Diversification sectorielle. Les investissements direct ou indirect dans les Actifs Immobiliers tels que définis au 2.1(i) (ii) et (v) pourront être réalisés dans tous les types d’actifs immobiliers d’entreprise, notamment des bureaux, commerces, locaux d’activités et entrepôts, ou encore murs d’hôtels, murs d’établissements de santé, murs de crèches, et tous les types d’actifs immobilier résidentiels, par exemple habitations classiques, résidences étudiantes, résidences séniors, etc. A compter du 1er janvier 2019, le Titulaire veillera à ce que la Valeur Vénale de ces différents types d’Actifs Immobiliers, en ce compris les Actifs Immobiliers (ou la quote-part des Actifs Immobiliers) détenus indirectement, représente chacune au 31 décembre de chaque exercice, hors phase de liquidation du mandat, un poids dans la somme des valeurs de marché de l’ensemble de ces Actifs Immobiliers compris dans les fourchettes suivantes : Type d’Actifs Immobiliers Poids dans l’Actif Net du Portefeuille Bureaux 20% à 70% Commerces 10% à 60% Locaux d’activités et Entrepôts 0% à 20% Autres actifs immobiliers 0% à 30% Résidentiel 0% à 30% Le Titulaire s'appuiera sur l'étude des marchés locaux afin d'identifier les secteurs offrant les opportunités susceptibles de satisfaire au mieux l'objectif de gestion et sur une analyse sectorielle des opportunités d'investissement afin de s’assurer d’un niveau de risque acceptable au regard de cet objectif. Il pourra être donné par Ordre de service la possibilité de modifier les parts maximales ou les fourchettes de diversification sectorielle. Une dérogation à caractère exceptionnelle pourra en particulier être accordée dans le cas notamment d’une opportunité d’investissement, sur demande motivée du Titulaire, ainsi qu’en cas d’évolution réglementaire.
