Kartlegging av resiliensfaktorer Eksempelklausuler

Kartlegging av resiliensfaktorer. Dersom målet er å påvirke og forbedre resiliens på individnivå, er presis kartlegging av påvirkbare faktorer for resiliens viktig for å utarbeide effektive treningsprogram. GAP- analyse er et vanlig verktøy å anvende for å utvikle en strategi for å nå mål til en organisasjon eller enkeltindivider. Analysen prøver å finne gapet mellom nå-situasjon og ønsket situasjon. Det er tre steg i analysen: (1) Beskriv dagens situasjon, (2) Beskriv de målene og forventningene man ønsker å oppnå, (3) Identifisere konkrete tiltak for å nå målene (Prospera, 2020). CSF2 bygger på flere av de samme prinsippene ved at en initiell kartlegging av individets resiliens (en Global Assessment Tool skala (GAT)) etterfølges av anbefalinger til tiltak og forbedringspunkter. Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx, Nansook Park og Xxxx X. Xxxxxx (2011) viser til fem punkter for hvorfor GAT er en god måte å kartlegge individuell resiliens. For det første så er det en omfattende, systematisk oversikt som kan hjelpe soldatene å beskrive deres psykososiale helse. For det andre skaper GAT en felles forståelse for styrker og ressurser blant soldater, og kan lettere beskrive og gjøre andre oppmerksom på sine egne styrker og ressurser. For det tredje så får soldaten umiddelbar tilbakemelding på testen, hvor personen får oversikt over styrker og utviklingspunkter. For det fjerde så setter GAT-undersøkelsen lys på mental helse som et tema, og kan redusere stigmaet rundt temaet. For det femte så vil testen foreslå et individuelt tilpasset treningsprogram til den enkelte soldat, ut ifra dens resultater på GAT (Peterson, Park, & Xxxxxx, 2011, s. 13). Med andre ord hevdes det at GAT gir en umiddelbar, systematisk oversikt over styrker, utviklingspunkter og psykososial helse, og presenterer et forslag til utviklingsprogram. I tillegg settes det søkelys på mentale utfordringer, og gjør det til et aktuelt tema. For å vurdere resiliensfaktorene som GAT legger vekt på er det også hensiktsmessig å sammenligne GAT med Xxxxxx og Xxxxxxxx (2003) sin resiliensskala CD- RISC, da begge skalaene har til hensikt å måle enkeltpersoners resiliens. GAT og CD-RISC har flere faktorer til felles, knyttet til tilpasningsdyktighet, mestringstro og spiritualitet. Samtidig er det flere faktorer som GAT og CD-RISC ikke har til felles. CD-RISC legger blant annet vekt på å ønske å ta ledelsen under problemløsning, noe den tilgjengelige beskrivelsen av GAT ikke gjør. Videre har GAT et sterkere fokus på familien spesielt, mens CD-RISC kun nevner...

Related to Kartlegging av resiliensfaktorer

  • Oppfyllelse Av Avtale Og Konsekvenser Av Avtalebrudd 4.1 Sodvin AS sin leveranse er beskrevet i tilbudet/avtalen/kontrakten

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Etterbelastning Kortholder kan etterbelastes for visse krav som har oppstått i tilknytning til hotellopphold, billeie eller lignende, dersom kortholder ved bestillingen av tjenesten eller avtalen med brukerstedet har akseptert dette eller blitt gjort oppmerksom på kortutsteders rett til slik etterbelastning. Dette gjelder også bestilte varer, tjenester reiseopphold eller lignende som ikke blir benyttet av kortholder. Slik etterbelastning skjer på grunnlag av avtalen om hotellopphold, billeie eller lignende og skjer uten at kortholder på ny avgir personlig sikkerhetsinformasjon eller signatur. Brukersteder i Norge er forpliktet til å gi/sende forhåndsvarsel til kortholder om etterbelastning som ikke skjer i umiddelbar tilknytning til bruken av betalingskortet.

  • Utsetting av arbeid og entrepriselignende ordninger Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale med underleverandør om utsetting av arbeid skal behov og omfang drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6. Bedriften har ansvar for å påse at underleverandør bedriften inngår avtale med har arbeidsavtale med sine ansatte i hht forskrift om utsendte arbeidstakere (2005-12-16-1566 § 2). Dersom underleverandør som bedriften har inngått avtale med, benytter seg av underleverandør må denne/disse underleverandører påta seg tilsvarende forpliktelse overfor sine ansatte. Bedriften skal på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns- og arbeidsvilkår som er gjeldende hos underleverandør når underleverandørs ansatte arbeider innen sokkelavtalenese virkeområde pkt 1. Ved bedrifter som jevnlig benytter underleverandører oppfordres de lokale parter til å utarbeide egne rutiner til bruk i slike sammenhenger.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Dødsfall og sluttvederlag Bare arbeidstakeren selv kan kreve sluttvederlag. Et vilkår for utbetaling av sluttvederlag til de etterlatte, jfr. pkt. 7.3, er at krav om sluttvederlag er fremsatt før dødsfallet.

  • Leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner Krav Dokumentasjonskrav

  • Bruk av vikarer Vikarer, jfr. Arbeidsmiljøloven § 14-9 nr. 1 b) erstatter navngitte personer for et bestemt arbeid eller tidsrom.