Common use of Financiering Clause in Contracts

Financiering. De financiering, die CZ groep via deze prestatie beschikbaar stelt, is bedoeld voor extra ondersteuning in de huisartsenpraktijk, boven op de basisfinanciering uit het inschrijftarief. Het tarief is gebaseerd op ureninzet, aantal patiënten en het niveau van de praktijkmanager. Als hierin wijzigingen plaatsvinden, moet dit worden doorgegeven met het aanvraag- en wijzigingsformulier op xxx.xx.xx/xxxxxxxxxx. Het is een kwartaaltarief per op naam ingeschreven verzekerde. Prestatiecode: 31174 Aanvraag • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een huisartsenpraktijk, een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • Vul het aanvraag- en wijzigingsformulier prestatie Praktijkmanager in. • Stuur het formulier naar xx.xxxxxxxxxx@xx.xx Prestatie Praktijkmanager wijk Korte omschrijving De financiering van de prestatie Praktijkmanager wijk stelt een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken in staat om extra uren praktijkmanagement in te zetten voor samenwerking in de wijk. Binnen de prestatie Praktijkmanager wijk financieren wij de praktijkmanager C (cao schaal 9). Voorwaarden • Opleidingseisen, competentie- en functieprofiel waaraan de praktijkmanager dient te voldoen, vindt u in de handleiding FWHZ. • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • De maximale inzet bedraagt 2 uur per week per normpraktijk. • Als een doktersassistente of praktijkondersteuner voldoet aan de opleidingseisen van de praktijkmanager C, kan deze ingezet worden onder deze prestatie. Hiervoor moet een aparte arbeidsovereenkomst en taakomschrijving opgemaakt worden. • Een huisarts uit een huisartsenpraktijk in het samenwerkingsverband kan niet gefinancierd worden als praktijkmanager onder deze prestatie. • CZ groep kan steekproefsgewijs inzage in de diploma’s en (arbeids)overeenkomst van de praktijkmanager vragen. • Jaarlijks kan CZ groep samenwerkingsverbanden steekproefsgewijs uitnodigen voor een gesprek waarin het jaarplan op hoofdlijnen wordt besproken.

Financiering. De financiering, vergoeding die CZ groep financiert via deze prestatie beschikbaar stelt, is bedoeld voor de extra ondersteuning taken in de huisartsenpraktijk, boven wijk die een praktijkmanager op de basisfinanciering uit het inschrijftariefzich neemt. Het tarief is gebaseerd op ureninzet, ureninzet en aantal patiënten en het niveau van de praktijkmanagerpatiënten. Als hierin wijzigingen plaatsvinden, moet dit worden doorgegeven met het aanvraag- en wijzigingsformulier op xxx.xx.xx/xxxxxxxxxx. Indien een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken de prestatie aanvraagt, wordt het tarief op het niveau van het samenwerkingsverband vastgesteld. Elke praktijk binnen het samenwerkingsverband ontvangt een eigen addendum en declareert voor de eigen op naam ingeschreven patiënten. De praktijken verrekenen de kosten onderling. Het is een kwartaaltarief per op naam ingeschreven verzekerde. Prestatiecode: 31174 31423 Aanvraag • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een huisartsenpraktijk, een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • Vul het aanvraag- en wijzigingsformulier prestatie Praktijkmanager wijk in. • Stuur het formulier naar xx.xxxxxxxxxx@xx.xx xx.xxxxxxxxxx@xx.xx. Prestatie Praktijkmanager wijk Inzet praktijk- en/of teamscan Korte omschrijving De financiering inzet van een praktijk- en/of teamscan kan praktijken helpen inzicht te krijgen in de huidige situatie van de prestatie Praktijkmanager wijk stelt een samenwerkingsverband praktijkprocessen. Doel van huisartsenpraktijken de praktijkscan is om processen in staat om extra uren praktijkmanagement de huisartsenpraktijk optimaal in te zetten voor samenwerking richten en praktijkvoering effectief en kwalitatief hoogstaand te maken en te houden. Een praktijkscan is gericht op de bedrijfskundige organisatie van de huisartsenpraktijk. De praktijkscan beoordeelt de bedrijfsvoering en processen in de wijkhuisartsenpraktijk. Binnen Na analyse ontvangt de prestatie Praktijkmanager wijk financieren wij praktijk een rapport van de praktijkmanager C (cao schaal 9)toetsende instantie. Voorwaarden • OpleidingseisenDit rapport dient als leidraad voor het opstellen van een verbeterplan. Onder bedrijfsprocessen, competentie- en functieprofiel waaraan de praktijkmanager dient te voldoen, vindt valt ook het onderdeel HRM. Als u in de handleiding FWHZ. • Deze prestatie kan aangevraagd worden door afgelopen jaren een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • De maximale inzet bedraagt 2 uur per week per normpraktijk. • Als een doktersassistente of praktijkondersteuner voldoet praktijkscan hebt gemaakt en aan de opleidingseisen hand daarvan een aantal verbeteringen hebt doorgevoerd, is het laten maken van een teamscan een manier om de organisatie van de praktijkmanager C, kan deze ingezet worden onder deze prestatiepraktijk verder te optimaliseren. Hiervoor moet een aparte arbeidsovereenkomst en taakomschrijving opgemaakt worden. • Een huisarts uit een huisartsenpraktijk in het samenwerkingsverband kan niet gefinancierd worden als praktijkmanager onder deze prestatie. • CZ groep kan steekproefsgewijs inzage Doel van de teamscan is om inzicht te krijgen in de diploma’s personele bezetting en (arbeids)overeenkomst het verbeteren van de praktijkmanager vragensamenwerking binnen het team in de huisartspraktijk. • Jaarlijks kan CZ groep samenwerkingsverbanden steekproefsgewijs uitnodigen voor een gesprek waarin Een teamscan draagt bij aan het jaarplan op hoofdlijnen wordt besprokenkrijgen van inzicht in de werksituatie, het optimaal benutten van elkaars kwaliteiten en specialismen en de beleving van de medewerkers.

Financiering. De financiering, vergoeding die CZ groep financiert via deze prestatie beschikbaar stelt, is bedoeld voor de extra ondersteuning taken in de huisartsenpraktijk, boven wijk die een praktijkmanager op de basisfinanciering uit het inschrijftariefzich neemt. Het tarief is gebaseerd op ureninzet, ureninzet en aantal patiënten en het niveau van de praktijkmanagerpatiënten. Als hierin wijzigingen plaatsvinden, moet dit worden doorgegeven met het aanvraag- en wijzigingsformulier op xxx.xx.xx/xxxxxxxxxx. Indien een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken de prestatie aanvraagt, wordt het tarief op het niveau van het samenwerkingsverband vastgesteld. Elke praktijk binnen het samenwerkingsverband ontvangt een eigen addendum en declareert voor de eigen op naam ingeschreven patiënten. De praktijken verrekenen de kosten onderling. Het is een kwartaaltarief per op naam ingeschreven verzekerde. Prestatiecode: 31174 31423 Aanvraag • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een huisartsenpraktijk, een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • Vul het aanvraag- en wijzigingsformulier prestatie Praktijkmanager wijk in. • Stuur het formulier naar xx.xxxxxxxxxx@xx.xx xx.xxxxxxxxxx@xx.xx. Prestatie Praktijkmanager wijk Inzet praktijk- en/of teamscan Korte omschrijving De financiering inzet van een praktijk- en/of teamscan kan praktijken helpen inzicht te krijgen in de huidige situatie van de prestatie Praktijkmanager wijk stelt een samenwerkingsverband praktijkprocessen. Doel van huisartsenpraktijken de praktijkscan is om processen in staat om extra uren praktijkmanagement de huisartsenpraktijk optimaal in te zetten voor samenwerking richten en praktijkvoering effectief en kwalitatief hoogstaand te maken en te houden. Een praktijkscan is gericht op de bedrijfskundige organisatie van de huisartsenpraktijk. De praktijkscan beoordeelt de bedrijfsvoering en processen in de wijkhuisartsenpraktijk. Binnen Na analyse ontvangt de prestatie Praktijkmanager wijk financieren wij praktijk een rapport van de praktijkmanager C (cao schaal 9)toetsende instantie. Voorwaarden • OpleidingseisenDit rapport dient als leidraad voor het opstellen van een verbeterplan. Onder bedrijfsprocessen, competentie- en functieprofiel waaraan de praktijkmanager dient te voldoen, vindt valt ook het onderdeel HRM. Als u in de handleiding FWHZ. • Deze prestatie kan aangevraagd worden door afgelopen jaren een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • De maximale inzet bedraagt 2 uur per week per normpraktijk. • Als een doktersassistente of praktijkondersteuner voldoet praktijkscan hebt gemaakt en aan de opleidingseisen hand daarvan een aantal verbeteringen hebt doorgevoerd, is het laten maken van een teamscan een manier om de organisatie van de praktijkmanager C, kan deze ingezet worden onder deze prestatiepraktijk verder te optimaliseren. Hiervoor moet een aparte arbeidsovereenkomst en taakomschrijving opgemaakt worden. • Een huisarts uit een huisartsenpraktijk in het samenwerkingsverband kan niet gefinancierd worden als praktijkmanager onder deze prestatie. • CZ groep kan steekproefsgewijs inzage Doel van de teamscan is om inzicht te krijgen in de diploma’s personele bezetting en (arbeids)overeenkomst het verbeteren van de praktijkmanager vragensamenwerking binnen het team in de huisartspraktijk. • Jaarlijks kan CZ groep samenwerkingsverbanden steekproefsgewijs uitnodigen voor een gesprek waarin Een teamscan draagt bij aan het jaarplan op hoofdlijnen wordt besprokenkrijgen van inzicht in de werksituatie, het optimaal benutten van elkaars kwaliteiten en specialismen en de beleving van de medewerkers.

Financiering. Boekingsfiche 6320 DBFM Scholen van Morgen Deel 5: Commentaar 1 Het decreet van 07/07/2006 betreffende de inhaalbeweging voor schoolinfrastructuur regelt het concept van alternatieve financiering inzake investeringen in schoolinfrastructuur. Om te vo de grote nood aan nieuwe en aangepaste schoolgebouwen werd een grootschalige inhaaloperatie opgezet. Op 18/03/2009 werd, door het Agentschap voor Infrastructuur in het Onderwijs in samenwerking met de Participatie Maatschappij Vlaanderen, de vennootschap NV School Invest opgericht. Deze dochtervennootschap zou een minderheidsparticipatie van 25% + 1 aa nemen in het kapitaal van de DBFM-vennootschap die zal instaan voor de uitvoering van de inhaalbeweging. Op 10/06/2010 werd, door de NV School Invest (publieke partner) enerzijds e Paribas Fortis en Fortis Real Estate (private partners) anderzijds, de DBFM-vennootschap "Scholen van Morgen" opgericht. Deze DBFM-vennootschap staat in voor de uitvoering van het programma "Scholen van Morgen". De financieringDBFM-vennootschap sluit de contracten af met de gemeenten, de aannemers en de architecten. AG Fortis Real Estate COPiD (een dochtervenno van Fortis Real Estate) begeleidt en organiseert, als afgevaardigd bouwheer, het volledige bouwproces en onderhoud gedurende 30 jaar. In ruil hiervoor betaalt de gemeente een periodie beschikbaarheidsvergoeding en maakt de gemeente aanspraak op subsidies van AGION. Die subsidies worden evenwel rechtstreeks aan de DBFM-vennootschap betaald zodat de geme enkel de netto beschikbaarheidsvergoeding (het verschil tussen de bruto beschikbaarheidsvergoeding en de subsidies) dient te betalen. 2 De totstandkoming en uitvoering van een DBFM-overeenkomst Scholen van Morgen bestaat uit 3 fases: a) De eerste fase is het voortraject dat de behandeling van de aanvraag en de studiefase van het bouwproject omvat. Hiervoor wordt er een voorcontract afgesloten. Dit regelt de ontwerpf met de aanbesteding van de werken. Indien de gemeente uit het DBFM-programma zou stappen tijdens het voortraject, dan is ze een uitstapvergoeding verschuldigd aan de DBFM- vennootschap. Om die betalingsverplichting te waarborgen wordt er aan de gemeente een zekerheidsstelling gevraagd. Als die onder de vorm van een bankwaarborg gesteld wordt mo klasse 0 geboekt worden. Wanneer de geraamde kostprijs van het project gekend is, berekent de DBFM-vennootschap de "bruto beschikbaarheidsvergoeding bij ondertekening" zodat inrichtende macht weet tot welke verplichtingen ze zal gehouden zijn bij ondertekening van de DBFM-overeenkomst. Na ondertekening van de DBFM-overeenkomst wordt de waarborg vrijgegeven. Bij ondertekening van die overeenkomst verleent de gemeente aan de DBFM-vennootschap een opstalrecht voor een periode van 30 jaar. b) De tweede fase is de bouwfase gedurende dewelke de bouw gerealiseerd en opgeleverd wordt. Tijdens de uitvoering van de bouwwerken dient de gemeente niets te betalen. De DBFM vennootschap betaalt de aannemers en gaat daartoe een financiering aan bij een bankinstelling. Van zodra de bouw gerealiseerd is, wordt die voorlopig opgeleverd en ter beschikking g van de gemeente. De DBFM-vennootschap levert een beschikbaarheidscertificaat af en bezorgt de gemeente een nieuwe berekening van de bruto beschikbaarheidsvergoeding (bereke BVV op de website zie link helemaal onderaan). Daarnaast ontvangt de gemeente ook een pro forma factuur, een aflossingstabel (aflossingstabel op de website zie link helemaal onder een eerste factuur met aanrekening van de netto beschikbaarheidsvergoeding en de eenmalige vergoeding (Eerste factuur op de website zie link helemaal onderaan). Met de pro forma factuur wordt de component bouw gefactureerd. De factuur wordt opgemaakt omwille van de opname in de BTW-aangifte van de DBFM-vennootschap. De gemeente factuur niet betalen. Het bedrag ervan wordt verwerkt in de bruto beschikbaarheidsvergoedingen waarvoor de gemeente per kwartaal een facuur zal ontvangen. Het bedrag van de pro f factuur is het bedrag dat de DBFM-vennootschap gefinancierd heeft en vormt dus het bedrag van de leasing. Via de bruto beschikbaarheidsvergoedingen zal de gemeente die afbetalen bedrag van de pro forma factuur moet overeenstemmen met dit van de component bouw in de berekeningsnota van de bruto beschikbaarheidsvergoeding bij beschikbaarstelling en in d aflossingstabel. Naast de pro forma factuur ontvangt de gemeente ook een eerste factuur die wel moet betaald worden. Met die factuur worden zowel de eerste bruto beschikbaarheidsvergoeding als d eenmalige vergoeding gefactureerd. De subsidiëring van de eenmalige vergoeding gebeurt overeenkomstig de percentages vermeld onder punt 3. De eenmalige vergoeding omvat vers elementen: de prijsherzieningen van de bouwwerken, de intercalaire intresten, de rehedgekost voor herziening van het rente-indekkingsinstrument, bijkomende werken op verzoek van gemeente, ... De boekhoudkundige verwerking van die elementen kan verschillend zijn. Daarom is het noodzakelijk elk element afzonderlijk te beoordelen en de subsidies overeenkoms beoordeling te verwerken. Zo worden de prijsherzieningen en de intercalaire intresten toegerekend aan de component bouw. Omdat de gemeente de eenmalige vergoedingen meteen moet betalen maakt het bed die factuur geen deel uit van de leasing. En aangezien de daaraan gekoppelde investeringssubsidie wordt ontvangen op het moment van de betaling van die vergoedingen is dit geen investeringssubsidie onder de vorm van terugbetaling van leningen. Om praktische redenen kunnen die uitgaven en de daarmee verband houdende investeringssubsidie op dezelfde al en individuele rekeningen geboekt worden als die waarop de boekingen gebeurden voor het actief in leasing en de investeringssubsidie die daarmee verband houdt. Hetzelfde geldt voo bijkomende werken. De rehedghekost wordt geboekt als een financiële kost. De daaraan gekoppelde subsidie wordt geboekt als een intrestsubsidie. c) De derde fase is de beschikbaarheidsfase. Deze vangt aan vanaf de aflevering van het beschikbaarheidscertificaat en eindigt na 30 jaar. Gedurende de beschikbaarheidsfase ontvangt gemeente per kwartaal een factuur met de aanrekening van de netto beschikbaarheidsvergoedingen. Na afloop van de beschikbaarheidsfase vervalt het opstalrecht. De gemeente verk de volle eigendom van de grond en via het recht van onroerende natrekking wordt de eigendom van het op te richten schoolgebouw aan de gemeente overgedragen. 3 Boekhoudkundig bevat een DBFM-overeenkomst 3 essentiële componenten. Bij Scholen van Morgen is daar telkens een subsidie van Agion verbonden: a) De component bouw omvat alle kosten (bouw, erelonen, projectkosten, …) inzake de realisatie van het gebouw. De subsidies voor die component bedragen 81,5% voor scholen in het basisonderwijs. Voor de andere scholen bedragen de subsidies 71,5%. b) De component financiering omvat de intresten op de financiering door de DBFM-vennootschap. Ook voor die component bedragen de subsidies 81,5% voor scholen in het basisonderw 71,5% voor de andere scholen. De leningsintresten zijn contractueel indexeerbaar. c) De DBFM-vennootschap staat gedurende 30 jaar in voor het onderhoud van het gebouw. De kosten zitten vervat in de component onderhoud. De subsidies voor de component onderh bedragen 90%. Ook de onderhoudskosten zijn contractueel indexeerbaar. 4 De kosten die tot doel hebben om het energieprestatiepeil E70 te bereiken worden voor de volle 100% gesubsidiëerd. Voor projecten erkend als pilootprojecten bestaat er een pilootprojec De subsidies kunnen afgetopt worden: bij overschrijding van de fysische norm (als de bebouwde oppervlakte van de schoollokalen groter is dan de oppervlakte die geldt op basis van het leerlingen (bijv. door het voorzien van een kinderopvang, grotere turnzaal,…) moet de gemeente bij aanvang van de werken een "upfrontbetaling" uitvoeren ten bedrage van de investerin die de fysische norm te boven gaan. 5 De documenten die de DMBF-vennootschap bezorgt maken het mogelijk de bedragen van de boekhoudkundige verrichtingen te bepalen. Maar het blijft een complexe oefening om de sub component te bepalen omdat het niet mogelijk is de subsidies 1 op 1 aan elke component te koppelen (bijv. omwille van de aparte subsidieregeling voor het halen van het energieprestatie Daarenboven kunnen de subsidies voor de indexering van de onderhoudskosten en de eventuele indexering van de intrestlasten niet uit elkaar gehaald worden. Reden waarom ze volledi component onderhoud worden toebedeeld. Dankzij de NV DBFM Scholen van Morgen werd een Excel-tool (exceltool op de website zie link helemaal onderaan) uitgewerkt. Deze tool maakt het mogelijk om vanaf de berekening van beschikbaarheidsvergoeding bij ondertekening de verwachte boekwaarde van het gebouw en de leasing te bepalen en om later om de aansluiting te maken tussen de pro forma factuur, d berekeningsnota inzake de bruto beschikbaarheidsvergoeding bij beschikbaarstelling en de aflossingstabel. De boekingen dienen evenwel te gebeuren op basis van de documenten (pro f factuur, aflossingstabel en de kwartaalfacturen). De exceltool bestaat uit 3 tabbladen. Het eerste tabblad dient ter berekening van de te boeken bedragen bij de ondertekening van de DBFM-overeenkomst. Het tweede tabblad kan gebru ter berekening van de boekingen bij de beschikbaarstelling van het gebouw. Door in die tabbladen de gegevens uit de overeenstemmende rubrieken van het document "berekening bruto beschikbaarheidsvergoeding" in te vullen wordt zowel het bedrag van de investering en leasing als dit van de investeringssubsidie berekend. Indicatief wordt op jaarbasis ook de subsidiër intresten en de onderhoudskosten berekend. Omdat de facturatie van de eenmalige vergoeding niet via de bruto beschikbaarheidsvergoeding gebeurt en de factuur met bijlage alle inform voor de boekingen bevat, wordt de eenmalige vergoeding niet meer opgenomen in het tweede tabblad. Het derde tabblad kan gebruikt worden ter bepaling van de boeking van de verschi elementen van de per kwartaal te betalen netto beschikbaarsheidsvergoeding, alsook voor de berekening van de naar korte termijn over te boeken schulden en de vorderingen. Het volsta gegevens uit de overeenstemmende kolommen van de aflossingstabel in over te nemen. Let wel, enkel de cellen die in rode karakters zijn opgemaakt mogen ingevuld worden. 6 Ingevolge een BTW-ruling geldt er voor de DMBF-overeenkomsten Scholen van Morgen een specifieke BTW-regeling waardoor de BTW op de BTW-plichtige activiteiten niet volledig ver is. Vanuit BTW-oogpunt gebeuren er in het kader van een DBFM-overeenkomst 3 activiteiten met elk hun eigen BTW-regime: bouwen van de infrastructuur, het onderhoud van de infrastr de financiering van het project door middel van een gespreide betaling. a) Ingevolge het zakelijke recht is de DBFM-vennootschap juridisch gezien eigenaar van de school. BTW-technisch vindt, bij de afgifte van het beschikbaarheidscertificaat, de levering van schoolgebouw plaats (in het kader van een huurkoop of een koop op afbetaling). De BTW is opeisbaar op de beschikbaarheidsdatum. Daarom factuurt de DBFM-vennootschap de BTW levering via de pro forma factuur. Wat betekent dat de BTW vervat is in de bouwkost en in de leasingschuld die daartegenover staat en de gemeente die via de bruto beschikbaarheidsv betaalt. De component bouwkost van de bruto beschikbaarheidsvergoeding mag daarom geen BTW bevatten. b) Het onderhouden van infrastructuur wordt eveneens beschouwd als een werk in onroerende staat. Deze werken vormen een doorlopende dienstprestatie waarvan de BTW opeisbaar is verstrijken van elke periode waarop de afrekening of betaling betrekking heeft. - Indien de gemeente reeds BTW-plichtig is (bijvoorbeeld in het kader van de riolering/transport afvalwater), dan wordt de BTW op deze factuur verlegd naar de medecontractant. De gem moet de BTW opnemen in haar BTW-aangifte en rechtstreeks betalen aan de BTW-administratie. - Indien de gemeente geen BTW-nummer heeft, dan betaalt de gemeente de BTW op deze factuur aan de DBFM-vennootschap. c) Door de spreiding van de betaling staat de DBFM-vennootschap in voor de financiering van het project vermits de beschikbaarheidsvergoeding, die CZ groep via deze prestatie beschikbaar stelto.a. het bedrag van het geïnvesteer kapitaal wedersamenstelt, is bedoeld voor extra ondersteuning in de huisartsenpraktijk, boven op de basisfinanciering uit het inschrijftariefperiodiek betaald wordt. Het tarief verstrekken van kredieten door het verlenen van uitstel van betaling tegen een vergoeding is gebaseerd op ureninzet, aantal patiënten en vrijgesteld van BTW. Op de compo financiering moet dus door de gemeente geen BTW betaald worden. 7 Bij het niveau ondertekenen van de praktijkmanagerDBFM-overeenkomst gaat de DBFM-vennootschap een financiering aan waarbij de rentevoet voor de volledige duur van de overeenkomst vast ligt. Als hierin wijzigingen plaatsvinden, moet dit worden doorgegeven met het aanvraag- en wijzigingsformulier op xxx.xx.xx/xxxxxxxxxx. Het is Om die te waarborgen wordt gebruik gemaakt van een kwartaaltarief per op naam ingeschreven verzekerde. Prestatiecode: 31174 Aanvraag • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een huisartsenpraktijkintrest rate swap (IRS) , een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHOrente-afdekkingsinstrument. • Vul Wanneer het aanvraag- en wijzigingsformulier prestatie Praktijkmanager in. • Stuur het formulier naar xx.xxxxxxxxxx@xx.xx Prestatie Praktijkmanager wijk Korte omschrijving De financiering bedrag van de prestatie Praktijkmanager wijk stelt een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken financiering in staat om extra uren praktijkmanagement in belangrijke mate wijzigt, dan dient dit inst aangepast te zetten voor samenwerking in worden. Daar waar de wijk. Binnen de prestatie Praktijkmanager wijk financieren wij de praktijkmanager C (cao schaal 9). Voorwaarden • Opleidingseisen, competentie- en functieprofiel waaraan de praktijkmanager dient te voldoen, vindt u in de handleiding FWHZ. • Deze prestatie kan aangevraagd worden door een samenwerkingsverband van huisartsenpraktijken of een RHO. • De maximale inzet bedraagt 2 uur per week per normpraktijk. • Als een doktersassistente of praktijkondersteuner voldoet aan de opleidingseisen IRS vastgelegd werd op basis van de praktijkmanager C, kan deze ingezet worden onder deze prestatie. Hiervoor moet een aparte arbeidsovereenkomst en taakomschrijving opgemaakt worden. • Een huisarts uit een huisartsenpraktijk in marktrente bij het samenwerkingsverband kan niet gefinancierd worden als praktijkmanager onder deze prestatie. • CZ groep kan steekproefsgewijs inzage in de diploma’s en (arbeids)overeenkomst ondertekenen van de praktijkmanager vragenDBFM-overeenkomst, gebeurt de aanpassing op basis van de marktren ogenblik van de aanpassing ervan. • Jaarlijks kan CZ groep samenwerkingsverbanden steekproefsgewijs uitnodigen voor Afhankelijk van de evolutie van de marktrente leidt dit tot een gesprek waarin het jaarplan op hoofdlijnen een positief (opbrengst) of negatief (kost) resultaat. In principe leidt een daling van de ren kost en een stijging tot een opbrengst. Dit resultaat wordt besprokenin dezelfde mate gesubsidieerd als de intresten.