Direkte tilskudsordninger Eksempelklausuler

Direkte tilskudsordninger. Direkte tilskuddsordninger er mest relevant knyttet til hjelpemidler av mer personlig karakter, og for grupper av brukere der personlige preferanser spiller en viktig rolle, og der gjenbruk er lite aktuelt. For utstyr der gjenbruk ikke er aktuelt er skillet mellom eie og leie lite relevant. For denne typen hjelpemidler er modell 2 hensiktsmessig. Slik vi ser det bør tilpasning av utstyret enten utføres av leverandøren eller av terapeutisk personale ansatt i det offentlige. Reparasjoner, vedlikehold og så videre av utstyret bør også i utgangspunktet utføres av eksterne aktører, noe som i mange tilfeller vil si leverandøren. Vi ser ikke behov for at det offentlige skal utrustes med teknologisk kompetanse ut over det som er nødvendig ut fra å føre en tilstrekkelig kontroll med leverandørene. Ved anbudskonkurranser sentralt er det viktig at budgiverne spesifiserer i hvilken grad tilpasning og teknisk oppfølging utgjør en del av tilbudet. Hvis anbudskonkurransen kun omfatter selve hjelpemiddelet, vil leverandøren ha incentiver til å prise hjelpemiddelet lavt og ta ut høye marginer på teknisk oppfølging og tjenesteyting. I de tilfeller hvor tilpasning er mer komplekst eller brukerbehovene mer spesielle, vil kontraktsstyring av teknisk tilpasning og vedlikehold kunne mer effektivt sikre at den tekniske kompetansen er tilgjengelig. Dagens system, hvor hjelpemiddelsentralen og kommunen har det ansvaret, kan medføre at det for sjelden, eller etter for lang tid, bringes inn spesialkompetanse. Spesialkompetanse må oftest må leies inn eksternt (og dermed belaster driftsbudsjettet), mens lokal kompetanse framstår som ”gratis”. Samfunnsøkonomisk kan det være svært uheldig. Her kan profesjonelle selskaper mer effektivt utnytte ressursene ved bedre å balansere utnyttelsen av lokal kompetanse mot sentral spisskompetanse. Utskilling av det tekniske ansvaret kan riktig nok medføre problemer i forhold til fordelingen av ansvar når det gjelder tekniske justeringer, tilpasninger og vedlikehold som ikke fordrer spesialkompetanse. En skal etter vår vurdering ikke overdramatisere dette momentet. For de fleste hjelpemidler er det mulig å kontraktsfeste hvilke tilpasninger og justeringer som kan skje av bruker/terapeut og hvilke som krever spesialkompetanse.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Direkte tilskudsordninger

  • Sluttvederlagsordningen Styret kan bestemme at Sluttvederlagsordningens administrative oppgaver skal tillegges Slutt- vederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal i tilfelle være sekretariat for Sluttvederlagsordningen og ivareta administrasjonen av Sluttvederlagsordningen. Administrerende direktør for Sluttvederlagsordningen skal være administrerende direktør også for Sluttvederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal blant annet på Sluttvederlagsordningens vegne

  • Omkostninger Omkostninger som Tilbyder pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse av tilbud og en evt. presentasjon/demonstrasjon av tilbyders produkter, vil ikke bli refundert.

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Inn– og uttreden av Sluttvederlagsordningen Tilsluttet Sluttvederlagsordningen blir bedriften fra det tidspunkt tariffavtale hvor Sluttveder- lagsbilaget til LO⁄NHO inngår, trer i kraft. Det påhviler den relevante tarifforganisasjon å foreta tilmelding og kontrollere at vilkårene for deltakelse er tilfredsstilt. Bedrifter som er blitt medlem må opprettholde sitt medlemskap så lenge betingelsene for medlemskap etter tariffavtalen er tilstede. Ved oppsigelse av tariffavtalen i tariffperioden gjelder premieplikten til Sluttvederlagsordningen likevel alltid ut tariffperioden. Dette gjelder likevel ikke frivillig tilmeldte bedrifter – jfr. pkt. 2.1, bokstav e – som kan tre ut med umiddelbar virkning. Premie betales frem til uttredelsesdato. Dersom vilkårene for deltakelse ikke lenger er oppfylt, påhviler det den relevante tariff- organisasjon umiddelbart å melde fra til Sluttvederlagsordningen. Xxxxxxxxxx tilmeldte bedrifter kan på eget initiativ tre ut av Sluttvederlagsordningen når de måtte ønske. I de tilfeller hvor bedriften er tilsluttet en arbeidsgiverorganisasjon skal denne anses for relevant tarifforganisasjon. For øvrig foretas tilmelding av den aktuelle arbeidstaker- organisasjon.

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Lønnsbestemmelser Den lønn som omfattes av denne bestemmelsen, er lønn utbetalt fra bedriften til sine arbeidstakere som er omfattet av dette bilaget. Trygdeytelser skal ikke medregnes. Minstesats for lønn fremgår av det til enhver tid gjeldende VTA-bilag til AMB- overenskomsten. For tariffperioden 2020-2022 er minstesats for lønn kr 22,50 pr. time. Uavhengig av type overenskomst bedriften er bundet av, gjelder ovenstående minstesats og ledelsen skal én gang per år drøfte med de tillitsvalgte evt justering av bedriftens lønnsats(er) for de som er omfattet av bilaget.

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis:

  • Tilknytning til ordningen Arbeidstakeren må ha vært omfattet av ordningen i de siste 3 måneder før oppsigelsen ble gitt. Opphører arbeidsforholdet som følge av uførhet eller kronisk sykdom, må arbeidstakeren ha vært omfattet av ordningen før sluttdato – jfr. pkt. 3. 5.