全般的概況. 当会計年度は、新型コロナウイルス感染症の度重なる感染拡大が個人消費や企業収益に多大な影響を与えました。ワクチン接種が進み感染者数が減少した秋以降には持ち直しの動きが見られましたが、あらたな変異株の蔓延で先行き不透明感が広がりました。動画配信サービスは「巣ごもり消費」を追い風に引き続き市場が拡大する一方、Disney ＋（ディズニープラス）など外資の参入もあり競争は激化しています。 サービス開始４年目を迎えた当社は、「Paravi」の認知度向上とともに引き続き成長を続けました。2021 年度（2022 年 3 月期）末の有料会員は 79 万人を超え、当社の 2022 年 3 月期の売上高は前期比 11 億 8900 万円増の 85 億 3500 万円になりました。有料会員の増加に伴いレベニューシェア費やシステム運用費、決済手数料などが増加しました。調達コンテンツや広告宣伝を精査するとともに経費や管理費を抑制しましたが営業損失は前期比 6000 万円悪化し 7 億 3700 万円となりました。 当期も会員数は堅調に推移しました。Paravi のアプリダウンロード数は、2021 年 4 月に 1,000 万件を超え今春には 1,500 万件に達しました。「最愛」、「TOKYO MER ~走る緊急救命室~」、「ドラゴン桜」、「来世ではちゃんとします２」、「部長と社畜の恋はもどかしい」などのドラマの配信が新規会員の獲得に貢献しました。「99.9-刑事専門弁護士-」では年末の映画公開に合わせた新作ドラマを独占配信、アーカイブの連ドラや地上波放送に合わせたプロモーションを展開しました。また「東京、愛だの、恋だの」、「Real Folder」、 「リコレイの B→A～垢抜けたら自分を好きになった～」など完全オリジナル６作品を投入、視聴者層の拡大に手ごたえを得ました。新規事業分野として高額の都度課金（TVOD）が見込めるコンサート、舞台などのペイ・パー・ビュー（PPV）配信を立ち上げました。ファンの方々の要望に応え、三浦春馬さん主演のオリジナルドラマ「tourist ツーリスト」を DVD 化し 2021 年 12 月に発売しました。 他社との提携・連携も強化しました。2021 年 8 月、動画配信のシステム開発を手掛ける株式会社 PLAY の発行済み株式の 3.6%を取得し、資本・業務提携しました。提携により、PLAY から優秀な人材を優先的、継続的に確保するとともに、同社が持つ最先端技術を活用できるようになり、Paravi のサービス向上や機能強化に向けた取り組みを加速することができました。リモコンに Paravi ボタンを搭載したシャープのテレビが 2021 年 5 月に発売されました。2022 年度モデルではシャープに加えパナソニックでも採用が決まっています。2021 年 11 月には Amazon Fire Tablet、LG エレクトロニクス社製テレビ で Paravi が視聴できるようになるなど、多様なデバイスを通じた顧客開拓、利用促進を進めています。KDDI の携帯電話料金プランで、Paravi など 3 つの動画配信サービスを見られる「使い放題 MAX5G テレビパック」はコロナ禍で携帯電話ショップへの来店者数が減る中でも着実に契約者数増加に寄与しました。 デジタルコンテンツ協会の推計では 2021 年の動画配信市場は 4,230 億円（前年比 14％増）で、伸びは前年（3,710 億円、同 34％増）に比べて鈍っています。外資の参入による競争激化やコロナ禍による需要の先食いで、「市場はアーリーアダプター（初期採用層）からアーリーマジョリティー（初期追随層）に広がる難産の時期」（同協会）にあると見られます。 当社はこうした経営環境の変化の中で、当初の目標である 2027 年度累損一掃を実現するため、新たな中期事業計画を策定しました。オリジナル作品への投資を高水準で維持しつつ、ハード・ソフト両面でサービスを磨き有料継続率と再加入数を向上させて市場の変化に対応します。
