodologías establecidos por la DIAN. El proveedor debe presentar la propuesta base de discusión del Plan de trabajo, en un plazo máximo de 15 días después a la firma del acta de inicio, para validación y aprobación

Actividad Entregable. Construir el plan de proyecto de acuerdo con la metodología de gestión de proyectos de la DIAN. Plan de proyecto Elaborar plan de gestión del equipo de trabajo, con esquema de conformación, proceso de aprovisionamiento y transferencia de conocimiento conocimiento. Plan de proyecto – Equipo de trabajo Plan de proyecto – Gestión del conocimiento Elaborar matriz RACI de comunicaciones con todos los interesados del proyecto proyecto. Plan de proyecto – Comunicaciones Elaborar plan de gestión de riesgos, con los riesgos iniciales identificados, matriz de impacto vs probabilidad, plan de mitigación. Plan de proyecto – Gestión de riesgos Elaborar el plan de gestión de cambio que involucre a todas las partes interesadas interesadas, ya sean internas y externas del proyecto Plan de gestión de cambio Esta fase tiene una duración de 2 meses y deberá alinearse a las metodologías establecidos por la DIAN. El proveedor debe presentar la propuesta base de discusión del Plan de trabajo, en un plazo máximo de 15 días después a la firma del acta de inicio, para validación y aprobación.

Actividad Entregable. Construir el plan de proyecto de acuerdo con la metodología de gestión de proyectos de la DIAN. Plan de proyecto Elaborar plan de gestión del equipo de trabajo, con esquema de conformación, proceso de aprovisionamiento y transferencia de conocimiento conocimiento. Plan de proyecto – Equipo de trabajo Plan de proyecto – Gestión del conocimiento Elaborar matriz RACI de comunicaciones con todos los interesados del proyecto proyecto. Plan de proyecto – Comunicaciones Incluir en el plan de proyecto la gestión de integración con otros proyectos. Plan de proyecto- Plan de integración Elaborar el plan de gestión de riesgos, con los riesgos iniciales identificados, matriz de impacto vs probabilidad, plan de mitigación. Plan de proyecto – Gestión de riesgos Elaborar el plan de gestión de cambio que involucre a todas las partes interesadas internas y externas del proyecto proyecto. Plan de gestión de cambio Esta fase tiene una duración de 2 meses y deberá alinearse a las metodologías establecidos por la DIAN. El proveedor debe presentar la propuesta base de discusión del Plan de trabajo, en un plazo máximo de 15 días después a la firma del acta de inicio, para validación y aprobación.

Actividad Entregable. Construir el plan de proyecto de acuerdo con la metodología de gestión de proyectos de la DIAN. El plan de proyecto debe alinearse a la metodología establecida de Gestión de Proyectos de la DIAN. Plan de proyecto Elaborar plan de gestión del equipo de trabajo, con esquema de conformación, proceso de aprovisionamiento y transferencia de conocimiento Plan de proyecto – Equipo de trabajo Plan de proyecto – Gestión del conocimiento Elaborar matriz RACI de comunicaciones con todos los interesados del proyecto Plan de proyecto – Comunicaciones Elaborar plan de gestión de riesgos, con los riesgos iniciales identificados, matriz de impacto vs probabilidad, plan de mitigación. Plan de proyecto – Gestión de riesgos Elaborar el plan de gestión de cambio que involucre a calidad para los servicios de Interventoría. Plan de proyecto – Gestión de la Calidad Instalar, configurar y habilitar todas las partes interesadas internas herramientas, procedimientos, formatos y externas del proyecto demás recursos necesarios para la prestación de los servicios Plan de gestión Gestión de cambio Recursos Esta fase tiene una duración de 2 meses y deberá alinearse a las metodologías establecidos por la DIAN. El proveedor contratista debe presentar la propuesta base de discusión del Plan de trabajo, en un plazo máximo de 15 días después a la firma del acta de inicio, para validación y aprobaciónaprobación En esta fase el INTERVENTOR deberá realizar las obligaciones descritas en el alcance de la interventoría, y se deberán desarrollar como mínimo las siguientes actividades: