Breed jeugdbeleid Voorbeeldclausules

Breed jeugdbeleid. Het jeugdbeleid wordt vaak verengd tot jeugdwerkbeleid, een beleid voor de jeugdwerkorganisaties in de gemeente. Het jeugdwerk in Essen is en blijft een onmisbare schakel in een goed lokaal jeugdbeleid. We zijn als gemeente dan ook ontzettend trots op het aanbod van jeugdverenigingen. Het jeugdwerk is in belangrijke mate een bindmiddel van onze Essense samenleving: het bereikt zeer veel kinderen en jongeren, en heeft daarin nood aan een degelijke ondersteuning op maat. Een goed jeugdbeleid is evenwel breder dan enkel het jeugdwerk. Een goed jeugdbeleid is een ‘breed jeugdbeleid’. In beginsel bestaat er geen domein ‘jeugd’: het behelst vele domeinen. Het is sterk gelinkt met werk, onderwijs en welzijn, maar evengoed met financiën, verkeer en toerisme. Het inbouwen van een jeugdreflex wordt een prioriteit: wat zijn de gevolgen van beleidsbeslissingen voor kinderen, jongeren en hun verenigingen en wat zijn de kansen voor kinderen, jongeren en hun verenigingen? Vele beleidsbeslissingen vallen niet te categoriseren onder ‘jeugdbeleid’, maar hebben weldegelijk een belangrijke invloed op kinderen en jongeren. Het belangrijkste voorbeeld hiervan is misschien wel het mobiliteitsbeleid. Kinderen zijn bij uitstek zwakke weggebruikers. We moeten daarom onder andere het speelweefsel in kaar brengen. De veiligheid van de kinderen in het verkeer moet dé norm zijn: de schoolomgevingen en de schoolroutes, maar ook de omgevingen van de speelpleintjes en jeugdlokalen, moeten absoluut verkeersveilig zijn. Bij het op te maken mobiliteitsplan is het uiteraard van belang dat ook kinderen en jongeren hierbij betrokken worden. Op te merken valt dat het hier niet gaat om een louter administratieve reflex, doch dat de doelstelling moet zijn dat het gemeentepersoneel zich bij de te nemen beslissingen beraadt over het effect dat de beslissing zal hebben op kinderen en jongeren. Dat geldt trouwens niet enkel voor het personeel. Ook het college van burgemeester en schepenen moet zich dit automatisme eigen maken.

Related to Breed jeugdbeleid

  • Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd De werknemer treedt in dienst voor onbepaalde tijd tenzij artikel D-3 of artikel D-4 van toepassing is.

  • Als arbeidsongeschiktheid van een medewerker te verwachten is Raakt een medewerker binnen zes maanden na de start van de module of van zijn dienstverband arbeidsongeschikt? En was zijn gezondheidstoestand bij de start van de module of van zijn dienstverband al zodanig dat u de arbeidsongeschiktheid had kunnen verwachten? Dan kunnen we de aanvulling tijdelijk of blijvend, geheel of gedeeltelijk weigeren. Had u direct voor de start van de module een soortgelijke verzekering, dan is bovenstaande bepaling bij de start van de module niet van toepassing. De bepaling is wel altijd van toepassing bij nieuwe medewerkers.

  • Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd 1 De werknemer kan, met inachtneming van de maximale duur zoals genoemd in artikel D-5, in dienst treden voor bepaalde tijd.

  • Geschillenregeling en de wettelijke klachtenregeling voor Kinderopvang 1. Geschillen tussen Ouder en Ondernemer over de totstandkoming of de uitvoering van de Overeenkomst kunnen zowel door de Ouder als door de Ondernemer aanhangig worden gemaakt bij de Geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen, Bordewijklaan 46, Xxxxxxx 00 000, 0000 XX Xxx Xxxx, (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx).

  • Arbeidsduur De normale arbeidsduur voor een voltijdwerker is gemiddeld 40 uur per week.

  • Toerekenbare tekortkoming 12.1 Indien één van de Partijen toerekenbaar tekort schiet in de nakoming van de Overeenkomst en/of deze algemene inkoopvoorwaarden, zal de andere Partij een aangetekend schrijven verzenden aan de tekortkomende Partij, alvorens gebruik te maken van de Partij toekomende wettelijke rechten, behoudens de gevallen waarin ingebrekestelling ingevolge het Burgerlijk Wetboek achterwege kan blijven, in welke gevallen de nalatige Partij direct in verzuim verkeert.

  • Arbeidstijden 1. Gemiddelde arbeidstijd per week Voor de werknemer geldt een gemiddelde wekelijkse arbeidstijd van gemiddeld 38 uur, verdeeld over 7 dagen per week volgens een dienstrooster. Werkgever en werknemer kunnen in overleg overeenkomen de gemiddelde arbeidstijd te verhogen van 38 uur naar 40 uur per week. Dit in ruil voor 13 vakantiedagen of 5% loonsverhoging.

  • Onderaannemers 9.1. De waarborg is verworven indien de burgerlijke aansprakelijkheid van de verzekeringnemer in het gedrang komt ingevolge schade veroorzaakt aan derden door onderaannemers, ten gevolge van werken uitgevoerd in het kader van de verzekerde activiteit.

  • Arbeidsduur en werktijden Artikel 7.1.5.

  • Afbreukrisico Fouten of onzorgvuldigheden kunnen leiden tot verstoring van de voortgang binnen en eventueel buiten de eigen afdeling, schade aan de apparatuur en onvolkomenheden in de (deel)producten, wat naast tijd- en materiaalverlies (financiële schade) ook aantasting van het imago met zich mee kan brengen. Door vooral zelfcontrole en eventuele toetsingen door anderen, is het doorgaans goed mogelijk om fouten tijdig te ontdekken en te herstellen. Incidenteel kan er sprake zijn van externe contacten gericht op het oplossen van (machine)storingen. Fouten of onzorgvuldigheden kunnen leiden tot verstoring van de voortgang binnen en ook buiten de eigen afdeling, schade aan apparatuur, productiestagnatie, kwalitatief slechte producten c.q. overdoen productie, wat naast de nodige financiële schade eventueel ook imagoverlies kan veroorzaken. Door vooral zelfcontrole en controles door anderen, is het meestal goed mogelijk om fouten nog tijdig te ontdekken en te herstellen. Incidenteel kan er sprake zijn van externe contacten gericht op het oplossen van (machine)storingen.