Insentiver. For å fremme gode prestasjoner, har oppdragsgiver til hensikt å etablere en struktur for bruk av kollektive og individuelle positive og negative insentiver (bonus / malus). Endelig fastsettelse av insentiver vil skje i dialog med valgt tilbyder i samspillsfasen. Hovedprinsippet vil være at positive insentiver (bonus) etableres for å belønne kostnadsreduksjoner og oppfyllelse av enkelte milepæler, mens negative insentiver (malus/dagmulkt) etableres for situasjoner der milepæler ikke nås. Besluttet insentiv: - Dekningsbidraget er fast selv om inntakskosten avviker fra prisestimatet Statsbygg har gitt i dette konkurransegrunnlaget. Dette betyr at dersom samspillsgruppen sammen reduserer kontraktsverdien vil byggherren spare penger samtidig som TE øker sin dekningsgrad Aktuelle insentiver i samspillsfasen kan f.eks. være: - Bonus for oppnåelse av milepæl avslutning samspillsfase, og dagmulkt for ikke å nå denne milepælen. - Bonus for gjennomførte og godkjente milepæler i prosessen systematisk ferdigstillelse, herunder f.eks. tabletester. - Byggherres bonus til enkeltpersoner/gruppe som har levert spesielt godt. Aktuelle insentiver i gjennomføringsfasen kan f.eks. være: - Bonus for å levere feilfritt og på tid i takt og tog. - Bonus for gjennomførte og godkjente milepæler i prosessen systematisk ferdigstillelse, herunder f.eks. område-, system- og integrerte tester. - Byggherres bonus til enkeltpersoner/gruppe som har levert spesielt godt - Dagmulkter for definerte milepæler som f.eks. godkjent FDV-dokumentasjon, oppstart prøvedrift, overtakelse, m.fl. Aktuelle generelle insentiver: - Dagmulkt for ikke å oppfylle sideforpliktelser (SHA, etisk handel, lærlinger, mm)
Insentiver. Partene forplikter seg til å gjennomføre kontraktsarbeidet med fokus på optimalisering og reduksjon av kostnader. Kostnadsreduksjon som oppnås fordeles etter følgende insentivmodell: Gevinsten ved kostnadsreduksjon oppnådd i den integrerte samhandlingsfasen skal deles 50/50, slik at totalentreprenøren får 50 % av reduksjonen som oppnås mellom BBP og kontraktssummen (eksklusiv priser for regningsarbeid i kapittel E3), jf. oppstilling i dette kapittel C2 punkt 26.1. Eventuell gevinst av ytterligere omfangsendring i utførelsesfasen deles også 50/50, slik at totalentreprenøren mottar 50 % av reduksjonen som oppnås.
Insentiver. Underentreprenørene mener incentiver som går på feilrate, kostnad, fremdrift, garanti, samspill og energiytelsen bidrar til å lede til et suksessfullt produkt og kan derfor være en styrke.