Avskrekking og beroligelse Eksempelklausuler

Avskrekking og beroligelse. Begrepsparet «avskrekking og beroligelse» ble først brukt til å beskrive denne balansegangen av Xxxxx Xxxxxx Xxxxx i 1966. Avskrekking handler om å avverge eller forhindre en motstander i å angripe. Dette er en av Forsvarets oppgaver; å straffe en angriper og nekte råderett over norske verdier (Holst, Norsk Sikkerhetspolitikk i Strategisk Perspektiv Bind: 1, 1967, s. 31). Avskrekking kan gjøres på flere måter. Dersom kostnaden forbundet med å angripe en motstander overstiger verdien motstanderen får ved et vellykket angrep, vil dette avskrekke et angrep og kalles for terskelavskrekking. Videre kan motstanderen være usikker på hva som møter han dersom han angriper, både i form av mengde og type mottiltak. Denne usikkerheten kalles for usikkerhetsavskrekking (Holst, Norsk Sikkerhetspolitikk i Strategisk Perspektiv Bind: 1, 1967, s. 32). Denne formen for avskrekking er vanskelig å forutse effekten av, fordi det krever at motstanderen vet at et angrep vil bli møtt med noe, men vet ikke hva. Det blir en avveining som må gjøres for å gi ut nok informasjon uten å fjerne usikkerhetsmomentet. Norges medlemskap i NATO skaper både høy terskel for Russland å angripe, i tillegg til en usikkerhet på hvilke mottiltak de vil bli møtt med. Det kan også medføre usikkerhet i forhold til hvor forpliktet NATO er til å beskytte Norge, og hvor mye støtte Norge kan forvente å få. For å forhindre krig og deeskalere spenning mellom Russland, kan ikke Norge belage seg bare på avskrekking. Norge ligger tett oppimot strategiske viktige russiske militærinstallasjoner, så for å unngå å provosere Russland til forkjøpsangrep eller kompenserende fremstøt må Norge gjøre noen beroligende tiltak (Holst, Norsk Sikkerhetspolitikk i Strategisk Perspektiv Bind: 1, 1967, s. 33). Disse går ut på kommunikasjon, både gjennom tale og handling. Det er viktig å både fortelle og vise at Norge ikke har offensive intensjoner, og at Norge ikke ønsker å bli brukt som et springbrett for amerikanske styrker inn i Russland. Dette gjøres bl.a. gjennom selvpålagte begrensninger, slik som å redusere militære styrker i nord og fremmede baser i Norge.

Related to Avskrekking og beroligelse

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Nærmere om arbeidsmiljølovens § 10 1. § 10-4

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Fakturering og betaling (se NS 8406 pkt. 23.3)

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på: