Doelstelling en inhoud. Doelstelling van deze afspraak is te komen tot een methodiek en randvoorwaarden waarbinnen aan vereenvoudiging gewerkt kan worden en wel d.m.v. toepassing van de `quadrant-systematiek’, zoals tijdens de CAO-besprekingen toegelicht. • Stap 1: inventarisatie/voorfase (ING) o In kaart brengen van de regelingen en met welke partij deze zijn overeengekomen o Opschonen van niet meer bestaande regelingen o Rechtmatigheidsonderzoek gebruikers bij in stand te houden regelingen • Stap 2: indeling (ING, vakorganisaties, COR) o In de quadranten plaatsen van regeling o Uitwerken oplossing ▪ Per regeling zal worden bezien welke aanpak het meest geëigend is en op welke wijze dit vorm gegeven zal worden. Bij het bepalen met wie afspra- ken gemaakt worden over eventuele aanpassing van een regeling, zal vol- gens onderstaand model gewerkt worden Vakorganisaties Vakorganisaties Medezeggenschapsorgaan COR Individuele medewerker Individuele medewerker N.v.t. (ING zelf) N.v.t. (door ING zelf) • Stap 3 (indien dit uit stap 2 volgt): actie (ING, betrokkene) o Vereenvoudigingen en/of clusteren regelingen. ▪ Als algemeen uitgangspunt geldt dat ING– mits de werking van de arbeids- voorwaarde/regeling gelijk blijft – tot aanpassing/clustering van die arbeids- voorwaarde/regeling kan overgaan. o Beëindigen van regelingen met beperkt aantal gebruikers en/of met beperkte financië- le impact. ▪ Als algemeen uitgangspunt geldt dat ING – mits de contante waarde voor de betrokkene gelijk is aan waarde van de huidige regeling voor de resteren- de looptijd – tot beëindiging van de regeling kan overgaan, hierbij rekening houdend met eventuele fiscale consequenties.
Doelstelling en inhoud. De Promotor rapporteert volgens de modaliteiten voorzien in dit artikel en in de Oproepfiche. Op basis van rapporteringen, en desgevallend na uitvoering van administratieve verificaties en/of controles ter plaatse door de afdeling ESF en Duurzaam ondernemen en/of de andere bevoegde controle-instanties, worden de ESF-steun en/of andere door de afdeling ESF en Duurzaam ondernemen beheerde programmamiddelen uitbetaald of teruggevorderd. De rapportering bevat een inhoudelijk luik en een financieel luik, zoals ook nader verduidelijkt in de Oproepfiche: - Het inhoudelijk luik omvat de nodige bewijzen dat het ESF-project verliep conform de in de Projectovereenkomst opgenomen beschrijving van het ESF-project. Mocht de Promotor, om welke reden dan ook, zijn afgeweken van de hiervoor vermelde beschrijving, moet hij deze afwijkingen in dit luik van het rapport omstandig toelichten en motiveren. - Het financiële luik beschrijft, conform de financiële criteria zoals opgenomen in de Oproepfiche, alle subsidiabele bedragen en overeenstemmende financiering gedurende de projectperiode waarover wordt gerapporteerd.
Doelstelling en inhoud. Indien geconcludeerd wordt dat er sprake is van onvoldoende samenhang en consistentie, stellen partijen bij de studie gezamenlijk vast welke doelstellingen met een gewijzigd beloningsbeleid wor- den nagestreefd. Vervolgens komen partijen op basis van deze doelstellingen tot een ontwerp en implementatie van beloningsbeleid waarmee beter aan die doelstellingen voldaan kan worden. Bij het bovenstaande zijn de volgende overwegingen van belang: • Het uitgangspunt bij het ontwerp is om bestaande middelen kostenneutraal in beschouwing te nemen. • De studieafspraak zal zich primair richten op de belangrijkste beloningselementen, zoals vastgelegd in CAO en personeelsregelingen. De pensioenregeling valt niet onder deze pri- maire scope. • De beleidsvrijheid van ING ten aanzien van de vaststelling van het beloningsbeleid en de beloning van de functieschalen 13 tot en met 15 zal worden gerespecteerd.