Spendianalyysi ja hankinnan määrittely Mallilausekkeet

Spendianalyysi ja hankinnan määrittely. Julkisen organisaation hankinnat muodostuvat monista erilaisista tavaroista, palveluista ja urakoista. Nämä keskenäänkään ovat harvoin samanlaisia, vaan variaatioita on jokaisen ryhmän sisällä lukemattomia. Jokaisessa hankinnassa on omat erityispiirteensä, vaatimuksensa ja toimittajamarkkinansa. Jokainen hankinta on myös arvoltaan erilainen. Jotta hankinnat voidaan paremmin mää- ritellä, on kategoriamallinen hankintatapa yksi hyvä vaihtoehto. Tällöin tunte- mus tietyn kategorian hankintoihin kasvaa kategoriassa työskentelevillä ja näi- den hankintojen ominaispiirteet voidaan ottaa paremmin huomioon. (Iloranta & Pajunen-Muhonen 2018, s. 146–147.) Hankintatietojen kartoitus eli spendianalyysi on yksi kehittämistoimen kulmaki- vistä. Kun kerätään tarkkaa tietoa hankintamääristä, hankintaan sisältyvistä tuotteita, niiden käyttökustannuksista, käyttäjäkunnasta ja toimittajapoolista, voidaan tehdä parempaa analyysia nykytilanteesta ja peilata sitä tuleviin tar- peisiin. Spendianalyysia voidaan tehdä toimittajamarkkinoiden mukaan, puh- taasti kustannusten mukaan ja monimutkaisuuden mukaan. (Iloranta & Paju- nen-Muhonen 2018, s. 148–149.) Spendianalyysin tekeminen voi myös olla haastavaa, jos tieto on hajanaista eli sitä joutuu etsimään useasta eri lähteestä tai tietojärjestelmästä. Toimiva toi- minnanohjausjärjestelmä hankintayksikölle on yksi ratkaisu tuottaa parempaa ja oikea-aikaisempaa dataa volyymitietojen ja kulutuksen selvittämiseksi. Ana- lyysissä tulisi huomioida myös epäsuorat kustannukset eli mitä muuta joudu- taan hankkimaan, maksamaan tai tekemään omalla työllä varsinaisen hankin- nan kohteen lisäksi. Spendianalyysin pohjalta voi myös nousta uusia hankinta- tarpeita juuri epäsuorien kustannusten muodossa. (Huuhka 2016, s. 47–50.) Kuva 4. Hankittavien tuotteiden ja palveluiden ryhmittely Kraljicin matriisin mukaan (Iloranta ja Pajunen-Muhonen 2018) Kuvassa 4 on esitetty paljon käytetyn Kraljicin matriisin mukainen ryhmittely- malli. Hankinnat voidaan karkeasti ottaen jakaa neljään eri luokkaan riippuen markkinoilla olevasta kilpailusta, hankinnan kohteen yleisestä saatavuudesta ja niiden kustannusvaikutuksista organisaation talouteen. Rutiinihankinnoissa ja volyymihankinnoissa on paljon tarjontaa olemassa, ja hankintaryhmän sijoit- tuminen matriisiin on täysin organisaation omasta kulutuksesta kiinni. Rutii- nihankinnoissa hankintavolyymi on pienempää ja hinnat alhaisempia, esimerk- kinä voidaan mainita toimistotarvikkeet. Volyymihankinnoissa taas han...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Spendianalyysi ja hankinnan määrittely

  • Henkilötietojen käsittely 11.1 Avarda käsittelee henkilötietoja voimassaolevan lainsäädännön mukaisesti. Avarda saa henkilötietoja Luotonsaajalta Luoton hakemisen, siitä sopimisen ja sen hallinnoimisen yhteydessä tai kerätessään niitä muuten. Henkilötietoja kerätään ja käsitellään Avardan hallinnossa, luotonkäsittelyssä, luottokelpoisuusarviointien tekemisessä ja luottoon liittyvien ilmoitusten tekemisessä sekä muiden Avardan lakisääteisten tehtävien täyttämisessä. Henkilötietoja voidaan kerätä ja käsitellä myös markkinointi-, asiakasanalyysi-, toimintatapojen kehittämis-, riskinhallinta- ja tilastointitarkoituksiin. Avardalla on oikeus käsitellä henkilötietoja (mukaan lukien henkilötunnus) ulkomailla. Avardalla on oikeus luovuttaa henkilötietoja (mukaan lukien henkilötunnus) Avardan kanssa samaan konserniin kuuluville yrityksille, sidosyrityksilleen ja yhteistyökumppaneilleen (mm. rahoituskumppanit, luotonvälittäjät, luottolaitokset ja vakuutusyhtiöt) edellä mainittujen tarkoitusten täyttämiseksi niin Suomessa kuin ulkomaillakin. Henkilötietoja ei kuitenkaan siirretä Euroopan unionin ja Euroopan talousalueen ulkopuolelle. Henkilötietojen vastaanottaja on oikeutettu yhdistämään Avardalta saamansa henkilötiedot muihin hallussaan oleviin henkilötietoihin. Avardalla on oikeus siirtää henkilötietoja edellä kohdassa 9 tarkoitetun siirron tai panttauksen yhteydessä. Avardalla ja henkilötietojen muulla vastaanottajalla on oikeus käyttää henkilötietoja markkinointitarkoituksiin sekä säilyttää niitä tässä tarkoituksessa myös Luotonsaajan ja Avardan sopimussuhteen päätyttyä. Avardalla on oikeus nauhoittaa tai muutoin dokumentoida Luotonsaajan ja Avardan välinen kommunikointi. Luotonsaajalla on yhden kerran vuodessa oikeus saada maksutta (ja tämän lisäksi kohtuullista korvausta vastaan) tietoonsa, mitä hänen henkilötietojaan Avardalla on hallinnassaan. Huomatessaan virheellisen tai epätäydellisen tiedon Luotonsaajan on lähetettävä sitä koskeva kirjallinen ja omakätisesti allekirjoittamansa korjausvaatimus Avardalle ”E-Commerce Henkilötiedot”, Avarda OY, Xxxxxxxxxx 0 x, 00000 Xxxxxxxx, tai sähköpostitse osoitteeseen: xxxx@xxxxxx.xx.

  • Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet Strategisen sopimuksen mukaan.

  • Keskitettävä hoito Sairaala/sairaalat Edellytykset toiminnalle Muu sovittu erikoissairaanhoidon työnjako

  • Sopimuskappaleet ja allekirjoitukset Tätä sopimusta on laadittu 2 samasanaista kappaletta, yksi kummallekin sopi- japuolelle. Turussa xx.xx.2020 Turun kaupunki Raision kaupunki Liite 1. Talousarvio

  • Tietoturvaloukkaukset 8.1. Palveluntuottajan on ilmoitettava Tilaajalle kirjallisesti tietoonsa tulleesta henkilötietojen tie- toturvaloukkauksesta ilman aiheetonta viivytystä. Lisäksi Palveluntuottaja sitoutuu ilmoitta- maan Tilaajalle ilman aiheetonta viivytystä muista palvelun häiriö- tai ongelmatilanteista, joilla voi olla vaikutuksia rekisteröityjen asemaan ja oikeuksiin.

  • Ammatillinen jatko-, täydennys- ja uudelleenkoulutus 1. Työnantajan antaessa työntekijöille ammatillista koulutusta tai lähdettäessä työntekijän hänen ammattiinsa liittyviin koulutustilaisuuksiin, korvataan koulutuksen aiheuttamat kustannukset ja säännöllisen työajan ansiomenetys. Jos koulutus tapahtuu työajan ulkopuolella, korvataan siitä johtuvat suoranaiset kustannukset. Ennen koulutustilaisuuteen ilmoittautumista todetaan, onko kysymyksessä tämän pykälän mukainen koulutus.

  • Työvuoroluettelo 1. Työpaikalla on laadittava työvuoroluettelo, milloin se on työaikojen selvittämiseksi tarpeellista. Työvuoroluettelosta tulee ilmetä päivittäisen säännöllisen työajan alkamis- ja päättymisajankohta, ruokailutauon pituus ja ajankohta sekä viikoittaiset vapaapäivät.

  • Sopimuskappaleet Tätä sopimusta on laadittu kaksi yhdenmukaista kappaletta, yksi kummallekin sopijaosapuolelle.

  • Irtisanomisajan noudattamatta jättäminen 5. Työnantaja, joka ei noudata irtisanomisaikaa, on velvollinen maksamaan työntekijälle täyden palkan irtisanomisajalta. Jos työntekijä eroaa työstä irtisanomisaikaa noudattamatta, hän on velvollinen irtisanomisajan noudattamatta jättämisestä aiheutuvana kertakaikkisena korvauksena maksamaan työnantajalle irtisanomisajan palkkaa vastaavan määrän. Työnantaja saa pidättää tämän määrän työntekijälle maksettavasta lopputilistä noudattaen mitä työsopimuslain 2 luvun 17 §:ssä on säädetty työnantajan kuittausoikeudesta. Mikäli irtisanomisajan noudattamatta jättäminen puolin ja toisin koskee vain osaa irtisanomisajasta, suoritusvelvollisuus koskee vastaavaa osaa irtisanomisajan palkasta.

  • Sopimuskausi Työehtosopimus on voimassa 18.2.2022 lukien 30.11.2023 saakka ja jatkuu sen jälkeen vuoden kerrallaan, ellei sitä viimeistään kahta kuukautta ennen sen päättymistä ole kummaltakaan puolelta kirjallisesti irtisanottu. Mikäli osapuolet eivät kuitenkaan pääse sopimukseen vuoden 2023 palkankorotuksista 31.10.2022 mennessä, voidaan työehtosopimus irtisanoa päättymään 30.11.2022. Sovittu palkkaratkaisu on tämän neuvottelutuloksen liitteenä 1.