Common use of Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely Clause in Contracts

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritustasoa tarkastellaan henkilön ja hänen esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Arviointikeskustelut käydään koko yliopiston tasolla kahden vuoden välein. Suoritusarviointi koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esimies tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdotuk- sensa työsuorituksen arvioinniksi ja suoritustasoksi. Työnantaja vahvistaa henkilökohtaisen työsuorituksen tason. Työnantaja voi perustellusta syystä poi- keta esimiehen suoritusarvioinnista. Opetus- ja tutkimushenkilöstön järjestelmässä käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muodostamaa asiantuntijaryhmää.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritustasoa tarkastellaan henkilön ja hänen hä- nen esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Arviointikeskustelut käydään koko yliopiston tasolla kahden vuoden välein. Suoritusarviointi Xxxxxxxxxxxxxxxxx koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista ase- tetuista tavoitteista. Esimies tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdotuk- sensa ehdo- tuksensa työsuorituksen arvioinniksi ja suoritustasoksi. Työnantaja vahvistaa henkilökohtaisen työsuorituksen tason. Työnantaja voi perustellusta syystä poi- keta poiketa esimiehen suoritusarvioinnista. Opetus- ja tutkimushenkilöstön järjestelmässä käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan voi- daan käyttää apuna myös useamman henkilön muodostamaa asiantuntijaryhmääasiantuntija- ryhmää.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritustasoa tarkastellaan henkilön ja hänen esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Arviointikeskustelut käydään koko yliopiston tasolla kahden vuoden välein. Suoritusarviointi koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esimies tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdotuk- sensa työsuorituksen arvioinniksi ja suoritustasoksi. Työnantaja vahvistaa henkilökohtaisen henki- lökohtaisen työsuorituksen tason. Työnantaja voi perustellusta syystä poi- keta poiketa esimiehen suoritusarvioinnista. Opetus- ja tutkimushenkilöstön järjestelmässä käytännön arviointimenettelyt voivat voi- vat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muodostamaa asiantuntijaryhmää.