Common use of Performance individuale Clause in Contracts

Performance individuale. Una quota non inferiore al 30% e non superiore al 50% delle risorse disponibili è destinata all’incentivazione della performance individuale. L’attribuzione della quota è effettuata avendo riguardo alla qualità dell’apporto effettivamente prestato individualmente sull’obiettivo/attività istituzionale desumibile dal piano di lavoro. Nell’attribuzione delle quote si deve tendere alla valorizzazione dell’impegno profuso da ciascuno nel raggiungimento degli obiettivi assegnati e dell’apporto fornito rispetto ai risultati raggiunti. Si precisa che la valutazione della performance individuale deve tenere in considerazione la qualità del risultato individuale raggiunto e che, quindi, in tale valutazione il criterio di apprezzamento del risultato individuale conseguito non può essere legato alla presenza in servizio. L’impegno profuso e l’apporto fornito possono ritenersi significativi e rilevanti ai fini della corresponsione della quota solo se relativi ad almeno 60 giornate di effettivo servizio nell’anno. La quota, pertanto, dovrà essere erogata al personale che ha effettuato nell’anno almeno n. 60 giornate di effettivo servizio, per il restante personale si dovrà comunque provvedere alla relativa valutazione qualora abbia effettuato nell’anno almeno 30 giornate di effettivo servizio.

Performance individuale. Una quota non inferiore al 30% e non superiore al 50% delle risorse disponibili è destinata all’incentivazione della performance individuale. L’attribuzione della quota è effettuata avendo riguardo alla qualità dell’apporto effettivamente prestato individualmente sull’obiettivo/attività istituzionale desumibile dal piano di lavoro. Nell’attribuzione delle quote si deve tendere alla valorizzazione dell’impegno profuso da ciascuno nel raggiungimento degli obiettivi assegnati e dell’apporto fornito rispetto ai risultati raggiunti. Si precisa che la valutazione della performance individuale deve tenere in considerazione la qualità del risultato individuale raggiunto e che, quindi, in tale valutazione il criterio di apprezzamento del risultato individuale conseguito non può essere legato alla presenza in servizio. L’impegno profuso e l’apporto fornito possono ritenersi significativi e rilevanti ai fini della corresponsione della quota solo se relativi ad almeno 60 giornate di effettivo servizio nell’anno. La quota, pertanto, dovrà essere erogata al personale che ha effettuato nell’anno almeno nell’annoalmeno n. 60 giornate di effettivo servizio, per il restante personale si dovrà comunque provvedere alla relativa valutazione qualora abbia effettuato nell’anno almeno 30 giornate di effettivo servizio.

Performance individuale. Una quota non inferiore Relativamente alla performance individuale di cui sopra (20% della quota), ciascun Direttore/Responsabile di struttura attribuisce obiettivi individuali con relativi indicatori e target attesi. Il professionista dovrà perseguire i propri obiettivi individuali nel rispetto dei Piani di attività definiti dai Direttori di Struttura, contemperando tale attività con quella finalizzata al 30% e non superiore al 50% delle risorse disponibili è destinata all’incentivazione della performance individuale. L’attribuzione della quota è effettuata avendo riguardo alla qualità dell’apporto effettivamente prestato individualmente sull’obiettivo/attività istituzionale desumibile dal piano di lavoro. Nell’attribuzione delle quote si deve tendere alla valorizzazione dell’impegno profuso da ciascuno nel raggiungimento degli obiettivi di equipe e con le esigenze organizzative dell’Azienda. Anche in questo caso deve essere verificata l’effettiva possibilità di raggiungere gli obiettivi assegnati e dell’apporto fornito rispetto ai risultati raggiuntial singolo professionista. Si precisa che Tali valutazioni dovranno essere indicate nella scheda nella modalità di seguito riportata: 0% 0% da 1% a 80% 80% da 81% a 90% 90% da 91% a 100% 100% Nella medesima scheda dove sono stati indicati gli obiettivi individuali viene riportata la valutazione della performance individuale deve tenere in considerazione sul raggiungimento. Tale scheda dovrà contenere la qualità firma del risultato individuale raggiunto e che, quindiDirettore. Il dirigente valutato indicherà se concorda o meno con la valutazione indicandone, in tale questo secondo caso, i motivi. Il dirigente infine firmerà la scheda. Nel caso in cui il dirigente non condivida la valutazione il criterio potrà chiedere l’attivazione di apprezzamento del risultato individuale conseguito non può essere legato alla presenza un nuovo processo di valutazione al Direttore di Dipartimento e in servizio. L’impegno profuso e l’apporto fornito possono ritenersi significativi e rilevanti ai fini della corresponsione della quota solo se relativi ad almeno 60 giornate di effettivo servizio nell’anno. La quota, pertanto, dovrà essere erogata al personale che ha effettuato nell’anno almeno n. 60 giornate di effettivo servizio, per il restante personale si dovrà comunque provvedere alla relativa valutazione qualora abbia effettuato nell’anno almeno 30 giornate di effettivo servizioseconda istanza all’OAS.

Performance individuale. Una Le risorse correlate alla performance individuale, pari ad euro 2.100.000,00, sono erogate all’esito della valutazione in virtù del sistema di misurazione e valutazione in essere. Dato il punteggio di valutazione, la quota non inferiore riconosciuta al 30% singolo dipendente è definita secondo la Griglia di valorizzazione e non superiore al 50% delle risorse disponibili la Scala parametrale di seguito rappresentate. Ai sensi dell’articolo 78 del CCNL, nell’ambito del detto ammontare, una quota pari ad euro 100.000,00 è destinata all’incentivazione della performance individualealla differenziazione del premio individuale in favore dei dipendenti che hanno conseguito le valutazioni più elevate. L’attribuzione della Tali risorse sono assegnate ad una quota massima di personale, pari al 15% di quello in servizio a partire dal 1° gennaio 2020 presso ciascun Centro di responsabilità, proporzionalmente a ciascuna area di appartenenza. A parità di punteggio, il premio è effettuata avendo riguardo alla qualità dell’apporto effettivamente prestato individualmente sull’obiettivo/attività istituzionale desumibile attribuito dal piano Capo del Centro di lavoro. Nell’attribuzione delle quote si deve tendere alla valorizzazione dell’impegno profuso da ciascuno nel raggiungimento degli obiettivi assegnati e dell’apporto fornito rispetto ai risultati raggiunti. Si precisa che la valutazione della performance individuale deve tenere in considerazione la qualità del risultato individuale raggiunto e cheresponsabilità al personale, quindi, in tale valutazione il criterio tenuto conto dell’esperienza più elevata maturata nell’area di apprezzamento del risultato individuale conseguito non può essere legato alla presenza in servizio. L’impegno profuso e l’apporto fornito possono ritenersi significativi e rilevanti ai fini della corresponsione della quota solo se relativi ad almeno 60 giornate di effettivo servizio nell’anno. La quota, pertanto, dovrà essere erogata al personale che ha effettuato nell’anno almeno n. 60 giornate di effettivo servizio, per il restante personale si dovrà comunque provvedere alla relativa valutazione qualora abbia effettuato nell’anno almeno 30 giornate di effettivo servizioappartenenza.