JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE TUNJUELITO

JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL XX XXXXXXXXXX

Acuerdo Local Número 001-2020 24 – 09 - de 2020

POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA LA LOCALIDAD XX XXXXXXXXXX

2021-2024

“UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA LA BOGOTÁ DEL SIGLO XXI”

UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA TUNJUELITO LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL XX XXXXXXXXXX,

En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitución Política de Colombia en sus artículos 324, el decreto 1421 de 1993 en su artículo 69, numeral 1 y artículo 22 del Acuerdo Distrital 13 de 2000.

Acuerda

PARTE I PARTE GENERAL

CAPÍTULO I VISIÓN

Artículo 1. Adopción del Plan.

Se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de obras públicas para la localidad xx Xxxxxxxxxx para el periodo 2021-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para Tunjuelito”, el cual constituye el referente de las acciones y políticas de la administración local.

Xxxxx 00 Xxx Xx. 0 – 35 vía Usme

Tel. 0000000 – 0000000

Artículo 2. Visión

Tunjuelito en el 2024, será una Localidad reconocida por el reverdecimiento de su territorio, la implementación de estrategias efectivas para la reactivación social y económica de su fuente de trabajo, así como el auge y desempeño activo del sector cultural y de la educación de las niñas, los niños y los jóvenes xx Xxxxxxxxxx. De esta manera, se evidenciará la incidencia directa de sus habitantes a través de la ejecución de los presupuestos participativos y la priorización de proyectos, así como la recuperación de la localidad tras los efectos de la emergencia sanitaria producto del COVID-19.

Artículo 3. Estructura del Plan.

El presente Plan de Desarrollo Local en coherencia con el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá un nuevo contrato social y ambiental para el siglo XXI”, adopta sus fundamentos y estructura general de forma concreta.

Las directrices y políticas que orientan la acción articulada de la administración local en procura de profundizar la visión del plan y que servirán de guía para la definición de objetivos se organizan en torno a propósitos.

Los propósitos se constituyen en los elementos estructurales y de carácter prioritario, para alcanzar el objetivo central del Plan.

Propósitos:

1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política.

2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá, adaptarnos y mitigar la crisis climática.

3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación.

4. Hacer de Bogotá – Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible.

5. Construir Bogotá - Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente.

CAPÍTULO II

PROPÓSITO 1. HACER UN NUEVO CONTRATO SOCIAL CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL, PRODUCTIVA Y POLÍTICA

Objetivos, estrategias, programas

Artículo 4. Objetivos.

Serán objetivos de este propósito:

• Dar continuidad al apoyo económico de las y los adultos mayores en situación de vulnerabilidad de la localidad.

• Proporcionar un mínimo vital a los hogares más vulnerables de la localidad.

• Beneficiar a la primera infancia de la localidad con la implementación de proyectos educativos innovadores de transformación pedagógica y cultural, y la dotación xx xxxxxxxx infantiles.

• Incentivar los proyectos de reactivación y revitalización de la economía local, a través del mejoramiento de capacidades, aumento de la productividad, generación de nuevas actividades económicas y sostenibilidad ambiental para emprendimientos, microempresas y pequeñas empresas locales; atendiendo los enfoques de género y diferencial.

• Mejorar las condiciones para el desarrollo de capacidades de los y las habitantes xx Xxxxxxxxxx, a través de la dotación del Centro de Desarrollo Comunitario y sedes culturales de la localidad.

• Fortalecer procesos para la prevención y atención de la violencia intrafamiliar, sexual y de género en los ámbitos públicos y privados.

• Promover prácticas de protección y seguridad con enfoque diferencial, a través de acciones de cuidado efectivas para la no repetición de actos violentos.

• Fomentar la cohesión social y la seguridad de la población mediante la prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

• Fortalecer la protección y prevención de embarazos adolescentes.

• Impulsar el ejercicio de derechos de las cuidadoras y cuidadores de la localidad para la mejora del bienestar individual, familiar y comunitario; con servicios y acciones estratégicas de cuidado.

• Otorgar dispositivos de asistencia técnica y acciones complementarias de salud a la población con discapacidad y sus cuidadores y cuidadoras.

• Fortalecer el ejercicio de seguimiento al derecho a la salud en la localidad desde el reconocimiento del enfoque diferencial.

• Fomentar ejercicios de convivencia, cuidado y protección a madres gestantes, niños y niñas migrantes que se encuentran en la localidad.

• Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo educativo de la comunidad educativa local.

• Beneficiar a las personas de la localidad, que, de acuerdo con sus intereses y rendimiento académico, quieran realizar estudios superiores, promoviendo su ingreso ypermanencia.

• Brindar espacios de formación artística, cultural y deportiva, así como el desarrollo de eventos en estos campos a la población de la localidad, garantizando los elementos necesarios para su goce efectivo.

• Impulsar los emprendimientos del sector cultural y creativo local a través de la financiación de proyectos.

• Promover actividades de agricultura urbana en la localidad, a partir del proceso de creación y fortalecimiento xx xxxxxxx locales y emprendimientos conducentes al autosostenimiento alimentario local.

Artículo 5. Estrategias.

• Garantía a las y los adultos mayores con vulnerabilidad social y económica de la localidad a través del apoyo económico Subsidio Tipo C, con el fin de aumentar sus posibilidades económicas de sustento mínimo vital.

• Amparo mediante un mínimo vital económico o en especie, a los hogares con mayor índice de vulnerabilidad que requieran un apoyo temporal para el sostenimiento esencial de sus necesidades básicas.

• Promoción de bases sólidas de educación para la primera infancia de la localidad, a partir de la generación de espacios de propuestas pedagógicas diversas, y escenarios de aprendizaje participativo entre escuela, familia y comunidad.

• Vinculación de los sectores productivos, económicos y culturales a la reactivación y revitalización económica de la localidad bajo acciones de emprendimientos, esquemas de producción, economía local y procesos de sostenibilidad ambiental.

• Entrega de elementos didácticos, materiales pedagógicos, culturales y de desarrollo cognitivo sensibles al género, a las instituciones educativas (colegios y jardines), al centro de desarrollo y sedes culturales, con el fin de propiciar la realización de actividades propias de cada uno de los equipamientos.

• Fortalecimiento de la ruta de atención para víctimas de violencias de género, fomentando la denuncia y promoviendo la mitigación y erradicación de los hechos de violencia en la localidad.

• Sensibilización y puesta en marcha de dispositivos de base comunitaria para la prevención y disminución de factores de riesgo en actos de violencia de género, consumo de psicoactivos (SPA) y embarazos adolescentes; desde una mirada diferencial y con enfoque de género.

• Establecimiento de actividades de autocuidado para las personas con discapacidad y sus cuidadores y cuidadoras, a través de acciones complementarias de salud.

• Otorgamiento de dispositivos de asistencia personal no entregados por el POS, a las personas con discapacidad de la localidad.

• Mejora en la gestión de las instituciones de salud, a través del seguimiento realizado por la ciudadanía.

• Generación de procesos de bienestar en población vulnerable migrante, a través de acciones de salud desde el enfoque diferencial y de género.

• Fortalecimiento de las condiciones educativas para garantizar la calidad de la enseñanza en las instituciones educativas de la localidad y la comunidad en torno a las mismas.

• Generación de mecanismos para el ingreso y permanencia a la educación superior profesional, tecnológica y técnica de calidad; a los habitantes de la localidad.

• Apropiación comunitaria de los procesos deportivos, culturales y artísticos en la localidad; con perspectiva diferencial y de género.

• Implementación de emprendimientos a través de proyectos culturales y procesos de agricultura urbana, con la capacitación, fortalecimiento y apoyo a los y las habitantes de la localidad.

Artículo 6. PROGRAMA: SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS PARA LA EQUIDAD.

De cada 100 habitantes xx Xxxxxxxxxx, nueve son personas mayores de 60 años y siete de estas personas se encuentran en pobreza; las posibilidades de trabajo formal dada su edad, formación y afiliación al sistema de seguridad social son mínimas frente a las necesidades económicas, aunado a la carencia de pensiones, ingresos y/x xxxxxx suficientes para su subsistencia y satisfacción de necesidades básicas.

De igual manera, la vulnerabilidad económica en la localidad se evidencia en los niveles de pobreza multidimensional, feminización de la pobreza, y pobreza oculta, existentes en el territorio y que se han incrementado como consecuencia de la emergencia sanitaria ocasionada por la pandemia del COVID-19.

Con el fin de mitigar los efectos discriminatorios y de segregación de las y los adultos mayores en la localidad y contribuir así a la mejora en las condiciones materiales y de independencia de esta población, se dará continuidad en la cobertura del Subsidio Económico Tipo C a 1.624 personas durante el cuatrienio.

Adicionalmente y como parte del Sistema Bogotá Solidaria en Casa, se atenderán a por lo menos 18.600 hogares vulnerables de la localidad, con apoyos temporales que coadyuven a la garantía de un ingreso mínimo para la subsistencia y satisfacción de necesidades básicas, priorizando los hogares cuya composición tengan por lo menos un adulto o adulta mayor, y/o mujeres víctimas de violencia, y/o niños o niñas de primera infancia.

Artículo 7. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Sistema Bogotá Solidaria (20%)

Subsidio tipo C adulto mayor.

Beneficiar 1.624 personas mayores con apoyo económico tipo C.

Número de personas mayores con apoyo económico tipo C.

Ingreso Mínimo Garantizado.

Atender 18.600 hogares con apoyos que contribuyan al ingreso mínimo garantizado.

Hogares atendidos con apoyos que contribuyan al ingreso mínimo garantizado.

Artículo 8. PROGRAMA EDUCACIÓN INICIAL: BASES SÓLIDAS PARA LA VIDA.

La importancia de la cimentación de bases sólidas para la primera infancia requiere la inversión sostenida de recursos humanos, físicos y financieros que permitan construir los espacios y ambientes adecuados y sensibles al género, para que los niños y niñas desarrollen sus capacidades y que su entorno tanto familiar como educativo y comunitario sea el propicio.

Para la localidad xx Xxxxxxxxxx, en la cual un 6% de su población es de niños y niñas entre los 0 y los 5 años, realizar una inversión significativa para la educación inicial en los grados prejardín, jardín y transición, es prioritaria.

Es así como se desarrollarán proyectos para el fortalecimiento de la educación inicial en las 12 instituciones educativas locales, a través de la dotación a las aulas de primera infancia, y el desarrollo de iniciativas que promuevan la articulación en la formación de los niños y niñas con sus familias, instituciones educativas y comunidad en general, brindando ambientes integrales, seguros y protectores.

Los proyectos para el desarrollo local estarán dirigidos en dos sub líneas definidas por el sector educación; la primera en torno a la transformación y adecuación de ambientes – espacios físicos y/o virtuales, a través de la dotación de mobiliario, bibliotecas escolares especializadas, herramientas virtuales y no virtuales, así como de dispositivos electrónicos para aportar en la conectividad requerida por efectos de la emergencia sanitaria a los niños y niñas en educación inicial. La segunda, en el fortalecimiento de alianzas escuela, familia, comunidad y la promoción de ambientes seguros y protectores, a través de proyectos orientados a la articulación de servicios locales, el desarrollo de encuentros familiares y comunitarios, y la promoción de la identidad local.

Artículo 9. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Educación superior y primera infancia (10%)

Apoyo para educación inicial.

Implementar 12 Proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad.

Proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad.

Artículo 10. PROGRAMA SISTEMA DISTRITAL DE CUIDADO.

El desafío que tiene la ciudad en general y el territorio xx Xxxxxxxxxx, en particular en este nuevo cuatrienio, es amortiguar los efectos de la emergencia sanitaria, social y económica originada por el COVID-19 y esto se logra desde dos frentes; el primero, a través de la reactivación y revitalización de la economía, de las pequeñas y medianas empresas, así como de sectores especialmente golpeados como la cultura y el arte. En segundo lugar, a través de la atención a la población que ha sentido con mayor fuerza la desigualdad económica y social en estos tiempos, y que incluye a las personas con discapacidad, personas mayores, niñas, niños, personas con enfermedades graves y los hogares más vulnerables.

En esta medida, desde el Sistema Distrital de Cuidado se trabajarán en estas dos vías, con el fin de ofrecer servicios sociales y económicos a las distintas poblaciones que así lo requieren en la localidad. Es importante entonces, que las microempresas y pequeñas empresas de la localidad, así como las organizaciones culturales y emprendimientos, reciban incentivos y apoyo para su transformación productiva y empresarial, procesos de reconversión para la realización de actividades sostenibles y potencialización para la generación efectiva del empleo en el territorio local y nuevas actividades económicas.

De igual manera, a través de acciones específicas de dotación, atención, actividades y estrategias de prevención y reconocimiento de las particularidades, se trabajará en el cuidado de las mujeres, la población con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, los niños, niñas y jóvenes, poblaciones étnicas, y las familias; bajo el enfoque de derechos, de género y diferencial.

Artículo 11. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Desarrollo de la Economía Local.	Apoyo a industrias culturales y creativas.	Apoyar 600 Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos.	Número de Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos apoyados.
	Reactivación y reconversión verde.	Promover en 280 Mipymes y/o emprendimientos procesos de reconversión hacia actividades sostenibles.	Número de Mipymes y/o emprendimientos con procesos de reconversión hacia actividades sostenibles.
	Transformación productiva y formación de capacidades.	Promover en 400 Mipymes y/o emprendimientos la transformación empresarial y/o productiva.	Número de Mipymes y/o emprendimientos con transformación empresarial y/o productiva.
	Revitalización del corazón productivo de las localidades.	Revitalizar 440 Mipymes y/o emprendimientos potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas.	Número de Mipymes y/o emprendimientos revitalizadas o potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas.
Infraestructura.	Dotación Centros de Desarrollo Comunitario.	Dotar 1 Centros de Desarrollo Comunitario.	Sedes de centros de desarrollo comunitarios dotados.
	Dotación a Jardines Infantiles, Centros Amar y Forjar.	Dotar 9 sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia (jardines infantiles y Centros Amar).	Sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia dotadas.

Desarrollo social y cultural.

Estrategias de cuidado para cuidadoras, cuidadores y a personas con discapacidad.

Vincular 1.800 mujeres cuidadoras a estrategias de cuidado.

Mujeres cuidadoras vinculadas a estrategias de cuidado.

Prevención y atención de violencia intrafamiliar y sexual para poblaciones en situaciones de riesgo y vulneración de derechos.

Formar 2.200 personas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual.

Número de Personas formadas u orientadas o sensibilizadas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual.

Condiciones de salud.

Xxxxx 00 Xxx Xx. 0 – 35

Acciones complementarias para personas en condición de discapacidad y sus cuidadores.

Vincular 400 personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, en actividades alternativas de salud.

Número de personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, vinculados en actividades alternativas de salud.

Dispositivos de asistencia personal -DAP- Ayudas técnicas a personas con discapacidad (No incluidas en el POS).

Beneficiar 400 personas con discapacidad a través de Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en Beneficios).

los

Planes de

Número de personas con discapacidad beneficiadas con Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en los Planes de

Beneficios).

Reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina.

Vincular 200 personas a las acciones y estrategias de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina.

Número de personas vinculadas a las acciones y estrategias de

reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina.

Acciones para la disminución de los factores de riesgo frente al consumo de sustancias psicoactivas.

Vincular 800 personas a las acciones desarrolladas desde los dispositivos de base comunitaria en respuesta al consumo de SPA.

Número de personas vinculadas a las acciones desarrolladas desde los dispositivos de base comunitaria en respuesta al consumo de SPA.

Coinversión en la estrategia territorial de salud.

Vincular 120 personas en acciones complementarias de la estrategia territorial de salud.

Número de personas vinculadas en las acciones complementarias de la estrategia territorial de salud.

Acciones de cuidado y protección para madres gestantes, niños y niñas migrantes.

Vincular 400 mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana.

Número de mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana.

Artículo 12. PROGRAMA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE MATERNIDAD TEMPRANA.

Si bien la proporción de niños y niñas nacidas de madres entre los 10 y los 14 años, y entre los 15 y los 19 años es inferior a otras localidades, el inadecuado manejo de la vida sexual y reproductiva de los y las adolescentes y jóvenes en la localidad sigue generando embarazos no deseados en menores de edad.

Por ello, se hace necesario desarrollar a nivel local, estrategias y acciones para la promoción de derechos sexuales y reproductivos, la prevención del embarazo en adolescentes, el desarrollo autónomo de la sexualidad, la expresión en los procesos de maternidad y paternidad temprana desde el enfoque de derechos, vinculando a padres y madres de familia, orientadores y orientadoras y redes frente al conocimiento y garantía de los derechos y desde el enfoque de género.

Artículo 13. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Condiciones de salud.

Prevención del embarazo en adolescentes.

Vincular 800 personas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente.

Número de personas vinculadas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente.

Artículo 14. PROGRAMA FORMACIÓN INTEGRAL: MÁS Y MEJOR TIEMPO EN LOS COLEGIOS.

La formación integral en las instituciones educativas de la localidad requiere de la existencia de los elementos necesarios y acordes con la innovación tecnológica xxx xxxxxxx, de tal forma que las y los estudiantes cuenten con los recursos físicos indispensables para el desarrollo de sus actividades académicas.

En este sentido, los 12 colegios oficiales xx Xxxxxxxxxx requieren cerrar la brecha tecnológica y adquirir los elementos que, con el ejercicio de territorialización, diagnóstico y priorización, han sido determinados desde el sector educación en la localidad.

Artículo 15. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Infraestructura.	Dotación pedagógica a colegios.	Dotar 12 sedes educativas urbanas.	Sedes educativas urbanas y rurales dotadas.

Artículo 16. PROGRAMA JÓVENES CON CAPACIDADES: PROYECTO DE VIDA PARA LA CIUDADANÍA, LA INNOVACIÓN Y EL TRABAJO DEL SIGLO XXI.

Las limitaciones de acceso a la educación superior ya sea técnica, tecnológica o universitaria son altas en la localidad, teniendo en cuenta la escasa disposición de recursos para el ingreso y para la permanencia en estudios superiores.

De este modo y con el objeto de brindar mejores oportunidades hacia el futuro, la administración local contribuirá en el proceso de ingreso y permanencia a las y los jóvenes y a las personas de la localidad, a educación superior en carreras técnicas, tecnológicas o universitarias de forma constante y con las necesidades básicas satisfechas que permitan obtener el título académico. En consecuencia, se disponen de los recursos para beneficiar a personas de la localidad en el acceso y permanencia de educación superior desde un enfoque de género y diferencial.

Artículo 17. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
		Beneficiar 180 personas con apoyo para la educación superior.	Personas beneficiadas con apoyo para la educación superior.
Educación superior y primera infancia (10%).	Apoyo para educación superior.
Educación superior y primera infancia (10%).	Apoyo para educación superior.	Beneficiar 180 estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia.	Número de estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia.

Artículo 18. PROGRAMA BOGOTÁ, REFERENTE EN CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA, CON PARQUES PARA EL DESARROLLO Y LA SALUD.

La realización de actividades recreodeportivas y físicas desarrollan, por una parte, disciplina y aprovechamiento del tiempo libre, y por otra, espacios comunitarios bajo ejercicios competitivos que crean lazos intergeneracionales de respeto y apoyo mutuo y que incentivan la solidaridad y seguridad a nivel local.

La formación y vinculación en este tipo de actividades coadyuvan a incrementar la seguridad a través de la disminución de violencias, la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, el aprovechamiento del tiempo libre y la generación de competidores locales, distritales, nacionales e internacionales.

De allí que, como parte de la inversión local, se plantee la capacitación en campos deportivos que incluyen nuevas tendencias deportivas, el estímulo a deportistas locales y la vinculación en actividades recreo deportivas comunitarias con nuevas tendencias deportivas para mejorar las capacidades locales, el estímulo del aprovechamiento del tiempo libre y la convivencia comunitaria con un enfoque diferencial y de género.

La realización de eventos recreo deportivos tendrá en cuenta el cumplimiento de los acuerdos locales ratificados por la Junta Administradora Local xx Xxxxxxxxxx.

Artículo 19. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Desarrollo social y cultural.

Eventos recreo-deportivos.

Vincular 1.400 personas en actividades recreo-deportivas comunitarias.

Personas vinculadas en actividades recreo- deportivas comunitarias.

Procesos de formación y dotación de insumos para los campos artísticos, interculturales, culturales, patrimoniales y deportivos.

Capacitar 1.400 personas en los campos deportivos.

Personas capacitadas en los campos deportivos.

Artículo 20. PROGRAMA CREACIÓN Y VIDA COTIDIANA: APROPIACIÓN CIUDADANA DEL ARTE, LA CULTURA Y EL PATRIMONIO, PARA LA DEMOCRACIA CULTURAL.

El recorrido cultural xx Xxxxxxxxxx es amplio, sus organizaciones culturales, las instancias de participación, los comités, consejos y espacios de deliberación, tienen un recorrido histórico e importante en el territorio; diversos grupos intergeneracionales se han organizado en torno a diferentes disciplinas y actividades culturales que congregan a todo tipo de población y que realizan un ejercicio de inclusión significativo en la localidad.

De esta forma, es prioritario para la administración en este cuatrienio, volver a incentivar el campo artístico y cultural de la localidad, a través de la promoción de actividades culturales en eventos, estímulos, capacitación y dotación para el fortalecimiento de la trayectoria artística y cultural xx Xxxxxxxxxx, que aportan al desarrollo humano y que generan espacios de aprovechamiento del tiempo libre, de promoción de la convivencia, de igualdad de género, transformación cultural y de derechos, y la resignificación del espacio público.

La realización de eventos de promoción de actividades culturales, tendrá en cuenta el cumplimiento de los acuerdos locales ratificados por la Junta Administradora Local xx Xxxxxxxxxx.

Artículo 21. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Desarrollo social y cultural.

Circulación y apropiación de prácticas artísticas, interculturales, culturales y patrimoniales.

Realizar 20 eventos de promoción de actividades culturales.

Eventos de promoción de actividades culturales realizadas.

Iniciativas de interés cultural, artístico, patrimonial y recreo deportivas.

Xxxxxxx 80 estímulos de apoyo al sector artístico y cultural.

Estímulos otorgados de apoyo al sector artístico y cultural.

Procesos de formación y dotación de insumos para los campos artísticos, interculturales, culturales, patrimoniales y deportivos.

Capacitar 800 personas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales.

Personas capacitadas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales.

Infraestructura.

Dotación e infraestructura cultural.

Intervenir 4 sedes culturales con dotación y/o adecuación.

Sedes dotadas/Sedes adecuadas.

Artículo 22. PROGRAMA BOGOTÁ REGIÓN EMPRENDEDORA E INNOVADORA.

Como parte del proceso de reactivación de la localidad, tanto económica como socialmente y de la mitigación de los efectos de la pandemia, es importante realizar acciones de fortalecimiento del emprendimiento a nivel cultural y de innovación a través de la producción alimentaria en el área urbana local con perspectiva diferencial y de género, y con el fin de generar valor e impacto público en la comunidad.

De esta manera, se promueve la organización comunitaria en torno a temáticas comunes, para la ampliación de mercados y nuevas oportunidades de negocio, que de paso fortalecen los vínculos locales e impulsan nuevas estrategias de supervivencia y nuevos sectores económicos.

Artículo 23. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Desarrollo social y cultural.

Apoyo y fortalecimiento a las industrias culturales y creativas en las localidades.

Financiar 48 proyectos del sector cultural y creativo.

Número de proyectos financiados y acompañados del sector cultural y creativo.

Inversiones ambientales sostenibles.

Agricultura urbana.

Implementar 8 acciones de fomento para la agricultura urbana.

Número acciones de fomento para la agricultura urbana.

CAPÍTULO III

PROPÓSITO 2. CAMBIAR NUESTROS HÁBITOS DE VIDA PARA REVERDECER A BOGOTÁ Y ADAPTARNOS Y MITIGAR LA CRISIS CLIMÁTICA

Objetivos, estrategias, programas

Artículo 24. Objetivos.

Serán objetivos de este propósito:

• Estimular y fortalecer los procesos de la ciudadanía en educación ambiental en el territorio local.

• Ejecutar acciones participativas de restauración ecológica, así como del diseño y siembra de plantas herbáceas para jardinería y coberturas verdes en la localidad.

• Realizar la plantación de individuos arbóreos en la localidad, con el fin de reverdecer y mejorar la calidad de vida en la localidad.

• Realizar las acciones pedagógicas y de dotación priorizadas desde el Consejo Local de Gestión del Riesgo y Cambio Climático, para la disposición efectiva del manejo de emergencias y desastres en la localidad.

• Diseñar actividades de protección y bienestar animal en materia de adopción, cuidado, tenencia responsable, urgencias veterinarias, esterilización y en general, todas las prácticas de cuidado animal.

• Adelantar acciones de fomento y promoción a la población de la localidad en procesos de separación en la fuente y reciclaje desde los hogares.

• Otorgar a la ciudadanía parques vecinales y/o de bolsillo nuevos o totalmente adecuados y dotados, para el aprovechamiento del tiempo libre de la población local.

Artículo 25. Estrategias.

Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:

• Implementación y fortalecimiento de procesos de la ciudadanía en educación ambiental en las comunidades locales.

• Fortalecimiento del reverdecimiento de la localidad, con acciones de restauración ecológica y de jardinería, coberturas verdes diseñadas y plantadas en barrios priorizados por la comunidad.

• Fortalecimiento de los mecanismos de respuesta en emergencias y desastres, a través de acciones con el Consejo Local de Gestión del Riesgo y Cambio Climático.

• Implementación de acciones participativas de reverdecimiento de la localidad, a través de la plantación de árboles.

• Ejecutar acciones compartidas con el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal y las organizaciones proteccionistas de la localidad, que contribuyan a la complementariedad de las acciones en materia de protección y bienestar animal en la localidad.

• Contribución a los procesos de reciclaje y separación en la fuente, a través de la integración de las familias de la localidad en capacitación, formación e implementación de dichas prácticas.

• Construir, mantener y/o dotar parques vecinales y/o de bolsillo de la localidad.

Artículo 26. PROGRAMA CAMBIO CULTURAL PARA LA GESTIÓN DE LA CRISIS CLIMÁTICA.

Con el fin de dar continuidad a los proyectos iniciados en años anteriores y realizar nuevos proyectos para la construcción de dinámicas comunitarias, para mitigar los efectos de cambio climático en la localidad, la administración local estimulará los procesos ciudadanos de educación ambiental de iniciativa comunitaria de caCraallae 5la1 gSeusr tNióon. 7de– 3re5cursos humanos, físicos y financieros de estos proyectos.

vía Usme

Tel. 0000000 – 0000000

ext. 202 xxx.xxxxxxxxxx.xxx.xx

En el marco del alcance de un desarrollo sustentable en la localidad, de la garantía en la preservación de la calidad ambiental y de mejora de los espacios públicos, se requiere de la inversión local en la implementación de jardinería con impacto en el ecosistema y en la comunidad para dar continuidad a los procesos de corredores ambientales ejecutados en el territorio.

Artículo 27. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Inversiones ambientales sostenibles.

Educación ambiental.

Implementar 20 PROCEDAS.

Número de PROCEDAS implementados.

Eco-urbanismo.

Intervenir 1.500 m2 de jardinería y coberturas verdes.

m2 de jardinería y coberturas verdes,

Artículo 28. PROGRAMA BOGOTÁ PROTECTORA DE SUS RECURSOS NATURALES.

Los esfuerzos de la administración local y distrital en vigencias anteriores no han sido suficientes para adelantar toda la restauración de la estructura ecológica requerida, la cual tiene gran cobertura en sus distintos componentes: Parques urbanos, corredores ecológicos de ronda, corredores ecológicos viales, el área de manejo especial del Río Tunjuelo, componentes en los cuales se genera una necesidad constante para la recuperación ecológica y el mantenimiento de dichos espacios.

Es así como para el nuevo cuatrienio, se abordará la intervención de dicha estructura en procesos de restauración, rehabilitación y/o mantenimiento de la misma.

Artículo 29. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA		CONCEPTO DE GASTO		META	Indicador
				Intervenir 8 hectáreas con	Hectáreas en restauración,
Inversiones	ambientales	Restauración	ecológica	procesos de restauración,	rehabilitación		o
sostenibles.		urbana y/o rural.		rehabilitación o recuperación	recuperación	ecológica	y
				ecológica.	mantenimiento.

Artículo 30. PROGRAMA EFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.

Con el fin de dar prelación a las acciones previstas por la Unidad de Gestión del Riesgo a través del fortalecimiento de capacidades locales, se adelantarán las acciones de intervención prospectiva pertinentes, encaminadas a la reducción de los riesgos presentes y a la adaptación frente a la actual crisis climática, con la aplicación de protocolos libres de discriminación y de violencias de género para el manejo de desastres y emergencias.

Artículo 31. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA		CONCEPTO DE GASTO			META	Indicador
					Realizar 2 acciones efectivas para	Acciones efectivas para el
		Manejo de desastres.	emergencias	y	el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y	fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y
Inversiones	ambientales				desastres.	desastres.
sostenibles.
		Mitigación del riesgo.			Desarrollar 1 intervención para la reducción del riesgo y adaptación al cambio climático.	Intervenciones reducción del adaptación climático.	al	para la riesgo y cambio

Artículo 32. PROGRAMA MÁS ÁRBOLES Y MÁS Y MEJOR ESPACIO PÚBLICO.

En el marco del mejoramiento y aprovechamiento de los espacios públicos locales, se trabajará en dos frentes, el primero en inversión en la plantación y mantenimiento de árboles urbanos que mejoren la calidad ambiental del territorio y el segundo, en la construcción y/o intervención de los parques vecinales y/o de bolsillo que cuenten con estudios y/o diseños y que se priorizan en la localidad, sin afectar ni modificar los espacios ambientales de la estructura ecológica principal, y teniendo en cuenta el enfoque de género y diferencial.

Artículo 33. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Inversiones ambientales sostenibles.	Arbolado urbano y/o rural.	Mantener 1.700 árboles urbanos y/o rurales.	Número de árboles mantenidos.
Inversiones ambientales sostenibles.	Arbolado urbano y/o rural.	Plantar 1.300 árboles urbanos y/o rurales.	Número de árboles plantados.
Infraestructura.	Construcción, mantenimiento y dotación de parques vecinales y/o de bolsillo.	Construir 2.000 m2 de Parques vecinales y/o de bolsillo (la construcción incluye su dotación).	m2 de Parques vecinales y/o de bolsillo construidos y dotados.

Artículo 34. PROGRAMA BOGOTÁ PROTECTORA DE LOS ANIMALES.

La problemática evidenciada a través del trabajo del Consejo Local de Protección y Bienestar Animal requiere de la participación activa de la comunidad y de las instituciones para mejorar y proteger a los animales que se encuentran en la localidad, máxime a aquellos que no cuentan con protección debido a que no tienen cuidador/a y/o están en situación xx xxxxx.

En este contexto, la administración local realizará acciones tendientes a la atención de animales en varios componentes, incluidos los servicios de esterilización, urgencias veterinarias, brigadas médicas, procesos de educación y tenencia responsable de animales, con el fin de generar redes locales de participación ciudadana y sensibilización en respeto hacia los animales; en articulación con las organizaciones proteccionistas locales que prestan servicio de hogares de paso a animales en condición xx xxxxx, y ampliando el conocimiento de la protección hacia la fauna xxxxxxxxx en general.

Artículo 35. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
	Acuerdos con las redes	Atender 12.000 animales en urgencias, brigadas médico veterinarias, acciones de esterilización, educación y adopción.
	locales de proteccionistas de
Inversiones ambientales	animales para urgencias,		Número de animales
sostenibles.	brigadas médico veterinarias,		atendidos.
	acciones de esterilización,
	educación y adopción.

Artículo 36. PROGRAMA ECOEFICIENCIA, RECICLAJE, MANEJO DE RESIDUOS E INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA.

Tunjuelito cuenta con un trabajo local importante de reciclaje, al contar con recicladores de oficio en su territorio, quienes han realizado un esfuerzo por el manejo adecuado de residuos; se requiere entonces, la contribución ciudadana en dicho esfuerzo, a través de cambio de hábitos de consumo, separación en la fuente y contribución a los procesos de reciclaje que se vienen realizando.

En este sentido, se realizarán acciones de información, formación, fortalecimiento y campañas de educación ciudadana, incorporando los enfoques de derechos, de género y diferencial, con el fin de generar una cultura local de aprovechamiento de los recursos en el territorio.

Artículo 37. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Inversiones ambientales sostenibles.	Cambios de hábitos de consumo, separación en la fuente y reciclaje.	Capacitar 2.000 personas en separación en la fuente y reciclaje.	Personas capacitadas en separación en la fuente y reciclaje.

CAPÍTULO IV

PROPÓSITO 3. INSPIRAR CONFIANZA Y LEGITIMIDAD PARA VIVIR SIN MIEDO Y SER EPICENTRO DE CULTURA CIUDADANA, PAZ Y RECONCILIACIÓN

Objetivos, estrategias, programas

Artículo 38. Objetivos.

Serán objetivos de este propósito:

• Impulsar los procesos locales de construcción de memoria, verdad, reparación, víctimas, paz y reconciliación desde un enfoque diferencial, como una contribución a la puesta en marcha de los Acuerdos xx Xxx en Tunjuelito.

• Desarrollar capacidades para el ejercicio de los derechos de las mujeres de la localidad y construcción de ciudadanía desde el enfoque de género.

• Disminuir los índices de violencia contra la mujer y prevención del feminicidio, a través de actividades de capacitación para la desnaturalización de las violencias y discriminaciones, rutas seguras, implementación del lenguaje inclusivo y eliminación de acciones discriminatorias de género desde la primera infancia.

• Consolidar las acciones de convivencia ciudadana mediante la incidencia directa en los territorios desde la escuela y el mejoramiento de los índices de seguridad con la dotación de las ayudas tecnológicas y automotrices a las autoridades locales.

• Suscribir acuerdos de uso, acceso y aprovechamiento del espacio público, contribuyendo al fortalecimiento de la economía local, la formalización y seguridad en la localidad con enfoque de género y diferencial.

Artículo 39. Estrategias.

Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:

• Elaboración de procesos de construcción de memoria, verdad, reparación, víctimas, paz y reconciliación a víctimas, implementando acciones que contribuyan a la materialización de los acuerdos xx xxx en la localidad.

• Acompañamiento permanente a las mujeres de la localidad en el proceso de construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades, para el efectivo y eficaz ejercicio de susderechos.

• Capacitación y formación de las mujeres de la localidad, con el fin de lograr procesos de fortalecimiento de la ciudadanía y el ejercicio de los derechos bajo el enfoque degénero.

• Acercar a la administración local a los barrios mediante el personal que sirva de enlace directo entre la Entidad y la ciudadanía eliminando barreras de acceso, para brindar respuesta oportuna e inmediata ante casos de violencias de género y gestionar la atención eficaz a las problemáticas en materia de seguridad y convivencia ciudadana en la localidad.

• Fortalecimiento de las relaciones ciudadanas con la administración local y distrital para formalizar las actividades económicas en los barrios comerciales de la localidad.

Artículo 40. PROGRAMA BOGOTÁ TERRITORIO XX XXX Y ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO.

En la localidad xx Xxxxxxxxxx se han caracterizado más de 5.000 personas como víctimas del conflicto armado que, de acuerdo con el proceso xx xxx llevado a cabo en el país, requieren de la atención para la reparación, la construcción de memoria y verdad, en pro de la paz y la reconciliación.

La administración local se suma a este esfuerzo a través de la vinculación de personas a estos procesos xx xxx y de reconciliación, a través del fortalecimiento de capacidades, promoción y esquemas de proyectos productivos, del desarrollo de procesos pedagógicos y de acciones de reparación y reconciliación en el territorio local, teniendo en cuenta los enfoques de derecho, de género y diferencial.

Artículo 41. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
		Vincular 1.200 personas a	Personas vinculadas a procesos de construcción de memoria, verdad, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación.
	Construcción de memoria,	procesos de construcción de
Desarrollo social y cultural.	verdad, reparación, víctimas,	memoria, verdad, reparación
	paz y reconciliación.	integral a víctimas, paz y
		reconciliación.

Artículo 42. PROGRAMA MÁS MUJERES VIVEN UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIAS, SE SIENTEN SEGURAS Y ACCEDEN CON CONFIANZA AL SISTEMA DE JUSTICIA.

El 50,4% de la población xx Xxxxxxxxxx está compuesta por mujeres y la jefatura femenina de hogares en la localidad alcanza el 37,3%; no obstante, la participación en los procesos educativos, laborales y electorales no es proporcional a su composición. Adicionalmente, la violencia física, psicológica sexual, patrimonial, entre otros factores y los casos de violencia de género; son considerables en la localidad.

En este sentido, se precisa de la intervención de la administración local en el desarrollo de capacidades para las mujeres xx Xxxxxxxxxx en el ejercicio de derechos y en la prevención y atención de las violencias contra ellas; es así como se trabajará en: i) la construcción de ciudadanía de las mujeres a través de acciones que promuevan el empoderamiento y las redes de apoyo que contribuyan a garantizar la no repetición de hechos de violencias; ii) en la vinculación de acciones de prevención y atención del feminicidio y de las violencias estructurales bajo un enfoque de derechos humanos, de género y diferencial; iii) en la elaboración de procesos de resignificación de lugares de la localidad denominados como inseguros para las mujeres, a través de acciones de reapropiación y promoción de utilización de espacios, y iv) en la promoción al acercamiento institucional en el ámbito local, para brindar respuesta oportuna en la gestión de casos de violencia de género y problemáticas de seguridad en espacios públicos y privados.

Artículo 43. Metas e indicadores delprograma.

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Desarrollo social y cultural.

Construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres.

Capacitar 1.600 personas para la construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres.

Personas capacitadas para la construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres.

Prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer.

Vincular 2.400 personas en acciones para la prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer.

Número de Personas vinculadas en acciones para la prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer

Artículo 44. PROGRAMA CULTURA CIUDADANA PARA LA CONFIANZA, LA CONVIVENCIA Y LA PARTICIPACIÓN DESDE LA VIDA COTIDIANA.

La prevención de hechos delictivos y el aumento de la precepción de seguridad en la localidad son bastiones para la realización de acciones y estrategias que permitan mejorar los índices de convivencia y seguridad. En consecuencia, la administración local vinculará gestores y gestoras de convivencia e incluirá actividades educativas para la prevención de hechos delictivos en el territorio xx Xxxxxxxxxx.

Artículo 45. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
			Estrategia de atención de
		Implementar 4 estrategias de	movilizaciones y
		atención de movilizaciones y	aglomeraciones en el
		aglomeraciones en el territorio a	territorio implementada a
		través de equipos de gestores de	través de equipos de
Desarrollo social y cultural.	Promoción de la convivencia ciudadana.	convivencia bajo el direccionamiento estratégico de la Secretaria de Seguridad,	gestores de convivencia bajo el direccionamiento estratégico de la Secretaría
		Convivencia y Justicia.	de Seguridad, Convivencia
			y Justicia.
		Incluir 250 personas en	Personas incluidas en
		actividades de educación para la	actividades de educación

resiliencia y la prevención de hechos delictivos.

para la resiliencia y la prevención de hechos delictivos.

Artículo 46. PROGRAMA ESPACIO PÚBLICO MÁS SEGURO Y CONSTRUIDO COLECTIVAMENTE.

La construcción colectiva del espacio público pasa por la realización de acuerdos centrados en el reconocimiento de la diversidad y desigualdad de las y los vendedoras informales, que permitan el cumplimiento de la normatividad, pero también que garanticen la formalización económica y la circulación por los mismos; en consecuencia, se establece como marco el logro de acuerdos para el aprovechamiento del espacio público, tanto con la comunidad como con las y los vendedores informales, para fortalecer espacios de convivencia, ordenamiento del territorio y desarrollo económico.

Artículo 47. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Desarrollo social y cultural.	Acuerdos para el uso, acceso y aprovechamiento del espacio público.	Realizar 4 acuerdos para el uso del EP con fines culturales, deportivos, recreacionales o de mercados temporales.	Acuerdos realizados para el uso del EP con fines culturales, deportivos, recreacionales o de mercados temporales.
	Acuerdos para fortalecer la formalidad.	Realizar 4 acuerdos para la promover la formalización de vendedores informales a círculos económicos productivos de la ciudad.	Acuerdos realizados para la promover la formalización de vendedores informales a círculos económicos productivos de la ciudad.
	Acuerdos para mejorar el uso de medios de transporte no motorizados.	Realizar 4 acuerdos para la vinculación de la ciudadanía en los programas adelantados por el IDRD y acuerdos con vendedores informales o estacionarios	Acuerdos realizados para la vinculación de la ciudadanía en los programas adelantados por el IDRD y acuerdos con vendedores informales o estacionarios.

Artículo 48. PROGRAMA PLATAFORMA INSTITUCIONAL PARA LA SEGURIDAD Y JUSTICIA.

En articulación con los programas planteados anteriormente y bajo la necesidad de contribuir a espacios más seguros desde la escuela, así como al fortalecimiento de las instancias de seguridad a través de los elementos necesarios, se llevarán a cabo programas pedagógicos de resolución de conflictos desde y para la comunidad educativa. De igual manera, se contribuirá en el proceso de dotación de las instancias de seguridad xx Xxxxxxxxxx en términos tecnológicos y de parque automotor.

Artículo 49. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
		Vincular 12 Instituciones	Instituciones educativas
		educativas al programa	vinculadas al programa
	Acceso a la Justicia.	pedagógico de resolución de	pedagógico de resolución de
		conflictos en la comunidad	conflictos en la comunidad
Desarrollo social y cultural.		escolar.	escolar.
		Suministrar 1 dotación	Dotaciones tecnológicas
		tecnológicas a organismos de	suministradas a organismos
	Dotación para instancias de	seguridad.	de seguridad.
	seguridad.
	seguridad.	Suministrar 1 dotación de parque	Dotación del parque automotor
		automotor a organismos de	suministrada a organismos de
		seguridad.	seguridad.

CAPÍTULO V

PROPÓSITO 4. HACER DE BOGOTÁ-REGIÓN UN MODELO DE MOVILIDAD MULTIMODAL, INCLUYENTE Y SOSTENIBLE

Objetivos, estrategias, programas

Artículo 50. Objetivos.

Serán objetivos de este propósito:

• Suministrar condiciones de movilidad segura a través del mejoramiento y/o mantenimiento de la malla vial local y la adecuación de los espacios públicos peatonales que se encuentran en deterioro.

• Adelantar la conservación de la infraestructura correspondiente x xxxxxxx peatonales y/o vehiculares locales sobre cuerpos de agua de la localidad, intervenidos con anterioridad por la administración local.

• Realizar el diseño, construcción y/o conservación de ciclo-infraestructuras locales.

• Activar la cultura ciudadana como mecanismo para lograr la apropiación de las obras xx xxxxx vial y espacio público de la localidad.

Artículo 51. Estrategias.

Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:

• Desarrollar las acciones de mejoramiento y mantenimiento de la malla vial local y del espacio público peatonal.

• Garantizar la intervención requerida a los puentes peatonales y/o vehiculares sobre cuerpos de agua que contribuya a su conservación en la localidad.

• Mejoramiento de las condiciones de la ciclo-infraestructura local a través del diseño, construcción y/o conservación de la misma, con el fin de incentivar el uso de la bicicleta y medios alternativos de transporte.

• Articulación con la comunidad local en la participación de encuentros ciudadanos para impulsar el mantenimiento y conservación de la malla vial local con su espacio público asociado.

Artículo 52. PROGRAMA MOVILIDAD SEGURA, SOSTENIBLE Y ACCESIBLE.

Como parte del proceso de conservación y mantenimiento tanto de la malla vial local y/o intermedia, como del espacio público peatonal, xx xxxxxxx vehiculares y/o peatonales sobre cuerpos de agua y de la construcción de ciclo-infraestructura; la administración local, en coherencia con la participación ciudadana realizará acciones en torno a dichos lineamientos.

Artículo 53. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
	Construcción y/o conservación de elementos del sistema de espacio público peatonal.	Intervenir 2.000 metros cuadrados de elementos del sistema de espacio público peatonal con acciones de construcción y/o conservación.	Metros cuadrados construidos y/o conservados de elementos del sistema de espacio público peatonal.

Infraestructura.

Construcción y/o conservación xx xxxxxxx peatonales y/o vehiculares sobre cuerpos de agua (de escala local: urbana y/orural).

Intervenir 1.000 metros cuadrados xx Xxxxxxx vehiculares y/o peatonales de escala local sobre cuerpos de agua con acciones de construcción y/o conservación.

Metros cuadrados xx Xxxxxxx vehiculares y/o peatonales de escala local sobre cuerpos de agua construidos y/o intervenidos.

Diseño, construcción y conservación (mantenimiento y rehabilitación) de la malla vial local e intermedia urbana o rural.

Intervenir 1.5 Kilómetros-xxxxxx xx xxxxx vial urbana (local y/o intermedia) con acciones de construcción y/o conservación.

Kilómetros-carril construidos y/o conservados xx xxxxx vial urbana (local y/o intermedia).

Diseño, construcción y conservación de ciclo- infraestructura.

Intervenir 1.000 metros lineales de Ciclo-infraestructura con acciones de construcción y/o conservación.

Metros lineales construidos y/o conservados de Ciclo- infraestructura.

CAPÍTULO VI

PROPÓSITO 5. CONSTRUIR BOGOTÁ-REGIÓN CON GOBIERNO ABIERTO, TRANSPARENTE Y CIUDADANÍA CONSCIENTE

Objetivos, estrategias, programas

Artículo 54. Objetivos.

Serán objetivos de este propósito:

• Realizar ejercicios de transparencia de la administración local, a través de la rendición de cuentas de manera anual.

• Implementar acciones de fortalecimiento de la ciudadanía y organizaciones locales para la incidencia en los procesos de presupuestos participativos anuales, en ciudadanos, ciudadanas y organizaciones locales.

• Empoderar a las organizaciones sociales de base con el fin de fortalecer su participación e incidencia en la toma de decisiones con la Alcaldía Local y hacia la ciudadanía.

• Construir, intervenir y/o dotar los salones comunales debidamente acreditados por el IDPAC, con enfoque de género y diferencial.

• Terminar la adecuación de la sede administrativa de la Alcaldía Local xx Xxxxxxxxxx.

• Contratar el personal pertinente para la atención de las necesidades locales en las diferentes áreas de cobertura de la Alcaldía Local.

• Realizar las acciones de inspección, vigilancia y control (IVC) necesarias para el funcionamiento coordinado de los establecimientos públicos y obras que se realizan en la localidad.

Artículo 55. Estrategias.

Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:

• Promoción de la transparencia del uso de los recursos públicos, a través de la realización de rendición de cuentas anuales por parte de la administración local.

• Fortalecimiento de la participación ciudadana a partir de la formación en herramientas de participación y control social local, para la organización e intervención adecuada en la priorización y designación de presupuestos participativos anuales, en el marco del Plan de Desarrollo Local, incorporando el enfoque de género.

• Ofrecer alternativas de formación, capacitación y empoderamiento a las organizaciones sociales para fortalecer su incidencia en la toma de decisiones en la comunidad.

• Consolidar los procesos de participación local, a través de la construcción, adecuación y/o dotación de salones comunales acreditados por el IDPAC.

• Entregar y poner en funcionamiento la sede administrativa de la Alcaldía Local xx Xxxxxxxxxx, para la correcta operación de la administración local y territorial.

• Fortalecimiento de las acciones locales desde la administración para alcanzar los objetivos de desarrollo local, a través del personal idóneo para la realización y liderazgo de las actividades en el territorio.

• Llevar a cabo las acciones pertinentes para el adecuado control de los establecimientos públicos y de las obras que se llevan a cabo en la localidad, a través de actividades de supervisión, revisión y control especializado.

Artículo 56. PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE CULTURA CIUDADANA Y SU INSTITUCIONALIDAD.

La activa participación local y la garantía de un control social capacitado frente al funcionamiento de lo público, requiere de la inversión para el fortalecimiento de los procesos organizativos y participativos. En este sentido, la administración local le apostará a la formación en participación ciudadana tanto de individuos como de organizaciones, instancias de participación y Juntas de Acción Comunal, con enfoque de género, con el fin de garantizar un efectivo control y una mayor articulación entre la administración local y la comunidad. Adicionalmente, realizará un proceso de dotación a las sedes de los salones comunales de la localidad.

Los procesos de formación incluirán la participación de los diversos grupos poblacionales locales como lo son: mujeres, grupos étnicos, madres cabeza de hogar, personas con discapacidad, grupos religiosos, LGTBI, jóvenes, y demás grupos existentes en la localidad.

Como parte del fortalecimiento a organizaciones, estarán incluidas las organizaciones sociales, ambientales, culturales, recreo deportivas, artísticas y de gestión del riesgo, a través de procesos de fortalecimiento en dotación a estas y otras instancias de participación.

Artículo 57. Metas e indicadores del programa.

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Infraestructura.	Intervención y dotación de salones comunales.	Dotar 20 sedes de salones comunales.	Sedes dotadas de salones comunales.
Infraestructura.	Intervención y dotación de salones comunales.	Construir 1 sede de salones comunales	Sedes construidas de salones comunales
Participación ciudadana y construcción de confianza / Desarrollo social y cultural.	Escuelas y procesos de formación para laparticipación ciudadana y/u organizaciones para los procesos de presupuestos participativos.	Capacitar 960 personas a través de procesos de formación para la participación de manera virtual y presencial.	Número de Personas capacitadas a través de procesos de formación para la participación de manera virtual y presencial.
Participación ciudadana y construcción de confianza / Desarrollo social y cultural.	Fortalecimiento de organizaciones sociales, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, con énfasis en jóvenes y asociatividad productiva.	Fortalecer 150 Organizaciones, JAC e Instancias de participación ciudadana.	Número de Organizaciones, JAC e Instancias de participación ciudadana fortalecidas.

Artículo 58. PROGRAMA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA.

Con el fin de poner en funcionamiento bajo condiciones óptimas la nueva sede de la alcaldía local, se invertirán recursos finales en la adecuación de todos los escenarios de esta sede.

Artículo 59. Metas e indicadores del programa

LÍNEA

CONCEPTO DE GASTO

META

Indicador

Gestión pública local.

Terminación de

infraestructuras (sedes administrativas locales).

Terminar 1 sede administrativa local.

Sedes administrativas locales construidas.

Artículo 60. PROGRAMA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL.

Para llevar a cabo una gestión pública local eficiente, se procederá a ejecutar las acciones tendientes al fortalecimiento institucional, así como de las acciones de inspección, vigilancia y control propias de la administración local.

Adicionalmente, y en el marco de gobierno abierto a la ciudadanía y del seguimiento de las acciones realizadas desde la administración local, así como de la participación ciudadana en la definición de presupuestos, se realizará la rendición de cuentas, a fin de suministrar y socializar toda la información pertinente a la ejecución de recursos y avances del Plan de Desarrollo Local. Estas se realizarán por lo menos una vez por cada vigencia, garantizando de esta forma la transparencia y el control social al gobierno local.

Artículo 61. Metas e indicadores del programa

LÍNEA	CONCEPTO DE GASTO	META	Indicador
Gestión pública local.	Fortalecimiento institucional.	Realizar 4 estrategias de fortalecimiento institucional.	Estrategias de fortalecimiento institucional realizadas.
Inspección, vigilancia y control.	Inspección, vigilancia y control.	Realizar 4 acciones de inspección, vigilancia y control.	Acciones de inspección, vigilancia y control realizadas.
Participación Ciudadana y construcción de confianza.	Transparencia, control social y rendición de cuentas del Gobierno Local.	Realizar 1 rendición de cuentas anuales.	Número de Rendiciones de cuentas anuales.

PARTE II

PLAN DE INVERSIONES

CAPÍTULO VII

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

Artículo 62. Financiación.

El Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo Local Tunjuelito se estima en un monto de $109.298 millones de pesos constantes de 2020. Se financiará con transferencias de la Administración Central, Recursos de Capital e Ingresos Corrientes.

El Plan de inversiones se financiará en la Administración Local con Ingresos Corrientes, Transferencias y Recursos de Capital, entre los que se destacan las multas, venta de activos fijos, recaudo de fotocopias y otros ingresos no tributarios.

Artículo 63. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por propósito del PDL.

A continuación, se presentan el presupuesto proyectado por la administración distrital para el plan plurianual de inversiones teniendo como base el recurso de la vigencia 2020 y su ajuste con el IPC.

Propósitos plan de desarrollo

RECURSOS

2021

2022

2023

2024

Total

Propósito 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política.

$ 15.241

$ 15.900

$ 16.301

$ 17.111

$ 64.553

59,1%

Propósito 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática.

$ 2.716

$ 2.292

$ 2.707

$ 2.111

$ 9.826

9,0%

Propósito 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación.

$ 1.245

$ 2.490

$ 2.041

$ 2.851

$ 8.627

7,9%

Propósito 4. Hacer de Bogotá-región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible.

$ 1.367

$ 1.180

$ 1.143

$ 1.134

$ 4.824

4,4%

Propósito 5. Construir Bogotá-región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente.

$ 5.510

$ 5.018

$ 5.537

$ 5.404

$ 21.469

19,64%

TOTAL RECURSOS

$ 26.079

$ 26.880

$ 27.729

$ 28.611

$ 109.299

100%

Cifras en millones de pesos de 2020

Artículo 64. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por programa y metas del PDL.

Programa	Meta	RECURSOS
Programa	Meta	2021	2022	2023	2024	Total	%
PROPÓSITO 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política.
Subsidios y transferencias para la equidad.	Beneficiar 1.624 personas mayores con apoyo económico tipo C.	$ 2.960	$ 3.066	$ 3.475	$ 4.392	$ 13.893	12,7%
Subsidios y transferencias para la equidad.	Atender 18.600 hogares con apoyos que contribuyan al ingreso mínimo garantizado.	$ 2.255	$ 2.309	$ 2.070	$ 1.330	$ 7.964	7,3%
Educación inicial: Bases sólidas para la vida.	Implementar 12 Proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad.	$ 575	$ 594	$ 613	$ 633	$ 2.415	2,2%
Sistema Distrital de Cuidado.	Apoyar 600 Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos.	$ 685	$ 694	$ 694	$ 698	$ 2.771	2,5%
	Promover en 280 Mipymes y/o emprendimientos procesos de reconversión hacia actividades sostenibles.	$ 320	$ 360	$ 370	$ 395	$ 1.445	1,3%
	Promover en 400 Mipymes y/o emprendimientos la transformación empresarial y/o productiva.	$ 440	$ 490	$ 500	$ 530	$ 1.960	1,8%
	Revitalizar 440 Mipymes y/o emprendimientos potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas.	$ 490	$ 520	$ 525	$ 541	$ 2.076	1,9%

Programa	Meta	RECURSOS
Programa	Meta	2021	2022	2023	2024	Total	%
	Dotar 1 Centro de Desarrollo Comunitario.	$ 200			$ 522	$ 722	0,7%
	Dotar 9 Sedes de atención a la primera infancia (jardines infantiles).	$ 200	$ 202	$ 204		$ 606	0,6%
	Vincular 1.800 mujeres cuidadoras a estrategias de cuidado.	$ 300	$ 347	$ 349	$ 346	$ 1.342	1,2%
	Formar 2.200 personas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual.	$ 490	$ 519	$ 523	$ 550	$ 2.082	1,9%
	Vincular 400 personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, en actividades alternativas de salud.	$ 200	$ 206	$ 212	$ 219	$ 837	0,8%
	Beneficiar 400 personas con discapacidad a través de Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en los Planes de Beneficios).	$ 300	$ 309	$ 319	$ 329	$ 1.257	1,2%
	Vincular 200 personas a las acciones y estrategias de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina.	$ 70	$ 72	$ 74	$ 77	$ 293	0,3%
	Vincular 800 personas a las acciones desarrolladas desde los dispositivos de base comunitaria en respuesta al consumo de SPA.	$ 200	$ 206	$ 213	$ 219	$ 838	0,8%
	Vincular 120 personas en acciones complementarias de la estrategia territorial de salud.	$ 34	$ 35	$ 36	$ 39	$ 144	0,1%

Programa	Meta	RECURSOS
Programa	Meta	2021	2022	2023	2024	Total	%
	Vincular 400 mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana.	$ 220	$ 227	$ 234	$ 241	$ 922	0,8%
Prevención y atención de maternidad temprana.	Vincular 800 personas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente.	$ 250	$ 258	$ 266	$ 274	$ 1.048	1,0%
Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios.	Dotar 12 sedes educativas urbanas	$ 520	$ 590	$ 600	$ 610	$ 2.320	2,1%
Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI.	Beneficiar 180 personas con apoyo para la educación superior.	$ 1.727	$ 1.780	$ 1.836	$ 1.894	$ 7.237	6,6%
	Beneficiar 180 estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia.	$ 305	$ 314	$ 324	$ 334	$ 1.277	1,2%
Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud.	Vincular 1.400 personas en actividades recreo- deportivas comunitarias.	$ 300	$ 315	$ 330	$ 339	$ 1.284	1,2%
	Capacitar 1.400 personas en los campos deportivos.	$ 210	$ 280	$ 291	$ 301	$ 1.082	1,0%
Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural.	Realizar 20 eventos de promoción de actividades culturales.	$ 210	$ 250	$ 251	$ 270	$ 981	0,9%
	Xxxxxxx 80 estímulos de apoyo al sector artístico y cultural.	$ 470	$ 494	$ 496	$ 507	$ 1.967	1,8%
	Capacitar 800 personas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales.	$ 210	$ 250	$ 260	$ 280	$ 1.000	0,9%

Programa	Meta	RECURSOS
Programa	Meta	2021	2022	2023	2024	Total	%
	Intervenir 4 sedes culturales con dotación y/o adecuación.	$ 550	$ 618	$ 628	$ 614	$ 2.410	2,2%
Bogotá región emprendedora e innovadora.	Financiar 48 proyectos del sector cultural y creativo.	$ 320	$ 358	$ 360	$ 374	$ 1.412	1,3%
Bogotá región emprendedora e innovadora.	Implementar 8 acciones de fomento para la agricultura urbana.	$ 230	$ 237	$ 248	$ 253	$ 968	0,9%
PROPÓSITO 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática.
Cambio cultural para la gestión de la crisis climática.	Implementar 20 PROCEDAS.	$ 320	$ 336	$ 348	$ 363	$ 1.367	1,3%
Cambio cultural para la gestión de la crisis climática.	Intervenir 1.500 m2 de jardinería y coberturas verdes.	-	$ 227	-	$ 200	$ 427	0,4%
Bogotá protectora de sus recursos naturales.	Intervenir 8 hectáreas con procesos de restauración, rehabilitación o recuperación ecológica.	$ 230	$ 246	$ 252	$ 266	$ 994	0,9%
Eficiencia en la atención de emergencias.	Realizar 2 acciones efectivas para el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y desastres.	-	$ 273	$ 250	-	$ 523	0,5%
Eficiencia en la atención de emergencias.	Desarrollar 1 intervención para la reducción del riesgo y adaptación al cambio climático.	-	-	$ 278		$ 278	0,3%
Más árboles y más y mejor espacio público.	Mantener 1.700 árboles urbanos y/o rurales.	-	-	$ 299	$ 280	$ 579	0.5%
	Plantar 1.300 árboles urbanos y/o rurales.	-	$ 250	$ 294	-	$ 544	0.5%
	Construir 2.000 m2 de Parques vecinales y/o de bolsillo (la construcción incluye su dotación).	$ 1.226	-	-	-	$ 1.226	1.1%

Programa

Artículo 65. Mecanismos de coordinación interinstitucional previstos para la ejecución del plan.

La administración local xx Xxxxxxxxxx realizará la articulación y coordinación con las instituciones locales y distritales correspondientes, para el logro de cada uno de los objetivos y metas planteadas en este Plan de Desarrollo Local, con el fin de cumplir con los programas y con las propuestas entregadas por la ciudadanía y reflejadas en este documento.

Artículo 66. Ejecución.

La ejecución del plan de inversiones se realizará de acuerdo con lo establecido en el plan plurianual, en el evento que los ingresos proyectos no alcance los niveles requeridos o se requiera realizar modificaciones al avance de los programas, las inversiones se ajustarán en los presupuestos anuales de acuerdo a la importancia estratégica de cada programa.

Artículo 67. Anexos.

Los siguientes documentos acompaña el Plan de Desarrollo Local xx Xxxxxxxxxx:

a. El Documento técnico base para la construcción del Plan de Desarrollo Local Tunjuelito 2021-2024.

b. El Acta de acuerdos participativos 001 para la construcción del Plan de Desarrollo Local xx Xxxxxxxxxx 2021-2024.

c. Matriz producto final encuentros ciudadanos PEL - PEZ.

El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dado en Bogotá D.C., a los veinticuatro (24) días del mes de septiembre (09) de dos mil veinte (2020).

Cordialmente

XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX XXXXXXX

Presidente - JAL

XXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX

Secretario – JAL

Sancionado en Bogotá D.C., a los veintiocho (28) días del mes de septiembre ( 09 ) de dos mil veinte (2020).

XXXXXX DE XXXXX COQUIES XXXXXXX

Alcalde Local (E) xx Xxxxxxxxxx

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JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE TUNJUELITO

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