Common use of Vurderingskomiteen Clause in Contracts

Vurderingskomiteen. Vurderingskomiteen skal ha like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeids- takerne. Komiteen bør bestå av 2 eller 3 personer fra hver av partene. Bedriften skal sørge for at komiteens medlemmer får teoretisk og praktisk opplæring. Medlemmene av vurderingskomiteen har i opplæringstiden og under utøvelsen av komitéarbeidet krav på sin vanlige fortjeneste. Komiteen vurderer den enkelte stilling ut fra arbeidsbeskrivelsene, iakttakelse av arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstaker og arbeidsleder i avdelingen. Den enkelte ansatte har rett til å se vurderingen av sin egen stilling. Hvis komiteen ikke oppnår enighet om vurderingen av en eller flere stillingers verdi, må disse stillinger vurderes på nytt. Dette bør først foretas når man er ferdig med de øvrige stillinger. Tvister om stillingers verdi kan ikke innbringes for noen ankeinstans. Hovedorganisasjonene kan, etter anmodning fra én av partene, rådspørres. Når arbeidet med innføringen av arbeidsvurdering er avsluttet, skal komiteen fortsatt bestå for: 1. å vurdere nye stillinger, 2. eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger, 3. å omvurdere stillinger som er blitt forandret. Omregning til penger hører ikke under komiteens område.

Vurderingskomiteen. Vurderingskomiteen skal ha like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeids- takernearbeidstakerne. Komiteen bør bestå av 2 eller 3 personer fra hver av partene. Bedriften skal sørge for at komiteens medlemmer får teoretisk og praktisk opplæring. Medlemmene av vurderingskomiteen har i opplæringstiden og under utøvelsen av komitéarbeidet krav på sin vanlige fortjeneste. Komiteen vurderer den enkelte stilling ut fra arbeidsbeskrivelsene, iakttakelse av arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstaker og arbeidsleder i avdelingen. Den enkelte ansatte har rett til å se vurderingen av sin egen stilling. Hvis komiteen ikke oppnår enighet om vurderingen av en eller flere stillingers verdi, må disse stillinger vurderes på nytt. Dette bør først foretas når man er ferdig med de øvrige stillinger. Tvister om stillingers verdi kan ikke innbringes for noen ankeinstans. Hovedorganisasjonene kan, etter anmodning fra én av partene, rådspørres. Når arbeidet med innføringen av arbeidsvurdering er avsluttet, skal komiteen fortsatt bestå for: 1. å vurdere nye stillinger, 2. eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger, 3. å omvurdere stillinger som er blitt forandret. Omregning til penger hører ikke under komiteens område.

Vurderingskomiteen. Vurderingskomiteen skal ha like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeids- takernearbeidstakerne. Komiteen bør bestå av 2 eller 3 personer fra hver av partene. Bedriften skal sørge for at komiteens medlemmer får teoretisk og praktisk opplæring. Medlemmene av vurderingskomiteen har i opplæringstiden og under utøvelsen av komitéarbeidet komitè- arbeidet krav på sin vanlige fortjeneste. Komiteen vurderer den enkelte stilling ut fra arbeidsbeskrivelsene, iakttakelse iakttagelse av arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstaker og arbeidsleder i avdelingen. Den enkelte ansatte har rett til å se vurderingen av sin egen stilling. Hvis komiteen ikke oppnår enighet om vurderingen av en eller flere stillingers verdi, må disse stillinger vurderes på nytt. Dette bør først foretas når man er ferdig med de øvrige stillinger. Tvister om stillingers verdi kan ikke innbringes for noen ankeinstans. Hovedorganisasjonene kan, etter anmodning fra én en av partene, rådspørres. Når arbeidet med innføringen av arbeidsvurdering er avsluttet, skal komiteen fortsatt bestå for: 1. å Å vurdere nye stillinger,. 2. eventuelt Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger,. 3. å Å omvurdere stillinger som er blitt forandret. Omregning til penger hører ikke under komiteens område.

Vurderingskomiteen. Vurderingskomiteen skal ha like mange medlemmer fra bedriftsledelsen ledelsen og arbeids- takernede ansatte. Komiteen bør bestå av 2 eller 3 personer fra hver av partene. Bedriften Virksomheten skal sørge for at komiteens medlemmer får teoretisk og praktisk opplæring. Medlemmene av vurderingskomiteen har i opplæringstiden og under utøvelsen utø- velsen av komitéarbeidet krav på sin vanlige fortjeneste. Komiteen vurderer den enkelte stilling ut fra arbeidsbeskrivelsene, iakttakelse iaktta- kelse av arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstaker ansatt og arbeidsleder i avdelingen. Den enkelte ansatte har rett til å se vurderingen av sin egen stilling. Hvis komiteen ikke oppnår enighet om vurderingen av en eller flere stillingers stillin- gers verdi, må disse stillinger vurderes på nytt. Dette bør først foretas når man er ferdig med de øvrige stillinger. Tvister om stillingers verdi kan ikke innbringes for noen ankeinstans. Hovedorganisasjonene kan, etter anmodning anmod- ning fra én av partene, rådspørres. Når arbeidet med innføringen av arbeidsvurdering er avsluttet, skal komiteen komi- teen fortsatt bestå for: 1. å vurdere nye stillinger, 2. eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger, 3. å omvurdere stillinger som er blitt forandret. Omregning til penger hører ikke under komiteens område.

Vurderingskomiteen. Vurderingskomiteen skal ha like mange medlemmer fra bedriftsledelsen ledelsen og arbeids- takernede ansatte. Komiteen bør bestå av 2 eller 3 personer fra hver av partene. Bedriften Virksomheten skal sørge for at komiteens medlemmer får teoretisk og praktisk opplæring. Medlemmene av vurderingskomiteen har i opplæringstiden og under utøvelsen av komitéarbeidet krav på sin vanlige fortjeneste. Komiteen vurderer den enkelte stilling ut fra arbeidsbeskrivelsene, iakttakelse av arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstaker ansatt og arbeidsleder i avdelingen. Den enkelte ansatte har rett til å se vurderingen av sin egen stilling. Hvis komiteen ikke oppnår enighet om vurderingen av en eller flere stillingers verdi, må disse stillinger vurderes på nytt. Dette bør først foretas når man er ferdig med de øvrige stillinger. Tvister om stillingers verdi kan ikke innbringes for noen ankeinstans. Hovedorganisasjonene kan, etter anmodning fra én av partene, rådspørres. Når arbeidet med innføringen av arbeidsvurdering er avsluttet, skal komiteen fortsatt bestå for: 1. å vurdere nye stillinger, 2. eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger, 3. å omvurdere stillinger som er blitt forandret. Omregning til penger hører ikke under komiteens område.