Common use of Forord Clause in Contracts

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” tar initiativ til å oppnå samordning av utbyggingsmønster, arealbruk og infrastruktur gjennom forhandlinger og avtaler mellom staten, fylkeskommunen og kommunene i Follo. Utgangspunktet er mange års erfaring med at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig til å få til samordning i praksis. Kommunene i Follo ønsker derfor å komme i en aktiv og forpliktende dialog med de aktuelle aktører på øvrige forvaltningsnivå. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utvikling.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra til å sette en gammel debatt på et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjoner. Dette bidraget kan kanskje stimulere til mer kritisk og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonen. De sentrale momenter i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parter. En stor takk til Xxxx X. Xxxxxx for stødig og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx som har bidratt til utviklingsorientering og ettertanke. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx for tillit og ryddig samarbeid.

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” Gjennom mer enn 25 år har vi på Elevator fått tilbakemeldinger fra våre beboere om viktigheten av en gradvis overgang fra soning til løslatelse. Fra januar 2021 inngikk vi ny kontrakt med Kriminal­ omsorgsdirektoratet som innebærer at vi nå også tar initiativ inn kvinnelige domfelte. Samtidig fortsetter vi å tilrettelegge for beboere med forvaringsdom, med nedsatt funksjonsevne – og for muligheten til langvarige familiebesøk. I denne brosjyren har vi lagt vekt på å gi så mye informasjon som mulig om tilbudet vårt. Formålet med å gi denne informasjonen videre til deg som er straffedømt, er at du selv kan bestemme om Elevator er riktig sted for deg. Denne avgjørelsen kan være det første steget du tar for å ta tilbake kontrollen over eget liv. Vi vil derfor oppfordre deg til å tenke gjennom hva du vil oppnå samordning når du kommer ut av utbyggingsmønsterfengsel, arealbruk og infrastruktur gjennom forhandlinger hvilke brikker som må være på plass for at du skal kunne oppnå målene dine. Vi tror at du lykkes best når du tar dette valget selv. Vi håper at denne brosjyren også kan være interessant lesning for alle som vil vite mer om Elevator. Den kan videreformidles til innsatte du kjenner og avtaler mellom statensom du tror trenger hjelp med å få på plass bolig, fylkeskommunen nettverk, jobb og kommunene økonomi ved løslatelse. Den kan leses som et oppslags­ verk for ansatte i FolloKriminalomsorgen for å se om du kjenner noen i målgruppen som trenger denne type rehabilitering. Utgangspunktet Elevator har de siste fem årene hatt økt fokus på at kvinner i norske fengsler har dårligere soningsvilkår enn menn. Nå er mange års erfaring vi med at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig og bidrar til å få motvirke at kvinner blir utsatt for institusjonell diskriminering. Det betyr ikke at kvinner får et helt likt tilbud som menn, men et likeverdig tilbud. Vi tar høyde for, og hensyn til, at kvinner kommer til samordning å være i praksismindretall på Elevator, og at de har andre behov når det gjelder samvær med familie, arbeid og bolig. Kommunene i Follo Om du er kvinne eller mann, gleder vi oss til å ta imot søknaden din, fordi det kan bety at du ønsker derfor å komme i være en aktiv aktør i samfunnet, og forpliktende dialog med de aktuelle aktører på øvrige forvaltningsnivåat du vil ta kontroll over og ansvar for ditt eget liv. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket 2 Om Elevator 5 Hvorfor er Elevator­tilbudet for deg? 5 Målgruppe 5 Inntakskriterier 5 Til deg som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utvikling.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra til å sette en gammel debatt på et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer er kvinne 6 Til deg som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjoner. Dette bidraget kan kanskje stimulere til mer kritisk og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonen. De sentrale momenter i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parter. En stor takk til Xxxx X. Xxxxxx for stødig og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx forvaringsdømt 6 Til deg som har bidratt til utviklingsorientering og ettertanke. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx for tillit og ryddig samarbeid.spesielle behov 6 Til deg som soner i fengsler langt unna Elevator 6 Slik søker du 7

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” tar initiativ Denne oppgaven er skrevet som den siste avsluttende eksamen innenfor det er erfaringsbaserte masterprogrammet i eiendomsutvikling og -forvaltning ved NTNU. Studieprogrammet gir totalt 90 studiepoeng, hvorav denne oppgaven utgjør 30 studiepoeng. Studiene er gjennomført ved siden av full jobb, noe som har medført at det ikke alltid har vært like enkelt å få timene i døgnet til å oppnå samordning av utbyggingsmønsterstrekke til, arealbruk og infrastruktur gjennom forhandlinger det har tidvis vært behov for å ta i bruk de sene nattestimer. Ønsker i den forbindelse å rette en takk til alle gode venner, familie og avtaler mellom statenkollegaer som har vært litt ekstra overbærende i perioder, fylkeskommunen bidratt med motiverende ord, stilt opp litt ekstra og kommunene generelt vært fleksible. Ønsker å rette en spesiell takk til Xxx Xxxxxx, som med sin tunge erfaring, faglige tyngde og livsvisdom, hele veien har bidratt med sine gode råd og ideer og dermed vært en god diskusjonspartner og på mange måter har fungert som en mentor siden jeg startet på masterprogrammet i Follo2006. Utgangspunktet er mange års erfaring med Ønsker videre å takke Oslo kommune Energigjenvinningsetaten og prosjektorganisasjonen EGE 2010 for at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig jeg fikk lov til å få bruke prosjektet som case i oppgaven. Ønsker i den forbindelse å takke Xxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxx og Xxxx Xxxxxxxx spesielt som stilte sin tid til samordning i praksisdisposisjon for et intervju. Kommunene i Follo ønsker derfor å komme i en aktiv og forpliktende dialog med de aktuelle aktører på øvrige forvaltningsnivå. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket Alle som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utvikling.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra tok seg tid til å sette svare på utsendte spørreskjemaer fortjener også en gammel debatt stor takk. Deres bidrag har vært viktig for oppgaven. Sist men ikke minst fortjener min veileder Xxx Xxxxx en stor takk. Han bidro innledningsvis med gode tanker, ideer og et kritisk blikk som var svært nyttig i utarbeidelse av problemstiling. Han har underveis vært tålmodig og har som regel hatt noen motiverende ord på lur. Som tittelen på oppgaven ”Bedre samspill nå enn før?” tilsier så er det ønskelig å se på om det i dagens bygg- og anleggsprosjekter gjøres noen grep som bidrar til økt samspill mellom aktørene i et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjonerbyggeprosjekt. Dette bidraget kan kanskje stimulere er begrenset til mer kritisk å i hovedsak se på incentivene som ligger i kontraktene mellom byggherre og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonenentreprenør og mellom sistnevnte og hans kontraktsmedhjelpere. De sentrale momenter Følgende problemstilling ligger til grunn i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parter. En stor takk til Xxxx X. Xxxxxx for stødig og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx som har bidratt til utviklingsorientering og ettertanke. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx for tillit og ryddig samarbeid.oppgaven:

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” tar initiativ Denne bacheloroppgaven er skrevet av Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxx. Den er avsluttende for studiet Bachelor i militære studier - Lederskap med fordypning logistikk og ressursstyring. Arbeidet med oppgaven startet januar 2018. Jeg vil takke min veileder ved Sjøkrigsskolen Xxxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx for god hjelp og støtte underveis i skriveprosessen. Førsteamanuensis Xxx Xxxx Xxxxxxxx vil jeg takke for all hjelpen jeg fikk til å oppnå samordning av utbyggingsmønster, arealbruk og infrastruktur gjennom forhandlinger og avtaler mellom staten, fylkeskommunen og kommunene de statistiske analysene i Follo. Utgangspunktet er mange års erfaring med at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig til å få til samordning i praksis. Kommunene i Follo ønsker derfor å komme i en aktiv og forpliktende dialog med de aktuelle aktører på øvrige forvaltningsnivå. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utvikling.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra til å sette en gammel debatt på et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjoner. Dette bidraget kan kanskje stimulere til mer kritisk og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonen. De sentrale momenter i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parteroppgaven. En stor takk rettes også til Xxxx X. Xxxxxx Xxxx Xxxx og Xxxxx Xxxxxxx Xxxx for stødig uvurderlig hjelp fra start til slutt. Sist men ikke minst takker jeg alle de sytti militært ansatte kvinnene i Hæren som deltok i spørreundersøkelsen og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx de som har bidratt med informasjon. Bergen, Sjøkrigsskolen, 26-04-2018 Personlig bekledning og utrustning (PBU) er sentralt i Forsvaret, først og fremst for operativ virksomhet. Samtidig står PBU for førstelinjes helse, miljø og sikkerhet (HMS) og utgjør ikke minst Forsvarets visuelle profil. God status på PBU satsen må opprettholdes for at materiellet skal fungere etter sin hensikt. Dette stiller blant annet krav til utviklingsorientering tilgjengelighet av PBU. Problem- stillingen denne oppgaven tar for seg er «hvordan er tilgjengeligheten av PBU for militært an- satte kvinner i Hæren?». Med tilgjengelighet menes den reelle servicegraden Forsvarets logis- tikkorganisasjon leverer. Kvinners innmarsj i Hæren har med sine 34 år kort historie sammenlignet med Hærens 390 år gamle historie. «Kongens klær» skal ikke lenger bare dekke herrenes behov men også et stadig økende antall kvinners behov. Det er derfor aktuelt å undersøke hvordan PBU og ettertankePBU-tjenes- tens ytelsesnivå er for dagens militært ansatte kvinner i Hæren. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx Den reelle tilgjengeligheten PBU-tjenesten leverer bestemmes av sluttbrukeren. Derfor bygger studien på svar brukerne selv gir i oppgavens spørreundersøkelse. Svarene analyseres kvantitativt og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx legger grunnlaget for tillit og ryddig samarbeid.å teste oppgavens seks hypoteser som måler leveringsservice:

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” tar initiativ Bacheloroppgaven er skrevet av Xxxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxx og Kadett Xxxx Xxxxxx, i kull 68 ved Luftkrigsskolen. Vi går begge operativ linje, retning Kontroll og Varsling. Da vi ikke har noe bakgrunn fra fagfeltet, har vi lenge lurt på hva det å jobbe i denne bransjen egentlig innebærer. Svarene på dette håpte vi å få under femte semester ved Luftkrigsskolen, som er en fagutdanningsmodul i utdanningen. Semesteret foregikk ved CRC Sørreisa og vi håpte derfor på å få førstehåndskjenneskap til hva jobben går ut på, og hvordan fremtiden vår kom til å oppnå samordning se ut. Vi fikk mange svar, samtidig som svarene også nye spørsmål. Vår søken etter kunnskap om fremtiden som tjenestegjørende offiserer i Kontroll og Varslingsbransjen dannet således mye av utbyggingsmønstergrunnlaget for valget av tema for denne oppgaven. Oppgaven ble skrevet samtidig som vi deltok på det som kalles Grunnleggende kontroll og varlingsskurs (GKV), arealbruk et omfattende introduksjonskurs i fagområdet Kontroll og infrastruktur gjennom forhandlinger Varsling. Det å kombinere oppgaveskriving samtidig som vi deltok på kurset har vært både utfordrende og avtaler mellom statenlærerikt. Underveis fikk vi mange gode innspill fra medarbeidere ved CRC Sørreisa, fylkeskommunen og kommunene fra medkadettene våre ved Luftkrigsskolen. Kontroll og Varsling er en bransje som leverer operative produkter døgnet rundt. De ansatte har til enhver tid høyt arbeidspress. Vi vil derfor rette en stor takk til dere som tok dere fri i Folloen ellers hektisk hverdag, for å la dere intervjue av oss. Utgangspunktet er mange års erfaring med Oppgaven hadde ikke blitt den samme uten dere! Å studere ved Luftkrigsskolen kan føre til at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig til man får et lite nyansert bilde av hvordan ting foregår i praksis ute ved Luftforsvarets avdelinger. Det har vært veldig interessant og lærerikt å få til samordning større innsikt i praksis. Kommunene i Follo ønsker derfor å komme i en aktiv hvordan forholdene, utfordringene og forpliktende dialog med arbeidssituasjonen ved CRC Sørreisa faktisk er, og hvordan de aktuelle aktører på øvrige forvaltningsnivå. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utvikling.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra til å sette en gammel debatt på et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjoner. Dette bidraget kan kanskje stimulere til mer kritisk og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonen. De sentrale momenter i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parteransatte vurderer framtiden. En stor takk retts til familie og venner for støtte og motivasjon gjennom hele skriveprosessen. Vi vil også rette en takk til vår veileder Xxxx X. Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxx, lærer i luftmilitær ledelse ved Forsvarets Høgskole, for stødig gode diskusjoner og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx som har bidratt til utviklingsorientering og ettertanke. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx for tillit og ryddig samarbeidinnspill.

Forord. Prosjekt ”Utviklingsavtale Follo” tar initiativ Xxxxx medlem. Du mottar denne informasjonen i forbindelse med at medlemmene gjennom uravstemning skal stemme ja eller nei til det framforhandlede resultatet for ny offentlig tjenestepensjon. LO ble 3. mars, sammen med Unio, YS og Akademikerne enige med regjeringen og arbeidsgiverne om et anbefalt forslag til ny pensjonsordning for ansatte i offentlig sektor. Forhandlingsutvalgene i LO Stat og LO Kommune anbefaler enstemmig medlemmene å stemme ja til avtalen. LOs utgangspunkt for forhandlingene ble organisasjonsmessig forankret gjennom et vedtak på kongressen i 2017, og la for det første til grunn at det fortsatt skal være en felles pensjonsordning i offentlig sektor innenfor rammene av en påslagsmodell. Det har vi fått til med denne avtalen. Videre vedtok kongressen at en ny pensjonsordning skal baseres på kjønnsnøytrale og livsvarige pensjoner, reguleringsbestemmelser som i Folketrygden, at overføringsavtalen videreføres og at den skal inneholde en godt tilpasset AFP/ tidligpensjonsordning. Vi har fått til en avtale som har i seg disse alle disse elementene. Samtidig har vi fått en avklaring på overgangsordninger knyttet til alderspensjon for personer med særaldersgrense og en videre prosess for disse gruppene som skal gjennomføres via forhandlinger mellom partene. Nye samordningsregler har en god sosial profil og sikrer at ingen blir «nullpensjonister». Vi vil også trekke fram at de som går ned i stilling på slutten av yrkeskarrieren vil komme bedre ut med den nye ordningen. Videre legges AFP-ordningen om til en livsvarig pensjon, og faren for å miste AFP-en slik vi hører om i privat sektor er fjernet. Det blir også lettere å bytte jobb mellom privat og offentlig sektor uten å miste pensjonsrettigheter. I de vedlagte eksemplene vil du se at de yngre må stå lenger i arbeid for å få en like god pensjon som de eldre. Dette følger av den såkalte levealdersjusteringen. Levealdersjustering ble vedtatt av Stortinget og innførte for alle fra 2011. Den vil derfor ligge fast, uansett om vi får en ny pensjonsordning eller om den gamle videreføres. For at ansatte skal ha en reell mulighet til å oppnå samordning av utbyggingsmønsterstå lenger i arbeid, arealbruk må arbeidslivet legge til rette for det. Vi må bl.a. styrke IA-arbeidet, og infrastruktur gjennom forhandlinger vi trenger seniorpolitiske tiltak. Arbeidstakerorganisasjonene vil følge opp dette både overfor myndighetene og avtaler mellom staten, fylkeskommunen arbeidsgivermotpartene. Vi ber deg sette deg inn i den vedlagte informasjonen om den anbefalte pensjonsavtalen og kommunene i Follo. Utgangspunktet er mange års erfaring med at såkalt ”helhetlig planlegging” på alle tre forvaltningsnivåer ikke er tilstrekkelig oppfordrer deg til å få delta i uravstemningen. Link til samordning i praksis. Kommunene i Follo ønsker derfor å komme i en aktiv og forpliktende dialog med de aktuelle aktører selve avtalen finner du nederst på øvrige forvaltningsnivå. Kommunenes sentralforbund ønsker å vurdere og eventuelt videreformidle erfaringene fra forsøket som veiledning til andre kommuner og områder i landet. De finansierer derfor et følgeforskningsprosjekt ved NORUT samfunnsforskning AS, kalt ”Forpliktende samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og stat i regional utviklingsiden.” Det gis også bistand til utvikling av prosessopplegg for samarbeidet. Denne rapporten inngår i prosessbistanden. Bak rapporten ligger et ønske om å bidra til å sette en gammel debatt på et nytt spor. Ved å sette problemene inn i andre perspektiv enn de vanlige kan en undersøke hvilke ”nye” arbeidsformer som trengs for å realisere (gårs-)dagens intensjoner. Dette bidraget kan kanskje stimulere til mer kritisk og bevisst design av samordningsprosesser, enten de springer ut av planleggings- eller forhandlingstradisjonen. De sentrale momenter i denne rapporten har blitt formidlet til prosjektet ”Utviklingsavtale Follo” gjennom møter med prosjektledelsen og gjennom foreløpige versjoner av notatet underveis. Slik plassering i ”stab” var uvant for en som vanligvis er prosessleder på golvet, i direkte kontakt med alle parter. En stor takk til Xxxx X. Xxxxxx for stødig og inspirerende samarbeid om prosessutvikling knyttet til avtaleutvikling. Takk til Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxx som ansvarlig for det samlede følgeforskningsprosjektet og for faglige innspill om tillitsutvikling. Takk også til Xxxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxx som har bidratt til utviklingsorientering og ettertanke. Takk til oppdragsgiver KS ved Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxx og Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx for tillit og ryddig samarbeid.