Plan Operacional Cláusulas de Ejemplo

Plan Operacional. Un plan operacional que considera los resultados de la evaluación de riesgos y estipula medidas de protección, es crucial para el éxito del proyecto. ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ del SR del contratista diseñar este plan en cooperación con la PCR del cliente.
Plan Operacional. Al contratista se le puede exigir contractualmente que diseñe un plan operacional (Cap. 5.3) que dé cuenta de cómo gestiona las especificacio- nes en cuanto a seguridad y salud a lo largo del ciclo de vida del contrato, incluyendo los sistemas y métodos que se emplean para gestionar los riesgos de manera efectiva. La preparación de este plan se ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ en una evaluación de riesgos meticulosa (Cap. 3.6 y 4.3).
Plan Operacional. Las Oficinas y la Secretaría General preparan cada año sus respectivos Planes Operacionales en consulta con los Grupos Asesores correspondientes y de conformidad con los Planes Estratégico y Financiero. Contiene el plan detallado para el año siguiente y una previsión sobre el periodo trienal siguiente para cada Sector. El Consejo examina y aprueba los Planes Operacionales cuadrienales renovables. Resultados Los resultados indican si se está cumpliendo el objetivo. Habitualmente, los resultados están parcial, pero no totalmente, bajo el control de la organización.
Plan Operacional. Basado en las expectativas del clien- te y la experiencia del especialista del contratista, el contratista debe desarrollar un plan de seguridad y sa- lud específico para el contrato; el así llamado plan operacional (Cap. 5.3). Este plan estipula la gestión de las obligaciones de seguridad y salud a lo largo del ciclo de vida del contrato, incluyendo los sistemas y métodos que se emplean para gestionar los riesgos de manera efectiva. Estos últimos deben estar acorde al nivel de riesgo y la complejidad de los trabajos. Este plan se ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ en el sistema existente de gestión de seguridad y salud del contratista, y debe incluir los siguientes temas: ■ Procedimientos y prácticas de trabajo seguro para el contrato. ■ Inspecciones de seguridad y salud. ■ Monitoreo de rendimiento de seguridad y salud. ■ Registro de incidentes y procesos de investigación. ■ ▇▇▇▇ para consultar a los emplea- dos. ■ Programas de capacitación en seguridad y supervisión. ■ Procedimientos de emergencias. El plan operacional se ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ en una evaluación de riesgos meti- culosa (Cap. 3.6 y 4.3).
Plan Operacional. Identificación de la mano de obra Cliente