Common use of Beschrijf de gevolgen van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt Clause in Contracts

Beschrijf de gevolgen van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt. Beschrijf hierbij, voor zover van toepassing, ten minste: - veranderingen in het aanbod van zorg; - de herinrichting van de zorgprocessen; - de verplaatsing van zorgaanbod tussen locaties; - de verandering van het aantal locaties waar zorg wordt verleend; - de aanpassing van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties. Ga hierbij uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit de concentratie voortkomende veranderingen in de zorgverlening zijn gerealiseerd. De huidige activiteiten van L’Abri worden na overname door Accolade Zorggroep voortgezet. Voor de cliënten van L’Abri heeft de concentratie geen directe gevolgen; het personeel wijzigt niet, de zorgproducten/-diensten blijven gelijk en de locatie en de schaalgrootte blijven hetzelfde. Op termijn zullen mogelijk enkele werkprocessen anders worden ingericht, maar alleen wanneer dit een verbetering betekent voor de kwaliteit van zorg. De manager van Villa l’Abri is met cliënten in gesprek over het eventueel overstappen naar financiering door middel van het PGB. Hierbij wordt allereerst in samenspraak met cliënten (of hun wettelijke vertegenwoordigers) bekeken of dit ook in het belang van de cliënt is. Het staat cliënten vrij om te kiezen voor PGB (met als gevolg extra administratieve lasten) of te blijven bij zorg in natura. […] Wanneer cliënten overgaan op PGB-financiering heeft dit geen gevolgen voor de zorgverlening. In de backoffice van L'Abri zullen mogelijk wijzigingen optreden doordat bijvoorbeeld de dossiervoering en de inzet van ICT worden gemoderniseerd en zaken als veiligheid, medicatiegebied enz. meer gerichte aandacht krijgen door de inzet van een specialist ouderengeneeskunde. De manager van Villa l’Abri zal deze mogelijke wijzigingen nader onderzoeken en waar wenselijk ondersteunende diensten van Accolade Zorggroep afnemen. De modernisering van dossiervoering en ICT zullen op korte termijn (in de eerste maanden na overname) worden doorgevoerd, terwijl activiteiten ter verbetering van de kwaliteit voor de langere termijn zijn gepland (deze worden opgenomen in het Beleidsplan 2015, dat wordt opgesteld na goedkeuring voor de overname door de NZa). De zorg- en dienstverlening van Accolade Zorggroep aan haar cliënten zal ten gevolge van deze concentratie niet wijzigen.

Beschrijf de gevolgen van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt. Beschrijf hierbij, voor zover van toepassing, ten minste: - veranderingen in het aanbod van zorg; - de herinrichting van de zorgprocessen; - de verplaatsing van zorgaanbod tussen locaties; - de verandering van het aantal locaties waar zorg wordt verleend; - de aanpassing van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties. Ga hierbij uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit de concentratie voortkomende veranderingen in de zorgverlening zijn gerealiseerd. De huidige activiteiten van L’Abri worden na overname door Accolade Zorggroep voortgezetPAAZ blijft aan dezelfde populatie zorg verlenen naar dezelfde professionele standaard. Voor de cliënten van L’Abri heeft de concentratie geen directe gevolgen; het personeel wijzigt nietHet zorgaanbod, de zorgproducten/-diensten blijven gelijk schaalgrootte en de locatie blijven gelijk. Er treden geen veranderingen op in het zorgaanbod, anders dan met een verbreding naar ook ambulante GGZ. In feite leverde de PAAZ tot en met 2015 naast opnames ook ambulante GGZ, maar in be- perkte mate. De verbreding die is benoemd, is dat PSY Vechtdal BV als zusteronderneming van de Kliniek zelfstandig actief zal zijn om zelf cliënten in de regio te vinden voor ambulan- te curatieve GGZ. De gevolgen hiervan zijn dat cliënten rechtstreeks verwezen kunnen worden naar PSY Vechtdal BV voor ambulante GGZ. Hiermee is er een nieuwe speler op de markt die cliënten kan bedienen. De toegevoegde waarde is dat PSY Vechtdal BV cliënten zal kunnen helpen zonder dat er een wachtlijst is. Cliënten kunnen in hun regio, dichtbij, direct gezien en geholpen worden. De lijn met de keten zal kort zijn en efficiënt. De kosten van deze organisatie zullen laag worden gehouden, zodat er naast een goede kwaliteit en service ook goedkope zorg kan worden geleverd. Het verwachte gevolg hiervan is dat er veel vraag ontstaat, waardoor de organisatie groeit en de schaalgrootte blijven hetzelfdevraag bij concurrerende instellin- gen afneemt. De verbreding van het zorgaanbod naar zo veel mogelijk ambulante GGZ erbij betekent aldus dat de joint venture toegankelijker wordt voor cliënten en verwijzers (eenloketgedachte) en aantrekkelijker voor zorgverzekeraars (substitutie van zorg). Op termijn zullen mogelijk enkele werkprocessen anders worden ingericht, maar alleen wanneer dit een verbetering betekent voor goedkeuring van de kwaliteit NZa wordt het personeel van zorgde PAAZ in de joint venture gebracht en de locatie van de Stichting Saxenburgh Groep gehuurd. De manager van Villa l’Abri is zorgcontracten met cliënten in gesprek de zorg- verzekeraars gaan dan over het eventueel overstappen naar financiering door middel van het PGB. Hierbij wordt allereerst in samenspraak met cliënten (of hun wettelijke vertegenwoordigers) bekeken of dit ook in het belang van de cliënt is. Het staat cliënten vrij om te kiezen voor PGB (met als gevolg extra administratieve lasten) of te blijven bij zorg in natura. […] Wanneer cliënten overgaan op PGBStichting Saxenburgh Groep naar INTER-financiering heeft dit geen gevolgen voor de zorgverlening. In de backoffice van L'Abri zullen mogelijk wijzigingen optreden doordat bijvoorbeeld de dossiervoering en de inzet van ICT worden gemoderniseerd en zaken als veiligheid, medicatiegebied enz. meer gerichte aandacht krijgen door de inzet van een specialist ouderengeneeskundePSY Vechtdal Kliniek BV. De manager van Villa l’Abri zal deze mogelijke wijzigingen nader onderzoeken en locatie waar wenselijk ondersteunende diensten van Accolade Zorggroep afnemen. De modernisering van dossiervoering en ICT zullen op korte termijn (in de eerste maanden na overname) worden doorgevoerd, terwijl activiteiten ter verbetering van de kwaliteit voor de langere termijn zijn gepland (deze worden opgenomen in het Beleidsplan 2015, dat zorg wordt opgesteld na goedkeuring voor de overname door de NZa). De zorg- en dienstverlening van Accolade Zorggroep aan haar cliënten zal ten gevolge van deze concentratie niet wijzigenverleend wijzigt dus niet.

Beschrijf de gevolgen van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt. Beschrijf hierbijDe gevolgen van deze concentratie op de zorgverlening aan de bestaande cliënten van Tandartspraktijk Ugchelen zullen naar verwachting nihil zijn. Op het gebied van omzet en patiënten aantallen zal de autonome groei in de orde van 5-10% liggen, een groeipercentage wat de huidige organisatie uitstekend aan kan. M.u.v. de tandarts-eigenaar, één tandarts-medewerker en de praktijkmanager zullen naar verwachting alle medewerkers na transactie binnen de praktijk werkzaam blijven. Voor de tandarts eigenaar en medewerker zal een adequate opvolging worden geregeld waardoor de continuïteit en kwaliteit van de geleverde mondzorg wordt gewaarborgd. Binnen de RDW Groep is reeds een praktijkmanager aanwezig die voor zover van toepassinghet praktijkmanagement voor Ugchelen verantwoordelijk zal zijn. Er zal geen verandering plaatsvinden in de locatie waar zorg wordt verleend, ten minste: - veranderingen ook na transactie zal dit in de praktijk aan de Ugchelseweg 60, te Ugchelen gebeuren. Zoals ook onder 2.2 vermeld zal er geen verandering plaatsvinden in het aanbod van zorg; - . Zoals eerder genoemd onder 2.2 worden er geen nieuwe specialismen toegevoegd aan het huidige zorgaanbod binnen Tandartspraktijk Ugchelen. Ook na transactie zal er binnen Tandarts Ugchelen B.V. algemene tandheelkunde, mondhygiëne en preventieve mondzorg worden bedreven. Er bestaat geen voornemen om de herinrichting zorgprocessen te veranderen. Op dit moment werken tandartsen vaak op twee stoelen met 1 assistente. Daarnaast is er een stoel beschikbaar voor mondhygiëne en of preventie. Deze werkverdeling zal ook na de concentratie op dezelfde wijze worden voortgezet. Dit is niet van toepassing. Het zorgaanbod in de zorgprocessen; - praktijk aan de verplaatsing Ugchelseweg 60 zal ook na de concentratie hetzelfde zijn en niet worden overgeheveld naar andere locaties binnen de RDW Groep. Dit is niet van zorgaanbod tussen locaties; - toepassing. Na de verandering concentratie zal Tandarts Ugchelen B.V. de locatie aan de Ugchelseweg 60 te Ugchelen blijven huren. RDW Tandartsen is niet voornemens praktijken binnen de RDW Groep samen te voegen. De grootte van het aantal locaties waar zorg wordt verleend; - praktijkpand aan de aanpassing van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locatiesUgchelseweg 60 blijft gelijk. Ga hierbij uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit Hierin vinden geen veranderingen plaats. Thans zijn er 4 behandelkamers welke ook na de concentratie voortkomende veranderingen in de zorgverlening zijn gerealiseerd. De huidige activiteiten van L’Abri worden na overname door Accolade Zorggroep voortgezet. Voor de cliënten van L’Abri heeft de concentratie geen directe gevolgen; het personeel wijzigt niet, de zorgproducten/-diensten blijven gelijk en de locatie en de schaalgrootte blijven hetzelfde. Op termijn gebruik zullen mogelijk enkele werkprocessen anders worden ingericht, maar alleen wanneer dit een verbetering betekent voor de kwaliteit van zorg. De manager van Villa l’Abri is met cliënten in gesprek over het eventueel overstappen naar financiering door middel van het PGB. Hierbij wordt allereerst in samenspraak met cliënten (of hun wettelijke vertegenwoordigers) bekeken of dit ook in het belang van de cliënt is. Het staat cliënten vrij om te kiezen voor PGB (met als gevolg extra administratieve lasten) of te blijven bij zorg in natura. […] Wanneer cliënten overgaan op PGB-financiering heeft dit geen gevolgen voor de zorgverlening. In de backoffice van L'Abri zullen mogelijk wijzigingen optreden doordat bijvoorbeeld de dossiervoering en de inzet van ICT worden gemoderniseerd en zaken als veiligheid, medicatiegebied enz. meer gerichte aandacht krijgen door de inzet van een specialist ouderengeneeskunde. De manager van Villa l’Abri zal deze mogelijke wijzigingen nader onderzoeken en waar wenselijk ondersteunende diensten van Accolade Zorggroep afnemen. De modernisering van dossiervoering en ICT zullen op korte termijn (in de eerste maanden na overname) worden doorgevoerd, terwijl activiteiten ter verbetering van de kwaliteit voor de langere termijn zijn gepland (deze worden opgenomen in het Beleidsplan 2015, dat wordt opgesteld na goedkeuring voor de overname door de NZa). De zorg- en dienstverlening van Accolade Zorggroep aan haar cliënten zal ten gevolge van deze concentratie niet wijzigenblijven.

Beschrijf de gevolgen van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt. Beschrijf hierbij, voor zover van toepassing, ten minste: 40. De basis van de voorgenomen concentratie is dat er geen consequenties in negatieve zin zijn voor cliënten maar juist alleen positief: - veranderingen te weten betere keten, betere kwaliteit en betere bereikbaarheid van de kraamzorg. 41. De toegankelijkheid van de zorg en de keuzevrijheid voor de cliënt blijven onveranderd. Cliënten van KZG B.V. kunnen bevallen in het aanbod van zorg; - ziekenhuis naar keuze (en dus ook in een ander ziekenhuis dan Radboudumc) en kraamvrouwen in het Radboudumc kunnen op hun beurt kiezen voor een andere kraamzorgorganisatie dan KZG B.V. De zorg zal op dezelfde manier op dezelfde plaats door dezelfde kraamverzorgende verleend worden. Ook het bedrijfsbureau blijft op dezelfde locatie gehuisvest. 42. Partijen merken op dat het Radboudumc anticipeert op toekomstige ontwikkelingen om goede zorg te leveren. In de herinrichting toekomst vindt door de intrede van de zorgprocessen; - integrale geboortezorg meer afstemming plaats tussen de verschillende aanbieders van zorg in de keten met als doel de kwaliteit van zorg voor de cliënt te verbeteren. Kraamzorg is één van die partijen die deel uitmaken van die keten. Dit zal ook de kwaliteit van de zorg ten goede komen. De cliënt bewandelt het pad van preconceptie zorg tot en met kraamzorg en komt hierbij verschillende zorgverleners tegen (van eerste tot en met derde lijn). Hiermee wordt ook de beoogde ontschotting tussen de eerste- en tweede lijnszorg mogelijk. Partijen anticiperen hiermee op de komst van de integrale geboortezorg en bijbehorende financiering. De exacte wijze waarop verzekeraars en de NZa hiermee om gaan is nog niet bekend. Partijen kunnen hierdoor ook de gevolgen voor cliënten (nog) niet inschatten, laat staan hier (andere) voorbereidingen voor treffen. 43. De werkwijze en het zorgproces van Partijen zal door de concentratie niet veranderen. De kraamzorg blijft worden gedaan zoals voorheen op locatie bij de mensen thuis. Van verplaatsing van zorgaanbod tussen locaties; - de locaties is geen sprake. Ook is geen sprake van verandering van het aantal locaties waar zorg wordt verleend; - de aanpassing . Het aantal locaties blijft immers behouden. De toegankelijkheid van de schaalgrootte zorg zoals dat door Kraamzorg Z.G. wordt aangeboden, wordt ook gewaarborgd doordat zij een eigen website houdt. 44. Partijen zijn door de concentratie in staat een nieuw en beter (geïntegreerd) aanbod voor cliënten te creëren waarbij partusassistentie door de kraamverzorgende in het ziekenhuis plaatsvindt met voortzetting van de zorgverlening op kraamzorg thuis of in een familiekamer in het ziekenhuis. Ook kunnen Partijen een verbetering leveren van de locaties. Ga hierbij uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit de concentratie voortkomende veranderingen (vroeg)signalering in de zorgverlening zijn gerealiseerd. De huidige activiteiten van L’Abri worden keten tijdens de zwangerschap en/of na overname door Accolade Zorggroep voortgezet. Voor de cliënten van L’Abri heeft bevalling bij de concentratie geen directe gevolgen; het personeel wijzigt nietzogenaamde risicocliëntgroepen, de zorgproducten/-diensten blijven gelijk en de locatie en de schaalgrootte blijven hetzelfde. Op termijn zullen mogelijk enkele werkprocessen anders worden ingericht, maar alleen wanneer dit thuis of in een verbetering betekent voor de kwaliteit van zorg. De manager van Villa l’Abri is met cliënten in gesprek over het eventueel overstappen naar financiering door middel van het PGB. Hierbij wordt allereerst in samenspraak met cliënten (of hun wettelijke vertegenwoordigers) bekeken of dit ook familiekamer in het belang ziekenhuis. Bovendien kan vanwege doelmatigheidsoverweging de inzet van kraamverzorgende ook een toegevoegde waarde hebben in de cliënt is. Het staat cliënten vrij om te kiezen voor PGB klinische setting (met als gevolg extra administratieve lasten) of te blijven bij zorg in natura. […] Wanneer cliënten overgaan op PGB-financiering heeft dit geen gevolgen voor de zorgverleningna bijvoorbeeld een keizersnede). In de backoffice thuissituatie kunnen kraamverzorgenden bijvoorbeeld ingezet worden bij de monitoring van L'Abri zullen mogelijk wijzigingen optreden doordat klinische onderzoeken zoals bijvoorbeeld de dossiervoering en de inzet van ICT worden gemoderniseerd en zaken als veiligheid, medicatiegebied enzbloeddrukmeting. meer gerichte aandacht krijgen Deze concrete veranderingen in het zorgaanbod hebben alleen positieve effecten voor cliënten. 45. Partijen verwachten door de inzet van een specialist ouderengeneeskunde. De manager van Villa l’Abri zal deze mogelijke wijzigingen nader onderzoeken en waar wenselijk ondersteunende diensten van Accolade Zorggroep afnemen. De modernisering van dossiervoering en ICT zullen op korte termijn (concentratie in de eerste maanden na overname) worden doorgevoerd, terwijl activiteiten ter verbetering toekomst te kunnen innoveren door te investeren in opleiding/trainingen van de kwaliteit voor medewerkers van de langere termijn zijn gepland (deze worden opgenomen in het Beleidsplan 2015, dat kraamzorg en meer onderzoek te doen op gebieden van de kraamzorg waarop vooralsnog weinig onderzoek wordt opgesteld gedaan. Partijen beogen dit - na goedkeuring voor voltooing van de overname door de NZa). De zorg- concentratie - verder vorm te geven en dienstverlening van Accolade Zorggroep aan haar cliënten zal ten gevolge van deze concentratie hebben dit vooralsnog niet wijzigenverder gepland.