Common use of Informasjon, samarbeid og medbestemmelse Clause in Contracts

Informasjon, samarbeid og medbestemmelse. 9-1 Målsetting‌ LO og NHO er enige om nødvendigheten av at det legges til rette for et godt og tillitsfullt forhold mellom arbeidstakerne, deres tillitsvalgte og ledelsen i enkeltselskaper og i konsern. De ansatte og deres tillitsvalgte skal ha reell medinnflytelse og gjennom samarbeid, informasjon og drøftelse bidra til økt verdiskaping og produktivitet og derved til de økonomiske forutsetninger for bedriftens fortsatte utvikling og trygge og gode arbeidsplasser. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt i bedriftens økonomi og virksomhetens påvirkning på det ytre miljø. Ledelsen, de ansatte og deres tillitsvalgte plikter å ta initiativ til og aktivt medvirke til samarbeid. De tillitsvalgte skal gis informasjon så tidlig som mulig slik at de kan gi sine synspunkter før beslutning treffes. Hovedorganisasjonene vil yte støtte til arbeidet. Målsettingen i denne paragraf er bindende når det gjelder samarbeid på bedriften og skal også være veiledende for partene på den enkelte bedrift ved organiseringen av samarbeidet. § 9-2 Organisering og gjennomføring‌ Samarbeid og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktiske styringsstruktur mv. Det forutsettes en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet samt involvering av tillitsvalgte til den enkelte avdeling eller arbeidsgruppe. Samarbeid og medvirkning i konsern foregår slik det er beskrevet i § 9-12. Partene kan inngå lokal avtale om måten samarbeidet organiseres på. Drøftelser om slike spørsmål skal gjennomføres når en av partene ber om det. Samarbeidet kan f.eks. foregå i de organer som er nevnt i Del B. Slik avtale kan ikke gripe inn i de tillitsvalgtes rettigheter etter Xxx X. Har bedriften avdelinger med egen ledelse og myndighet til å treffe avgjørelser vedrørende avdelingen, får § 9-3 til 9-8 tilsvarende anvendelse på avdelingsnivå. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskamerater, men også overfor bedriften som helhet. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonen, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelse. De tillitsvalgte skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat. De tillitsvalgte utpeker selv de ansattes representanter blant de berørte ansatte. Representanter for de forskjellige deler av organisasjonen tas med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. Partene på bedriften kan be om bistand fra organisasjonene ved utforming av lokale avtaler.

Informasjon, samarbeid og medbestemmelse. 9-1 Målsetting‌ LO NITO og NHO Finans Norge er enige om nødvendigheten av at det legges til rette for et godt og tillitsfullt forhold mellom arbeidstakerne, deres tillitsvalgte og ledelsen ledelsen, både i enkeltselskaper enkeltselskap og i konsern. 1. De ansatte Bedriften skal informere og drøfte spørsmål om den aktuelle og forventede utviklingen av virksomhetens aktiviteter og økonomiske situasjon med NITOs tillitsvalgte. 2. Bedriften skal på et tidligst mulig tidspunkt drøfte med NITOs tillitsvalgte: a) Fremtidsutsikter og planer om omlegginger som kan få betydning for NITOs medlemmer og deres tillitsvalgte skal ha reell medinnflytelse og gjennom samarbeidarbeidsforhold. b) Sysselsetting, informasjon og drøftelse bidra til økt verdiskaping og produktivitet og derved til de økonomiske forutsetninger herunder planer om utvidelser, innskrenkninger samt eventuelle permitteringer, som kan få betydning for bedriftens fortsatte utvikling og trygge og gode arbeidsplasser. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt NITOs medlemmer. c) Endringer i bedriftens økonomi eierforhold, eierstruktur eller selskapsform. I slike saker skal de tillitsvalgte informeres om årsaken til disposisjonen og virksomhetens påvirkning på det ytre miljøde juridiske, økonomiske og arbeidsmessige konsekvenser disposisjonen antas å innebære for de ansatte. 3. Ledelsen, de ansatte Før bedriften tar avgjørelser i saker som får betydning for sysselsetting og deres tillitsvalgte plikter å ta initiativ til og aktivt medvirke til samarbeid. De tillitsvalgte skal gis informasjon så tidlig som mulig slik at de kan gi sine synspunkter før beslutning treffes. Hovedorganisasjonene vil yte støtte til arbeidet. Målsettingen i denne paragraf er bindende når det gjelder samarbeid på bedriften og skal også være veiledende for partene på den enkelte bedrift ved organiseringen av samarbeidet. § 9-2 Organisering og gjennomføring‌ Samarbeid og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktiske styringsstruktur mv. Det forutsettes en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet samt involvering av tillitsvalgte til den enkelte avdeling eller arbeidsgruppe. Samarbeid og medvirkning i konsern foregår slik det er beskrevet i § 9-12. Partene kan inngå lokal avtale om måten samarbeidet organiseres på. Drøftelser om slike spørsmål skal gjennomføres når en av partene ber om det. Samarbeidet kan f.eks. foregå i de organer som er nevnt i Del B. Slik avtale kan ikke gripe inn i de tillitsvalgtes rettigheter etter Xxx X. Har bedriften avdelinger med egen ledelse og myndighet til å treffe avgjørelser vedrørende avdelingen, får § 9-3 til 9-8 tilsvarende anvendelse på avdelingsnivå. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskamerater, men også overfor bedriften som helhet. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonenarbeidsforhold, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelsetillitsvalgte ha anledning til å fremlegge sine synspunkter. De Dersom bedriften ikke finner å kunne ta hensyn til de tillitsvalgtes anførsler, skal den begrunne sitt syn. Fra drøftingsmøtene skal det settes opp protokoll. 4. Bedriftens regnskaper skal forelegges de tillitsvalgte på forespørsel. Årsoppgjøret skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat. De tillitsvalgte utpeker selv de ansattes representanter blant de berørte ansatte. Representanter fremlegges for de forskjellige deler tillitsvalgte straks det foreligger. 5. Ved innføring av organisasjonen tas lønnssystemer i bedriften som forutsetter kunnskap om økonomiske forhold av betydning for systemet, skal de tillitsvalgte ha rett til innsyn som muliggjør dette. 6. Når endringer i pensjons- og forsikringsordninger drøftes, skal økonomiske konsekvenser for de ansatte være tema under drøftingene. 7. Ved drøftelser mellom bedriften og tillitsvalgte, kan tillitsvalgte ved behov la seg bistå av andre medlemmer i bedriften. Dette skal i så fall varsles bedriften på forhånd samt kunne avpasses med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. Partene på bedriften kan be om bistand fra organisasjonene ved utforming av lokale avtalerdriftsmessige forhold.

Informasjon, samarbeid og medbestemmelse. 9-1 Målsetting‌ LO og NHO ASVL er enige om nødvendigheten av at det legges til rette for et godt og tillitsfullt forhold mellom arbeidstakerneansatte, deres tillitsvalgte og ledelsen virksomheten, både i enkeltselskaper enkeltselskap og i konsern. De ansatte og deres tillitsvalgte skal ha reell medinnflytelse og gjennom samarbeid, informasjon og drøftelse bidra til økt verdiskaping og produktivitet og derved til de økonomiske forutsetninger for bedriftens fortsatte utvikling og trygge og gode arbeidsplasser. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt i bedriftens økonomi og virksomhetens påvirkning på det ytre miljø. Ledelsen, de ansatte og deres tillitsvalgte plikter å ta initiativ til og aktivt medvirke til samarbeid. De tillitsvalgte skal gis informasjon så tidlig som mulig slik at de kan gi sine synspunkter før beslutning treffes. Hovedorganisasjonene vil yte støtte til arbeidetdette arbeid. Målsettingen i denne paragraf er bindende når det gjelder samarbeid på i bedriften og skal også være veiledende for partene på den enkelte bedrift ved organiseringen av samarbeidet. § 9-2 Organisering og gjennomføring‌ Samarbeid og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktiske styringsstruktur mv. Det forutsettes en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet samt involvering av tillitsvalgte til den enkelte avdeling eller arbeidsgruppe. Samarbeid og medvirkning i konsern foregår slik det er beskrevet i § 9-12. Partene kan inngå lokal avtale om måten samarbeidet organiseres på. Drøftelser om slike spørsmål skal gjennomføres når en av partene ber om det. Samarbeidet kan f.eks. foregå i de organer som er nevnt i Del B. Slik avtale kan ikke gripe inn i de tillitsvalgtes rettigheter etter Xxx X. Har bedriften avdelinger med egen ledelse og myndighet til å treffe avgjørelser vedrørende avdelingen, får § 9-3 til 9-8 tilsvarende anvendelse på avdelingsnivå. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskamerater, men også overfor bedriften som helhet. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonenbedrifts- organisasjonen, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelse. De tillitsvalgte skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat. De tillitsvalgte utpeker selv de ansattes representanter blant de berørte ansatte. Representanter for de forskjellige deler av organisasjonen tas med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. ledelsesformer Partene på bedriften kan be om bistand fra organisasjonene ved utforming av lokale avtaler.

Informasjon, samarbeid og medbestemmelse. 9-1 Målsetting‌ LO Tekna og NHO Finans Norge er enige om nødvendigheten av at det legges til rette for et godt og tillitsfullt forhold mellom arbeidstakerne, deres tillitsvalgte og ledelsen ledelsen, både i enkeltselskaper enkeltselskap og i konsern. 1. De ansatte Bedriften skal informere og drøfte spørsmål om den aktuelle og forventede utviklingen av virksomhetens aktiviteter og økonomiske situasjon med Teknas tillitsvalgte. 2. Bedriften skal på et tidligst mulig tidspunkt drøfte med Teknas tillitsvalgte: a) Fremtidsutsikter og planer om omlegginger som kan få betydning for Teknas medlemmer og deres tillitsvalgte skal ha reell medinnflytelse og gjennom samarbeidarbeidsforhold. b) Sysselsetting, informasjon og drøftelse bidra til økt verdiskaping og produktivitet og derved til de økonomiske forutsetninger herunder planer om utvidelser, innskrenkninger samt eventuelle permitteringer, som kan få betydning for bedriftens fortsatte utvikling og trygge og gode arbeidsplasser. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt Teknas medlemmer. c) Endringer i bedriftens økonomi eierforhold, eierstruktur eller selskapsform. I slike saker skal de tillitsvalgte informeres om årsaken til disposisjonen og virksomhetens påvirkning på det ytre miljøde juridiske, økonomiske og arbeidsmessige konsekvenser disposisjonen antas å innebære for de ansatte. 3. Ledelsen, de ansatte Før bedriften tar avgjørelser i saker som får betydning for sysselsetting og deres tillitsvalgte plikter å ta initiativ til og aktivt medvirke til samarbeid. De tillitsvalgte skal gis informasjon så tidlig som mulig slik at de kan gi sine synspunkter før beslutning treffes. Hovedorganisasjonene vil yte støtte til arbeidet. Målsettingen i denne paragraf er bindende når det gjelder samarbeid på bedriften og skal også være veiledende for partene på den enkelte bedrift ved organiseringen av samarbeidet. § 9-2 Organisering og gjennomføring‌ Samarbeid og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktiske styringsstruktur mv. Det forutsettes en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet samt involvering av tillitsvalgte til den enkelte avdeling eller arbeidsgruppe. Samarbeid og medvirkning i konsern foregår slik det er beskrevet i § 9-12. Partene kan inngå lokal avtale om måten samarbeidet organiseres på. Drøftelser om slike spørsmål skal gjennomføres når en av partene ber om det. Samarbeidet kan f.eks. foregå i de organer som er nevnt i Del B. Slik avtale kan ikke gripe inn i de tillitsvalgtes rettigheter etter Xxx X. Har bedriften avdelinger med egen ledelse og myndighet til å treffe avgjørelser vedrørende avdelingen, får § 9-3 til 9-8 tilsvarende anvendelse på avdelingsnivå. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskamerater, men også overfor bedriften som helhet. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonenarbeidsforhold, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelsetillitsvalgte ha anledning til å fremlegge sine synspunkter. De Dersom bedriften ikke finner å kunne ta hensyn til de tillitsvalgtes anførsler, skal den begrunne sitt syn. Fra drøftingsmøtene skal det settes opp protokoll. 4. Bedriftens regnskaper skal forelegges de tillitsvalgte på forespørsel. Årsoppgjøret skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat. De tillitsvalgte utpeker selv de ansattes representanter blant de berørte ansatte. Representanter fremlegges for de forskjellige deler tillitsvalgte straks det foreligger. 5. Ved innføring av organisasjonen tas lønnssystemer i bedriften som forutsetter kunnskap om økonomiske forhold av betydning for systemet, skal de tillitsvalgte ha rett til innsyn som muliggjør dette. 6. Når endringer i pensjons- og forsikringsordninger drøftes, skal økonomiske konsekvenser for de ansatte være tema under drøftingene. 7. Ved drøftelser mellom bedriften og tillitsvalgte, kan tillitsvalgte ved behov la seg bistå av andre medlemmer i bedriften. Dette skal i så fall varsles bedriften på forhånd samt kunne avpasses med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. Partene på bedriften kan be om bistand fra organisasjonene ved utforming av lokale avtalerdriftsmessige forhold.