Common use of Paikallisesta yhteistyöstä Clause in Contracts

Paikallisesta yhteistyöstä. Yritystoiminta perustuu paikalliselle yhteistyölle ja voi tuottaa hyviä tuloksia vain silloin, kun yrityksen tavoit- teet ovat tiedossa ja niihin sitoudutaan sen kaikissa osatoiminnoissa. Jokainen yritys on yksilöllinen. Jo- kaisessa yrityksessä on omat päämääränsä, joihin pääseminen edellyttää tietoa, osaamista ja tahtoa. Nämä elementit saadaan tehokkaaseen käyttöön paikallisella yhteistyöllä. KEINOJA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Paikallista yhteistyötä voidaan kehittää jatkuvasti; tuottavuuden parantamiselle ei ole löydettävissä eh- dotonta ylärajaa. Toimintatapoja on useita. Seuraavat perusasiat voivat ohjata tuottavuusyhteistyön kehit- tämistä:

Paikallisesta yhteistyöstä. Yritystoiminta perustuu paikalliselle yhteistyölle ja voi tuottaa hyviä tuloksia vain silloin, kun yrityksen tavoit- teet ovat tiedossa ja niihin sitoudutaan sen kaikissa osatoiminnoissa. Jokainen yritys on yksilöllinen. Jo- kaisessa Jokai- sessa yrityksessä on omat päämääränsä, joihin pääseminen pää- seminen edellyttää tietoa, osaamista ja tahtoa. Nämä elementit saadaan tehokkaaseen käyttöön paikallisella paikalli- sella yhteistyöllä. KEINOJA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Paikallista yhteistyötä voidaan kehittää jatkuvasti; tuottavuuden parantamiselle ei ole löydettävissä eh- dotonta ylärajaa. Toimintatapoja on useita. Seuraavat perusasiat voivat ohjata tuottavuusyhteistyön kehit- tämistä:

Paikallisesta yhteistyöstä. Yritystoiminta perustuu paikalliselle yhteistyölle ja voi tuottaa hyviä tuloksia vain silloin, kun yrityksen tavoit- teet tavoitteet ovat tiedossa ja niihin sitoudutaan sen kaikissa osatoiminnoissa. Jokainen yritys on yksilöllinenyksilöl- linen. Jo- kaisessa Jokaisessa yrityksessä on omat päämääränsäpäämäärän- sä, joihin pääseminen edellyttää tietoa, osaamista ja tahtoa. Nämä elementit saadaan tehokkaaseen käyttöön paikallisella yhteistyöllä. KEINOJA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Paikallista yhteistyötä voidaan kehittää jatkuvasti; tuottavuuden parantamiselle ei ole löydettävissä eh- dotonta ehdotonta ylärajaa. Toimintatapoja on useita. Seuraavat Seu- raavat perusasiat voivat ohjata tuottavuusyhteistyön kehit- tämistäkehittämistä: