Kornhandel Eksempelklausuler

Kornhandel. Det er naturlig å dele inn kornmarkedet i korn som brukes til fôr og korn som brukes til mat. Det stilles strenge kvalitetskrav til det kornet som skal brukes til mat. Fôrkorn, som i praksis er korn som ikke oppfyller disse kvalitetskravene, kan derfor ikke erstatte matkorn. Matkorn kan rent teknisk brukes som fôrkorn, men i praksis gjøres ikke dette all den tid det er stort underskudd på matkorn i Norge. Skulle det bli overskudd på matkorn et år, lagres det til neste år. Substitutter til norsk matkorn vil være importert matkorn av de sortene som konsumeres i Norge. Ved for liten produksjon av norsk fôrkorn fastsetter Statens Kornforretning tollsatsene på de billigste og mest anvendelige fôrkornerstatningene som til enhver tid finnes på verdensmarkedet slik at å importere dette vil være marginalt (fem øre pr. kg) dyrere enn å bruke norsk fôrkorn. Dette kan være korn av samme typer som produseres i Norge, men også andre karbohydratholdige råvarer slik som mais, durra eller melasse. Fôrkornerstatningene regnes derfor som korn når det gjelder prissetting. De relevante markedene innenfor kornhandelen er derfor matkorn og fôrkorn. Under sistnevnte hører importerte råvarer som fungerer som erstatninger for fôrkorn.
Kornhandel. I kornhandelen vil transportkostnader og tilskudd til transport av kornet bestemme hvor langt en kornhandler er villig til å frakte kornet til en kunde. I dag produseres det meste av det norske kornet på Østlandet og i Trøndelag. Det foregår transport av korn til resten av landet, delvis ved hjelp av statlige frakttilskuddsordninger. Det betales tilskudd både for bondens frakt av kornet fra produksjonsstedet til mottaksanlegget, og fra mottaksanlegget til produksjonsstedet (mellomfrakttilskudd). Mellomfrakttilskuddet sørger for en omfordeling av kornet fra områdene med overskudd av korn til underskuddsområdene. Konkurransetilsynet legger til grunn at det er et nasjonalt marked for kornhandel.
Kornhandel. FKØV hadde [...] Unntatt offentlighet, jf. offl § 5a, jf. fvl § 13 1. l. nr. 2. Opplysningene finnes i vedlegg 1 pkt. 14. av all kornomsetning i Norge i 1998. En overveiende del av det resterende handles av Statkorn AS. De nyetablerte aktørene slik som FKT, Trondheim Kornsilo og Trønderkorn har mindre andeler. Den eneste aktøren i kornhandelsmarkedet som ikke er tilknyttet felleskjøpene eller Statkorn-gruppen er Trønderkorn BA, som kun omsetter små mengder korn.
Kornhandel. Før ervervet av 50 prosent av Statkorn AS er det to store aktører i kornhandel; FKØV og Statkorn AS. FKT, FKRA, Trondheim Kornsilo, Trønderkorn BA og noen mindre bygdemøller har for kort tid siden gått inn i markedet. Disse er imidlertid foreløpig av mindre betydning.
Kornhandel. Dersom felleskjøpenes innflytelse i Statkorn AS skulle føre til at felleskjøpene skaffer seg en så stor del av det norske kornet at dette blir en konkurransemessig ulempe for de andre kraftfôrprodusentene i markedet, kan disse konkurrentene i utgangspunktet etablere seg med kornhandel. Bygdemøllene og Fiskå Mølle vil ha incentiver til slik nyetablering for selv å skaffe seg tilgang til norsk korn. Felleskjøpene har ikke like store incentiver til å diskriminere Regal Mølle med hensyn til levering av norsk korn. Dette kommer av at Regal bruker matkorn som råvare, mens felleskjøpene bruker fôrkorn. Det er dermed vanskelig å se at Regal skulle nektes levering av matkorn som følge av ervervene mellom felleskjøpgruppen og Statkorn-gruppen. Statkorn AS vil kunne ha incentiver til å diskriminere Regal til fordel for Norgesmøllene, men muligheten til å gjøre dette vil bli svekket ettersom felleskjøpene, Regals leverandør, etter ervervet får innflytelse i Statkorn AS. Dersom ikke Regal blir diskriminert med hensyn på levering, er møllens incentiver til å etablere seg med egen kornhandel begrensede. Dersom Regal blir utsatt for utnyttelse av markedsmakt i form av høyere pris på korn, vil incentivene til å etablere seg bli større. Utnyttelsen av markedsmakt kan komme både i form av høye priser og i form av ineffektivitet i kornhandlernes organisasjon, som i sin tur også kan lede til høyere priser. Etter ervervet vil de viktigste kornhandlerne ha felles eierinteresser og vil sammen ha markedsmakt. Selv dersom markedsmakten ikke skulle benyttes til å sette priser som innebærer store fortjenestemarginer, gir markedsmakten mindre behov for å gjennomgå effektiviseringstiltak. Dette kan indirekte lede til høyere priser. Nyetableringer vil true eller redusere markedsmakten. I tillegg til dette vil en nyetablering påvirke felleskjøpenes tilgang på norsk korn. Dersom bygdemøllene, som mottar ca. 50 prosent av det norske kornet på sine anlegg skulle etablere seg som kornhandlere, ville de etablerte kornhandlernes tilgang på norsk korn kunne reduseres. Både FKØV, FKT, FKRA, MFK og NRFK er kraftfôrprodusenter og vil alle påvirkes av dette, selv de av felleskjøpene som ikke selv driver med utstrakt kornhandel. Selv om bygdemøllene ikke trenger 50 prosent av det norske kornet til egen produksjon, vil ikke felleskjøpene ha kontroll over hvem kornet selges til. Dersom bygdemøllene inngår en allianse med Fiskå Mølle og Regal Mølle, kan disse få full dekning av norsk korn og således le...

Related to Kornhandel

  • Egenandel I erstatningsoppgjøret fratrekkes egenandelen som framgår av forsikringsbeviset eller vilkårene. • Skal erstatningen avkortes/settes ned, gjøres dette før egenandelen trekkes. • Dersom skaden berøres av flere egenandelsbestemmelser, trekkes kun den høyeste egenandelen.

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Kontraktsbestemmelser Avtaleforholdet reguleres av vedlagte kontraktsvilkår; Statsbyggs generelle og spesielle kontraktsbestemmelser for konsulentoppdrag (K-boka basert på NS 8402), jf. vedlegg. Statsbygg har i sine kontraktsbestemmelser inntatt krav til gjengs lønns- og arbeidsvilkår for arbeidstakere som utfører arbeid iht. våre tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter, samt krav til dokumentasjon og sanksjoner i samsvar med forskrift av 08.02.08 nr 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter. Merk også at faktura og kreditnota skal sendes elektronisk til Statsbyggs fakturamottak i samsvar med standarden Elektronisk handelsformat (EHF), fastsatt av Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Faktura og kreditnota skal formidles via aksesspunkt i meldingsformidlerinfrastrukturen som forvaltes av DIFI.

  • Generelt om gjennomføringen 1. Ved gjennomføringen av arbeidstidsreduksjon etter pkt A er det av avgjørende betydning at man på den enkelte bedrift oppnår en større fleksibilitet med hensyn til når arbeid skal utføres, opprettholde en hensiktsmessig driftstid samt sikre en effektiv og rasjonell utnyttelse av arbeidstiden. 2. Før arbeidstidsforkortelsen settes i verk, skal det forhandles på den enkelte bedrift om den praktiske gjennomføringen. 3. I samtlige tariffavtaler inntas bestemmelse om at arbeidstiden skal overholdes og utnyttes effektivt. Tillitsvalgte forplikter seg til å medvirke til dette. Med sikte på størst mulig grad å effektivisere arbeidstiden, skal det foretas en gjennomgang av pauser, vasketider mv. Hvis det etter en av partenes oppfatning ikke er grunn til å opprettholde ordningene, forholdes på vanlig tariffmessig måte. 4. I arbeidsmiljølovens § 10-12 (4), er det under visse betingelser åpnet adgang for tariffpartene til å treffe avtale om en annen ordning av arbeidstiden enn den loven fastsetter som den vanlige. Skulle det innenfor enkelte bransjer eller bedrifter være spesielt behov for å opprettholde den nugjeldende arbeidstid, kan tariffpartene treffe avtale om det i henhold til § 10 i loven. 5. I forbindelse med arbeidstidsforkortelsen kan det vise seg ønskelig av hensyn til den økonomiske utnyttelse av produksjonsutstyret å praktisere forskjellig ordinær arbeidstid, innen arbeidsmiljølovens rammer, for forskjellige grupper av arbeidstakere. Innenfor en arbeidstidsordning kan det videre være ønskelig å legge pausene til forskjellige tider for arbeidstakerne. Det forutsettes at dette nærmere reguleres i den enkelte tariffavtale. 6. I tilfelle arbeidstidsordningen medfører at enkelte virkedager er arbeidsfrie dager, skal arbeide på disse dager av arbeidstakere som skulle vært fri, betales med 50% tillegg. I de tilfelle hvor tariffavtalen inneholder bestemmelse om 100% tillegg for overtidsarbeid på søn- og helligdager og dager før disse, skal det dog betales 100% etter kl 12.00 på lørdager og etter kl 16.00 på ukens øvrige hverdager. 7. Når saklige grunner gjør det nødvendig, skal det være adgang for bedriften til å foreta bytte av fridager. I de tilfelle hvor det ikke foreligger avtale bransjevis eller på bedriften om vilkårene for dette, skal følgende gjelde: I stedet for den fastsatte fridag kan det gis fri en tilsvarende dag i løpet av de 4 påfølgende uker. Varsel om slikt bytte av fridag må gis senest ved arbeidstidens slutt to dager forut for fridagen. Samtidig skal bedriften gi beskjed om når arbeidstakeren i stedet skal ha fridag. Når vilkårene for bytte av fridag foreligger, ytes ikke tilleggsbetaling for ordinær arbeidstid inntil kl 12.00 på lørdager og inntil kl 16.00 på ukens øvrige hverdager. 8. I bedrifter hvor hjemmevaktbestemmelsene i arbeidsmiljølovens § 10-4 (4), kommer til anvendelse skal reduksjonen av den ukentlige arbeidstid i seg selv ikke føre til en videre adgang til kompensasjon i fridager enn det som er praktisert under en ordning av ukentlig arbeidstid med 40 timer i gjennomsnitt. 9. Hvor skiftarbeid innenfor arbeidsmiljølovens ramme ønskes opprettholdt, innført eller utvidet og hvor man ikke allerede har tariffhjemmel for dette, skal partene oppta forhandlinger i tariffperioden om skiftbestemmelser.

  • Avtaleinngåelse Avtalen er bindende for begge parter når kjøperen har sendt sin bestilling til selgeren. Avtalen er likevel ikke bindende hvis det har forekommet skrive- eller tastefeil i tilbudet fra selgeren i bestillingsløsningen i nettbutikken eller i kjøperens bestilling, og den annen part innså eller burde ha innsett at det forelå en slik feil.

  • Lønnsbestemmelser Den lønn som omfattes av denne bestemmelsen, er lønn utbetalt fra bedriften til sine arbeidstakere som er omfattet av dette bilaget. Trygdeytelser skal ikke medregnes. Minstesats for lønn fremgår av det til en hver tid gjeldende VTA-bilag til AMB-overenskomsten. For tariffperioden 2020-2022 er minstesats for lønn kr 22,50 pr. time. Uavhengig av type overenskomst bedriften er bundet av, gjelder ovenstående minstesats og ledelsen skal én gang per år drøfte med de tillitsvalgte evt justering av bedriftens lønnsats(er) for de som er omfattet av bilaget.

  • Beredskapsvakt utenfor arbeidsstedet Definisjon av beredskapsvakt (tidligere hjemmevakt)

  • Alminnelige kontraktsbestemmelser Som alminnelige kontraktsbestemmelser gjelder NS 8406:2009 Forenklet norsk bygge- og anleggskontrakt.

  • Kontraktsvilkår 1.Fjordkrafts avtalekategorier

  • Gjennomføring Prinsippene i Hovedavtalens kap. XI legges til grunn for lønnsutbetaling.