Prosjektet Eksempelklausuler

Prosjektet. IAKH/Universitetet i Oslo er ansvarlig for gjennomføring av prosjektet. Prosjektet ledes av en prosjektleder, som rapporterer administrativt til instituttledelsen. Prosjektleder organiserer det løpende arbeidet i prosjektet. UiO har personalansvar for alle som ansettes i prosjektet. Prosjektorganiseringen er nærmere beskrevet i punkt 3 nedenfor og vedlegg 2. Forprosjektrapporten beskriver nærmere omfanget av prosjektet og innholdet i dets to faser. Den første fasen (heretter omtalt som «fase en») har en akademisk retning og består av et ph.d.- prosjekt, to postdok-prosjekter og inntil 15 masteroppgaver. Tema er nærmere beskrevet i vedlegg 1. Eventuelle justeringer i tema skal avtales skriftlig mellom partene. Prosjektleder skal hvert halvår levere fremdriftsrapport til den administrative styringskomiteen. Innen utløpet av 2017 skal prosjektleder dessuten levere en plan for arbeidet med fase to av prosjektet: utarbeidelsen av et bokverk på ca 500-600 sider beregnet på et bredt publikum («Bokverket») («fase to»). I fase to skal en utnytte innsikt og kunnskaper vunnet i fase en, men det vil også være behov for ny forskning. Parallelt med arbeidet med Bokverket i fase to skal det som et eget prosjekt utvikles en Nettressurs bestående av en lett navigerbar nettside med ulike multimedia-filer og korte, tilgjengelige tekster. Elementer av Bokverket og av avhandlinger fra fase en kan inngå i Nettressursen, ref punkt 8, men Nettressursen er ellers ikke regulert av denne avtalen. De nærmere detaljene for hvordan Nettressursen skal bygges opp, hvilken teknologi som skal brukes, layout/design og hvilket innhold den skal ha, samt hvordan arbeidet skal organiseres og hvem som skal forestå utviklingen og vedlikeholdet av Nettressursen, skal utredes innen 2019. Avgjørelsene om utarbeidelsen av Nettressursen skal tas av den administrative styringskomiteen. IAKH/UiO har ansvar for kvalitet og fremdrift i prosjektet, herunder tilsettinger av vitenskapelig personale som inngår i gjennomføringen av fase en og to. UiO skal utlyse midler for ph.d.- prosjektet og de to postdok-prosjektene. Masteroppgavestudentene kan tildeles stipender på inntil 60 000 kroner. Forskere tilknyttet prosjektet vil være tilgjengelige som veiledere. Hver masterstudent vil også få en kontaktperson i Statoil som vil følge opp studenten, og gi praktisk bistand og avklaringer fortløpende. Det er en målsetning at allerede opparbeidet kompetanse utenfor IAKH/UiO utnyttes i prosjektarbeidet, og at prosjektet...
Prosjektet. ‐Storgata er en ulykkesbelastet hovedgate i Oslo sentrum, med betydelig behov for opprustning. Det skal skapes en gate som det oppleves hyggelig og trygt å oppholde seg i, med bredere fortau og god plass for gående, forteller Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx. ‐Gata skal få en høy estetisk kvalitet, med trær og annen beplantning, flere benker og egne plasser for sykkelparkering. Storgata skal bygges om til en felles trasé for buss og trikk, med et veidekke som tåler belastningen fra de tunge kjøretøyene. I Storgata kommer det to nye holdeplasser som erstatning for de to trange og ulykkesbelastede plassene som er der i dag. Videre skal det utføres arbeider for vann‐ og avløpsetaten slik at kommunen unngår ytterligere gravearbeid på strekningene i nær fremtid, sier Xxxxxxx Xxxxxxx.
Prosjektet. Sjetneliv byggetrinn 1 består av fire bygg med til sammen 84 boliger. Salgstrinn 1 utgjør bygg A og B med 46 boliger, og salgstrinn 2 utgjør 38 boliger i bygg C og D. Det er videre planlagt ytterligere to bygg (bygg E og F) med tilhørende garasjeanlegg på gnr 322 bnr 306 i byggetrinn 2 med til sammen 41 leiligheter innenfor kvartalet. Dette er angitt som felt BB4 i reguleringsplanen. Adresse er Xxxxxxxxxxxxx 0 (bygg B), 8 (bygg A), 10 (bygg C) og 12 (bygg D), 7081 Sjetnemarka.
Prosjektet. Langhusene består av 51 leiligheter, med beliggenhet i Eskervegen ved Bryne i Klepp kommune, og er planlagt i størrelsesorden fra ca 46 til 178 m². Bygget er planlagt av Tomtespesialisten AS i samarbeid med arkitektkontoret RAMP AS. Prosjektet er utformet med et felles parkeringsanlegg med boder i underetasjen og leiligheter i 1.-3. etasje i bygg A og B og 1.-4. etasje i bygg C. Leilighetene er planlagt med balkong/terrasser og fellesareal.
Prosjektet. Prosjektet bygges på eiet tomt. Prosjektet består av ett byggetrinn med til sammen 125 leiligheter og en barnehage. Det tilrettelegges for en beboergruppe bestående av 8 seksjoner/andeler i prosjektet.
Prosjektet. Adresse: Xxxx Xxxxxxxxx xxx 0 – 0000 Xxxx. Endelig adresse tildeles av Oslo Kommune. Prosjektets navn: Schlägergården Hage Eiendomsmatrikkel: Gnr. 10, bnr. 1242 i Oslo kommune. Xxxx Xxxxxxxxx vei 5 med tilhørende nærmeste uteareal er fradelt (se kontraktsvedlegg h) hovedeiendommen. Eiendommen vil bli seksjonert iht. eierseksjonsloven. Endelig eiendomsbetegnelse (seksjonsnr.) for den enkelte leilighet vil fremkomme når seksjoneringen er godkjent og tinglyst. Hjemmelshaver er B3 Lilleaker Eiendom AS.
Prosjektet. Forsyningsbygget skal samle funksjoner for lager, spedisjon, intendanturdepot, kontorfunksjoner og garasje for Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) på Evenes flystasjon. Forsyningsbygget er planlagt med ca. 40 arbeidsplasser i bygget, uten opsjoner, og ca. 5.000 m2 (BTA), inkl. opsjoner. Oppdraget er nærmere beskrevet i Vedlegg 6 – Beskrivelse av oppdraget Forsvarsbygg har valgt totalentreprise som kontraktsform. Kontrakten vil bli regulert av Forsvarsbyggs kontrakts- vilkår basert på NS 8407. I kontrakten vil det blant annet bli satt begrensninger til maksimalt to ledd med under- entreprenører under totalentreprenøren. Prosjektet skal gjennomføres på militært område. Alle arbeidstakere som skal på byggeplassen skal autoriseres til nødvendig nivå. Arbeidstakere fra andre land enn Norge kan i prinsippet aksepteres, men vi gjør leverandørene oppmerksomme på at slike klareringsprosesser erfaringsvis tar lang tid. Se nærmere pkt. 6 nedenfor. Tentativ tilbudsperiode er mai-juni 2020, og tentativ kontraktsinngåelse i september 2020. Forsyningsbygget ferdigstilles januar 2022. Frister og ev. delfrister vil beskrives nærmere i konkurransegrunnlaget.
Prosjektet. Kraftverket ligger 1.100 m.o.h. ved Bujagali Falls, om lag åtte kilometer nord for Nilens kilde i Victoriasjøen. Anlegget er et lavtrykks elvekraftverk. Fallhøyden blir 25 meter, og samlet installasjon 200 MW. Hovedelementene i prosjektet: • Fyllingsdam på ca. 850 meter med tetningskjerne av asfalt. Volum 750.000m3 • Kraftstasjon med fire turbiner • Flomløp med luker • Kontroll-/servicebygg og koblings-/transformatorstasjoner • Overføringslinjer til Kampala og Owen Falls Antatt oppstart vil være mai/juni 2001 med en byggetid på 44 måneder.

Related to Prosjektet

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Anskaffelsesprosedyre Anskaffelsen vil bli gjennomført som en åpen anbudskonkurranse etter del I og del III i henhold til lov om offentlige anskaffelser av 17. juni 2016 nr. 73 og forskrift om offentlige anskaffelser av 12. august 2016 nr. 974.

  • Arbeidstid Vakt på vaktrom er passiv arbeidstid, jf. arbeidsmiljøloven § 10-4 (2). Timetallet for vakt på vaktrom regnes etter forholdet 1:1. Dersom vakt på vaktrom medfører hyppige utrykninger i den passive perioden og ikke lenger samsvarer med arbeidsmiljøloven § 10-4 skal arbeidstidsordningen tas opp til drøfting med de tillitsvalgte.

  • Vedtekter Denne avtalen regulerer ikke i detalj alle betingelser, rettigheter og plikter knyttet til AFP. Dette fastsettes gjennom ordningens vedtekter, som fastsettes av Styret for Fellesordningen for avtalefestet pensjon (AFP) og som godkjennes av Arbeidsdepartementet i medhold av AFP-tilskottsloven av 2010. Detaljerte regler for både opprinnelig AFP og ny AFP er fastsatt i disse vedtektene. Aktuelle bedrifter må til enhver tid holde seg oppdatert med hensyn på de plikter som påhviler bedriften Vedtektene inneholder også enkelte særskilte regler som kan medføre at den enkelte arbeidstaker ikke er berettiget til AFP. De til enhver tid gjeldende vedtekter finnes på xxx.xxx.xx

  • Innledende bestemmelser 1 Formål

  • Kvalitetssikring Operatør skal senest ved Kontraktsinngåelsen ha iverksatt og godkjent et system for kvalitetssikring av tjenester som skal utføres under Kontrakten. Oppdragsgivers representant og personer med bemyndigelse fra Oppdragsgiver skal ha rett til å foreta kvalitetsrevisjon og verifikasjon av Operatørs og underleverandørers kvalitetssikringssystem som fremgår av Operatørens oppfyllelse av kvalifikasjonskravene.

  • Generelt om gjennomføringen 1. Ved gjennomføringen av arbeidstidsreduksjon etter pkt A er det av avgjørende betydning at man på den enkelte bedrift oppnår en større fleksibilitet med hensyn til når arbeid skal utføres, opprettholde en hensiktsmessig driftstid samt sikre en effektiv og rasjonell utnyttelse av arbeidstiden.

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten: