Gestión de costes y plazos.. El Consultor establecerá un sistema de control de costes continuo del proyecto durante su evolución desde el anteproyecto hasta el Presupuesto de Ejecución Material del Proyecto de Ejecución, en paralelo con los procesos de ingeniería de valor. Establecerá un programa de actividades del proyecto, que abarque todas sus fases y campos de actuación. Describirá las relaciones entre ellos, y definirá los procedimientos de seguimiento continuo y de control de su cumplimiento, consignando las fechas previstas para el inicio y finalización de cada uno de los trabajos correspondientes, y las de aquellos hitos parciales relevantes para el control efectivo del proceso.
