Common use of Anskaffelsens formål og omfang Clause in Contracts

Anskaffelsens formål og omfang. Omsorgsbygg Oslo KF (OBY) skal utvikle og bygge en ny barnehage i bydel Nordstrand, i P. A. Xxxxxxxx 00. Eksisterende bygningsmasse er fjernet fra tomten det skal bygges på, slik at riving eller fjerning av bygningsmasse ikke inngår i oppdraget. Prosjektet består av prosjektering og bygging av ny barnehage med tilhørende uteareal. Barnehagen skal ha 6 avdelinger med plass til ca. 22 ansatte. Prosjektet har høye miljøambisjoner og barnehagen skal bygges i massivtre. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse etter «Best Value Procurement-metoden» (‘BVP’) eller også kalt prestasjonsinnkjøp. BVP er forholdsvis annerledes enn de tradisjonelle metodene å gjøre anskaffelser på. Foreløpig er metoden relativt ukjent for mange i Norge. Metoden er imidlertid ikke ny i verdenssammenheng. Den ble utviklet i USA og har blitt benyttet i Nederland i økende grad de siste 10 årene. Tanken er at leverandøren er eksperten innen sitt fagfelt og denne vil ha størst kunnskap om mulige løsninger for det arbeid eller problem oppdragsgiver ønsker løst. BVP ble for første gang introdusert i Norge i 2016 gjennom Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) sitt pilotprosjekt. Munkerud barnehage er et av pilotprosjektene i regi av Xxxx. Leverandørene gjøres oppmerksom på at BVP er en metode som kan kreve mye av alle aktører i prosjektet. Metoden krever derfor god prosjektledelse. Det er også viktig å nevne at det kreves god kompetanse på metoden i prosjektorganisasjonen. Utforming og bygging av en barnehage med utearealer for 108 barn innenfor rammebetingelsene, inkludert veiopparbeidelse i henhold til rekkefølgebestemmelsene. 1. Bygning og utendørsarealer som bidrar så mye som mulig til oppnåelse av Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020(1). 2. Utforming av bygning og utendørsarealer som sikrer allsidig utvikling for barn i alle aldersgrupper.(2) 3. Utforming av bygning og utendørsarealer som legger til rette for arbeidstakere(3) til å kunne utføre sitt arbeid på best mulig måte. 4. Utforming av bygning og utendørsarealer som har minimale livssykluskostnader(4), og som er enkle å vedlikeholde. 5. Utforming av bygning som har maksimal fleksibilitet(5) for ombygging. (1) Vedlegg 10 - Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 (2) Lenke til Forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler klikk her, (3) Med «arbeidstakere» menes i denne sammenheng alle som har et virke i barnehagen som for eksempel ansatte, frivillige, renholdsarbeidere, vaktmestere og driftspersonell. (4) De prosjekterte LCC skal være på 60 år og beregnes gjennom hele byggeprosjektet. (5) Med maksimal fleksibilitet menes i denne sammenhengen å omhandle innvendige ombygginger for å imøtekomme fremtidens barnehage og pedagogikk. 1. bidrar til å nå Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 om CO2 reduksjon på 95 % innen 2030 2. har potensielt raskere byggetid 3. gir bedre inneklima 4. er et plusshus som er basert på en lavere energibruk enn passivhus 5. har større tilpasningsdyktighet 6. gir lavere LCC-kostnader 7. gir lavere klimagassutslipp 8. har mulighet for ombruk/gjenbruk

Anskaffelsens formål og omfang. Omsorgsbygg Oslo KF (OBY) Oppdragsgiver ønsker tilbud på ulike respiratorer, samt evt utstyrsavhengig forbruksmateriell til Sykehusene i Helse Midt Norge. Det ønskes i tillegg opsjon på service etter garantitidens utløp, opsjon på opplæring/kurs og opsjon på oppgraderinger, oppdateringer og lisenser. Respiratorene skal utvikle benyttes til invasiv og bygge non-invasiv ventilasjon av voksne, barn og nyfødte intensivpasienter. Oppdragsgiver har et estimert behov i løpet av en ny barnehage i bydel Nordstrand, i P. A. Xxxxxxxx 00fireårs periode på følgende: Delanbud 1. Eksisterende bygningsmasse er fjernet fra tomten det skal bygges på, slik at riving eller fjerning av bygningsmasse ikke inngår i oppdraget. Prosjektet består av prosjektering og bygging av ny barnehage med tilhørende uteareal. Barnehagen skal ha 6 avdelinger med plass til Intensivrespirator: ca. 22 ansatte40 stk. Prosjektet I tillegg vil nytt sykehus SNR har høye miljøambisjoner et behov på estimert 10 respiratorer. Delanbud 2. MR- xxxxxxxxxx respirator: 1-2 st. Hovedsakelig planlagt utskifting av 1. stk i HMR. Delanbud 3. Nyfødt (Avansert type) 2-4 stk. Delanbud 4 Nyfødt (Enklere type) 8 stk. Offentlig sektor er landets største kunde og barnehagen skal bygges i massivtre. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse etter «Best Value Procurement-metoden» (‘BVP’) eller også kalt prestasjonsinnkjøp. BVP er forholdsvis annerledes enn de tradisjonelle metodene å gjøre anskaffelser på. Foreløpig er metoden relativt ukjent for mange i Norge. Metoden er imidlertid ikke ny i verdenssammenheng. Den ble utviklet i USA forbruker, og har blitt benyttet i Nederland i økende grad de siste 10 årene. Tanken er at leverandøren er eksperten innen sitt fagfelt og denne vil ha størst kunnskap om mulige løsninger for det arbeid eller problem oppdragsgiver ønsker løst. BVP ble for første gang introdusert i Norge i 2016 gjennom Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) sitt pilotprosjekt. Munkerud barnehage er et av pilotprosjektene i regi av Xxxx. Leverandørene gjøres oppmerksom på at BVP er en metode del av den globale handelen med varer og tjenester. Mange av de varene som kjøpes inn kan kreve mye av alle aktører i prosjektetvære produsert under kritikkverdige forhold og Sykehusinnkjøp HF vil derfor stille krav til leverandørene om at de varene som skaffes er produsert på en lovlig og etisk forsvarlig måte. Metoden krever derfor god prosjektledelse. Det Dersom leverandøren bruker underleverandører for å oppfylle denne kontrakten, er også viktig å nevne at det kreves god kompetanse på metoden i prosjektorganisasjonen. Utforming og bygging av en barnehage med utearealer for 108 barn innenfor rammebetingelsene, inkludert veiopparbeidelse i henhold til rekkefølgebestemmelsene. 1. Bygning og utendørsarealer som bidrar så mye som mulig til oppnåelse av Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020(1). 2. Utforming av bygning og utendørsarealer som sikrer allsidig utvikling for barn i alle aldersgrupper.(2) 3. Utforming av bygning og utendørsarealer som legger til rette for arbeidstakere(3) leverandøren forpliktet til å kunne utføre sitt arbeid videreføre og bidra til etterlevelse av kravene hos sine underleverandører. Estimert verdi for anskaffelsen er mellom 16 000 000,- og 20 000 0000,- NOK eksklusive mva. Oppdragsgiver har en forventning på best mulig måteantatt levetid på 10 år. For nærmere beskrivelse se vedlegg 2 – «Kravspesifikasjon» og vedlegg 3 – «Prisskjema». 4. Utforming av bygning og utendørsarealer som har minimale livssykluskostnader(4), og som er enkle å vedlikeholde. 5. Utforming av bygning som har maksimal fleksibilitet(5) for ombygging. (1) Vedlegg 10 - Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 (2) Lenke til Forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler klikk her, (3) Med «arbeidstakere» menes i denne sammenheng alle som har et virke i barnehagen som for eksempel ansatte, frivillige, renholdsarbeidere, vaktmestere og driftspersonell. (4) De prosjekterte LCC skal være på 60 år og beregnes gjennom hele byggeprosjektet. (5) Med maksimal fleksibilitet menes i denne sammenhengen å omhandle innvendige ombygginger for å imøtekomme fremtidens barnehage og pedagogikk. 1. bidrar til å nå Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 om CO2 reduksjon på 95 % innen 2030 2. har potensielt raskere byggetid 3. gir bedre inneklima 4. er et plusshus som er basert på en lavere energibruk enn passivhus 5. har større tilpasningsdyktighet 6. gir lavere LCC-kostnader 7. gir lavere klimagassutslipp 8. har mulighet for ombruk/gjenbruk

Anskaffelsens formål og omfang. Omsorgsbygg Oslo KF St. Olavs Hospital HF ønsker å inngå rammeavtale for kjøp av audio/video utstyr for bruk i operasjon-, undersøkelse- og overvåkningssrom samt til møte-, undervisnings- og konsultasjonsformål utenfor operasjonsrommet. Oppdragsgiver planlegger å anskaffe utstyr til 40 – 60 stk rom (OBYoperasjons-, undersøkelses og overvåkningsrom) . Avtalen skal utvikle også være gjeldende for BUP v/Helse Møre og bygge Romsdal. Systemet skal omfatte opptak, visning/avspilling og redigering av bilder/video og visualisering av kilder fra lyd- og bildedannende utstyr som blir brukt i nevnte rom. Lyd skal også kunne lagres og spilles av lokalt. Både lyd og bilde må kunne overføres til andre rom/auditorium/videokonferanse/ internett (Norsk Helsenett). Rammeavtalen har en ny barnehage estimert verdi på 30 – 50 mill. kr. inkl. mva. Oppdragsgiver planlegger anskaffelse av utstyr i bydel Nordstrand2017 for estimert verdi på 5 – 7 mill. kr. inkl. mva. Det vil bli inngått en rammeavtale på 2 år med opsjon på 1 + 1 år. Kjøp i perioden vil avhenge av budsjettbevilgninger til investeringer. Øvrige helseforetak i Helse Midt-Norge (HNT, HMR)kan i P. A. Xxxxxxxx 00tillegg benytte seg av ovennevnte avtale som opsjon. Eksisterende bygningsmasse er fjernet fra tomten Ved benyttelse av opsjon, vil anskaffelsens estimerte verdi ikke overskrides. Rammeavtalen vil kunne bli brukt til å gjøre avrop på følgende utstyr/leveranseelementer: • Komplette studio/videomøterom i forskjellige størrelser (hardware og software, kodek, endeutstyr og all nødvendig elektronikk for studioløsning, enkeltkomponenter, samt møbler for en slik utrusting der det skal bygges påkreves). • Øvrige komponenter nødvendig for å oppnå ønsket AV-funksjonalitet, slik at riving eller fjerning av bygningsmasse ikke inngår i oppdragetsom f.eks. Prosjektet består av prosjektering lys- og bygging av ny barnehage med tilhørende uteareallydprodukter, kamera, styrepanel, projektorer og annet relevant tilleggsutstyr • Integrasjon mot andre plattformer innen video- og audiokommunikasjon Oppdragsgiver har en forventning på antatt levetid på 10 år. Barnehagen For nærmere beskrivelse se vedlegg 2 – «Kravspesifikasjon» og vedlegg 3 – «Prisskjema». Evt. Spørsmål/befaring skal ha 6 avdelinger med plass til ca. 22 ansatte. Prosjektet har høye miljøambisjoner og barnehagen skal bygges i massivtre. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse etter «Best Value Procurement-metoden» (‘BVP’) eller også kalt prestasjonsinnkjøp. BVP er forholdsvis annerledes enn de tradisjonelle metodene å gjøre anskaffelser på. Foreløpig er metoden relativt ukjent for mange i Norge. Metoden er imidlertid ikke ny i verdenssammenheng. Den ble utviklet i USA og har blitt benyttet i Nederland i økende grad de siste 10 årene. Tanken er at leverandøren er eksperten innen sitt fagfelt og denne vil ha størst kunnskap om mulige løsninger for det arbeid eller problem oppdragsgiver ønsker løst. BVP ble for første gang introdusert i Norge i 2016 gjennom Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) sitt pilotprosjekt. Munkerud barnehage er et av pilotprosjektene i regi av Xxxx. Leverandørene gjøres oppmerksom på at BVP er en metode som kan kreve mye av alle aktører i prosjektet. Metoden krever derfor god prosjektledelse. Det er også viktig å nevne at det kreves god kompetanse på metoden i prosjektorganisasjonen. Utforming og bygging av en barnehage med utearealer for 108 barn innenfor rammebetingelsene, inkludert veiopparbeidelse i henhold til rekkefølgebestemmelsenestilles via Mercell. 1. Bygning og utendørsarealer som bidrar så mye som mulig til oppnåelse av Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020(1). 2. Utforming av bygning og utendørsarealer som sikrer allsidig utvikling for barn i alle aldersgrupper.(2) 3. Utforming av bygning og utendørsarealer som legger til rette for arbeidstakere(3) til å kunne utføre sitt arbeid på best mulig måte. 4. Utforming av bygning og utendørsarealer som har minimale livssykluskostnader(4), og som er enkle å vedlikeholde. 5. Utforming av bygning som har maksimal fleksibilitet(5) for ombygging. (1) Vedlegg 10 - Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 (2) Lenke til Forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler klikk her, (3) Med «arbeidstakere» menes i denne sammenheng alle som har et virke i barnehagen som for eksempel ansatte, frivillige, renholdsarbeidere, vaktmestere og driftspersonell. (4) De prosjekterte LCC skal være på 60 år og beregnes gjennom hele byggeprosjektet. (5) Med maksimal fleksibilitet menes i denne sammenhengen å omhandle innvendige ombygginger for å imøtekomme fremtidens barnehage og pedagogikk. 1. bidrar til å nå Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 om CO2 reduksjon på 95 % innen 2030 2. har potensielt raskere byggetid 3. gir bedre inneklima 4. er et plusshus som er basert på en lavere energibruk enn passivhus 5. har større tilpasningsdyktighet 6. gir lavere LCC-kostnader 7. gir lavere klimagassutslipp 8. har mulighet for ombruk/gjenbruk

Anskaffelsens formål og omfang. Omsorgsbygg Oslo KF (OBY) Fra høsten 2021 skal utvikle og bygge en ny barnehage det innføres screening mot tarmkreft i bydel NordstrandNorge, i P. A. Xxxxxxxx 00form av hjemmetesting med avføringsprøver. Eksisterende bygningsmasse Dette krever utsendelse av invitasjon med prøvesett (prøverør, prøveoppsamler og sekundæremballasje) og til å gjennomføre dette vil Kunden, som er fjernet fra tomten ansvarlig for administrasjon av screeningprogrammet, ha behov for en totalleverandør, heretter kalt Leverandøren. Oppdragsgiver ønsker tilbud på trykk/print av materiell og konvolutter, og på prøveoppsamler og sekundæremballasje. I tillegg ønskes det skal bygges påtilbud på etikettering av prøverør, slik at riving eller fjerning pakking av bygningsmasse ikke inngår i oppdraget. Prosjektet består materiell og utstyr, distribusjon inkludert håndtering av prosjektering returpost, bestilling og bygging lager av ny barnehage med tilhørende uteareal. Barnehagen skal ha 6 avdelinger med plass til ca. 22 ansatte. Prosjektet har høye miljøambisjoner og barnehagen skal bygges i massivtre. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse etter «Best Value Procurement-metoden» (‘BVP’) eller også kalt prestasjonsinnkjøp. BVP er forholdsvis annerledes enn de tradisjonelle metodene å gjøre anskaffelser på. Foreløpig er metoden relativt ukjent for mange i Norge. Metoden er imidlertid ikke ny i verdenssammenheng. Den ble utviklet i USA og har blitt benyttet i Nederland i økende grad de siste 10 årene. Tanken er at leverandøren er eksperten innen sitt fagfelt og denne vil ha størst kunnskap om mulige løsninger for det arbeid eller problem oppdragsgiver ønsker løst. BVP ble for første gang introdusert i Norge i 2016 gjennom Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) sitt pilotprosjekt. Munkerud barnehage er et av pilotprosjektene i regi av Xxxx. Leverandørene gjøres oppmerksom på at BVP er en metode som kan kreve mye av alle aktører i prosjektet. Metoden krever derfor god prosjektledelseprøvesett. Det er også viktig Kunden som er dataansvarlig (behandlingsansvarlig) for personopplysningene som vil bli behandlet i forbindelse med de tjenestene som denne anskaffelsen omhandler. Oppdrag til Leverandøren: * Kunden sender elektronisk bestilling til Leverandøren med informasjon om hvilke personer (heretter deltakere) det skal sendes materiell og prøvesett til. * Materiell inklusiv prøvesett sendes via postbefrakter med følgende innhold: - Personlige brev og informasjonsbrosjyre med brukerveiledning for prøvetaking. - Prøverør med unik etikett som knytter deltakeren til prøverøret. - Prøveoppsamler. - Sekundæremballasje for pakking av prøverør til returforsendelse. - Returkonvolutt. * Leverandøren skal bestille prøverørene av ekstern leverandør valgt av Kunden, og ha et lager av disse til enhver tid. Det er estimert en driftsfase basert på følgende opplysninger mottatt av Xxxxxx: År Antall utsendte prøvesett 2021 37 000 2022 55 000 2023 106 000 2024 120 000 2025 159 000 2026 166 000 2027 196 000 2028 194 000 Dette er estimater og kan fravike reelle antall utsendte prøvesett, dersom det oppstår endringer i forutsetningene for beregningen av estimatene. Dette være forsinket implementering, oppstart eller andre eksterne forhold som er ukjente per dags dato. Offentlig sektor er landets største kunde og forbruker, og er en del av den globale handelen med varer og tjenester. Mange av de varene som kjøpes inn kan være produsert under kritikkverdige forhold og Oppdragsgiver vil derfor stille krav til leverandørene om at de varene som skaffes er produsert på en lovlig og etisk forsvarlig måte. Dersom Leverandøren bruker underleverandører for å nevne at det kreves god kompetanse på metoden i prosjektorganisasjonen. Utforming og bygging av en barnehage med utearealer for 108 barn innenfor rammebetingelseneoppfylle denne kontrakten, inkludert veiopparbeidelse i henhold til rekkefølgebestemmelsene. 1. Bygning og utendørsarealer som bidrar så mye som mulig til oppnåelse av Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020(1). 2. Utforming av bygning og utendørsarealer som sikrer allsidig utvikling for barn i alle aldersgrupper.(2) 3. Utforming av bygning og utendørsarealer som legger til rette for arbeidstakere(3) er Leverandøren forpliktet til å kunne utføre sitt arbeid på best mulig måtevidereføre og bidra til etterlevelse av kravene hos sine underleverandører. For nærmere beskrivelse se Bilag 2 - Prisskjema, Bilag 3 - Kravspesifikasjon og Bilag 4 - Databehandleravtale. 4. Utforming av bygning og utendørsarealer som har minimale livssykluskostnader(4), og som er enkle å vedlikeholde. 5. Utforming av bygning som har maksimal fleksibilitet(5) for ombygging. (1) Vedlegg 10 - Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 (2) Lenke til Forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler klikk her, (3) Med «arbeidstakere» menes i denne sammenheng alle som har et virke i barnehagen som for eksempel ansatte, frivillige, renholdsarbeidere, vaktmestere og driftspersonell. (4) De prosjekterte LCC skal være på 60 år og beregnes gjennom hele byggeprosjektet. (5) Med maksimal fleksibilitet menes i denne sammenhengen å omhandle innvendige ombygginger for å imøtekomme fremtidens barnehage og pedagogikk. 1. bidrar til å nå Omsorgsbyggs Miljøstrategi 2016-2020 om CO2 reduksjon på 95 % innen 2030 2. har potensielt raskere byggetid 3. gir bedre inneklima 4. er et plusshus som er basert på en lavere energibruk enn passivhus 5. har større tilpasningsdyktighet 6. gir lavere LCC-kostnader 7. gir lavere klimagassutslipp 8. har mulighet for ombruk/gjenbruk