Rizik dobavljača. Izdavatelj nema značajnu ovisnost o jednom dobavljaču jer njome upravlja na način da uvijek ima i sekundarne dobavljače za repromaterijal. Proces upravljanja dobavljačima jedan je od glavnih zadataka u Sektoru nabave, a provodi se kroz tri glavne komponente, i to selekcija dobavljača, vrednovanje dobavljača i optimizacija dobavljača. U poglavlju 4.4.5. Pregled strukture dobavljača grupe Samoborka d.d., prikazana je struktura dobavljača društva Samoborka d.d. i Samoborka Split d.o.o. Iz strukture najvažnijih dobavljača moguće je vidjeti da ne postoje značajne izloženosti oba društva prema dobavljačima te će Samoborka d.d. i u daljnjem poslovanju nastojati održati izloženost pojedinim kupcima na prihvatljivoj razini. Obzirom na činjenicu da Izdavatelj nema velikih izloženosti prema dobavljačima repromaterijala, te na brz i efikasan način može zamijeniti postojeće dobaljače, utjecaj potencijalne promjene cijene dobavljača nema veliki značaj za poslovanje Grupe. Također, u slučaju promjene cijena repromaterijala na čitavom tržištu, Grupa može zadržati razinu profitabilnosti kroz smanjenje operativnih troškova. Izdavatelj upravlja tržišnim rizicima kroz diverzificiran portfelj proizvoda. Vjerojatnost ostvarivanja ovog rizika procjenjuje se kao niska, a negativan utjecaj na Izdavatelja procjenjuje se kao srednji.
Appears in 4 contracts
Samples: Ugovor O Izdavanju Obveznica SMBK O 24ce Te Bilo Koji Potreban, Ugovor O Izdavanju Obveznica SMBK O 24ce Te Bilo Koji Potreban, Ugovor O Izdavanju Obveznica