Achmea Vitaal. Partijen hebben bij de totstandkoming van de vorige cao met elkaar gesproken hoe de gedachte rond persoonlijke budgetten op een meer fundamentele en vernieuwende wijze uit te werken. Het belangrijkste doel daarbij is de individuele medewerker met een breed palet aan middelen zelf sturing te geven aan zijn inzetbaarheid en vitaliteit. Te denken valt aan middelen zoals opleiding, ontwikkeling van vaardigheden, erkenning van elders verworven competenties, voedingsadvies, levensloop en ontwikkeling van een duurzame work/life balance. In deze cao is over dit onderwerp een aantal concrete afspraken opgenomen. Zo is afgesproken dat medewerkers eens per drie jaar een health check kunnen laten uitvoeren met de mogelijkheid om voor rekening van de werkgever een gerichte interventie te laten doen.5 Ook hier zullen nieuwe afspraken niet meer onder de oude naam (“Achmea Vitaal”), maar in het kader van Sociale Innovatie of brede inzetbaarheid/duurzame inzetbaarheid gepresenteerd worden. Dat geldt eveneens voor afspraken die inmiddels zijn gemaakt ten aanzien van Ervaringscertificaten6 5 zie ook artikel 9.1.b 6 zie ook artikel 6.7 Partijen hebben gesproken over de mogelijkheid om, naast de al als zodanig functionerende interne vertrouwenspersonen, een externe vertrouwenspersoon in te schakelen. Tijdens de looptijd van de cao wordt deze afspraak verder uitgewerkt. Tijdens de cao-periode 2008-2010 is het vooronderzoek gestart van enkele studies in het kader van Sociale Innovatie. Deze studies werden, met uitzondering van de studie doorwerken na pensioenleeftijd, in de cao-periode 2010-2011 met concreet te realiseren vervolgafspraken voortgezet. Partijen hebben afgesproken de lopende studies in het kader van Sociale Innovatie ook in de cao-periode 2011-2012 voort te zetten. Het betreft de hierna genoemde studies.
