Riskianalyysi. Ylösnousseiden ilmoitusten riskikäsittelyosumien (Safety & Security) aikarajoissa toteutuneet riskikäsittelyt (%) 98,3 95 95 95 95 95 Tavarantarkastukset: Jatkotoimenpiteet, osuma (%) 13 10 10 10 10 10 Matkustajatarkastukset: Jatkotoimenpiteet, osuma (%) 8,1 8 8 8 8 8 Ajoneuvoon ja kuljetusvälineeseen kohdistuneet tarkastukset: Jatkotoimenpiteet, osuma (%) 6,9 9 9 9 9 9
Riskianalyysi. Kuvio 6: Riskianalyysimatriisi Samasta nelikentästä saa halutessaan myös riskianalyysin, jollaista muun muassa Valtiovarainministeriö käyttää erilaisten riskien arvioinnissa. Työnantajan odotusten ja luottamuksen menettäminen on aina riski työnantajalle, joten riskianalyysin tekeminen on perusteltua. Se antaa edellä esitetyn havainnointimatriisin tueksi myös lisätietoja siitä, mihin kohtiin tulee kiinnittää erityinen huomio. Tällainen tapa esittää havainnointimatriisia kiinnittää paremmin huomion riskeihin. Riskianalyysi voidaan tehdä jakamalla kyselystä muodostunut taulukko osiin muodostuvan riskin perusteella. Riskianalyysin osia ovat yleensä riskin vakavuus sattuessaan ja todennäköisyys sattuessaan. Todennäköisyyttä ei tästä taulukosta voi havainnoida, sillä jokainen kokemus on yksilöllinen ja erilaisilla tilanteilla ja toimilla on vaikutusta siihen, mihin mahdollinen riski ajautuu. Sen sijaan riskin vakavuutta voidaan havainnoida. Taulukossa keltaiselle tai punaiselle alueelle sijoittuvat työntekijät ovat työnantajavelan muodostumisen riskivyöhykkeellä. Punaiset ovat selkeämpiä tapauksia, sillä niiden vastausten perusteella sekä luottamus että odotukset ovat heikkoja. Riskialueella ovat kuitenkin myös keltaisella alueella olevat vastaukset, joihin työnantajan on ehdottomasti kiinnitettävä huomio ennen kuin tilanne kärjistyy. Vihreä alue on sellainen, jossa voidaan ajatella työnantajan voivan luottaa asioiden olevan kohtuullisessa kunnossa. Riskianalyysikentässä enemmän painoarvoa on saanut luottamus, joka kertoo syvemmästä osasta työnantajavelkaa. Luottamuksen menettäminen on vaikeammin korjattavissa, kuin viimeaikaisten odotusten täyttyminen. Punaisella alueella ovat ne työntekijät, joiden luottamus ja odotukset ovat ajautuneet arvon kolme alle. Näiden työntekijöiden kohdalla on tapahtunut joko odotuksissa vakavia puutteita tai pettymyksiä tai luottamus on menetetty. Punaisen riskialueen työntekijöitä voidaan odottaa olevan vähemmän, mutta heidän kohdallaan työnantajavelan kertymisen mahdollisuus on ilmeistä. Havainnointitaulukossa myös luottamus ja odotukset arvolla neljä on luokiteltu suuremmaksi riskiksi. Näiden työntekijöiden kohdalla tilanne on vakava ja sen korjaamiseksi on tehtävä paljon työtä. Keltainen väri kattaa alueen, jossa arvot liikkuvat viiden ja seitsemän välillä. Riskialue keltaiselle osuvat ne arvot, joissa odotukset ja luottamus ovat heikohkot tai enintään kohtuulliset. Keltaisella alueella liikkuvat arvot kertovat työntekijän mahd...