Common use of Functionele beslissingen Clause in Contracts

Functionele beslissingen. Wat is de aard van de functionele beslissingen die de medewerker moet nemen om de verwachte bijdrage te kunnen leveren? Richtinggevend hierbij is: - Wat is de moeilijkheidsgraad van de vragen en problemen waarmee de functionaris wordt geconfronteerd en welke ruimte heeft de functionaris voor het vinden van oplossingen? (gezichtspunt problematiek) Welke bekwaamheden zijn vereist om de verwachte bijdrage te kunnen leveren en de beslissingen te kunnen nemen? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke breedte- en dieptekennis is vereist om problemen op te lossen? (gezichtspunt kennis) - Welke vaardigheden zijn nodig om op het vereiste niveau te kunnen communiceren? (gezichtspunt communicatie) - Welke motorische vaardigheden moet de functionaris hebben om de vereiste bewegingen te kunnen uitvoeren? (gezichtspunt motoriek) Welke bezwaren zijn verbonden aan het werk? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke (bezwarende) lichamelijke inspanning moet de functionaris leveren om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt zwaarte) - Welke (bezwarende) lichaamshouding of beweging is nodig om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt houding & beweging) - Welke lichamelijke of psychische hinder ondervindt de functionaris bij de uitoefening van de functie? (gezichtspunt werkomstandigheden) - Welke persoonlijke risico’s zijn aan het werk verbonden? (gezichtspunt persoonlijk risico) Meer informatie over de ORBA-methode is te vinden op de website van AWVN (xxx.xxxx.xx/xxxx). Functienaam bedrijfsfunctie Datum Functiegroep

Functionele beslissingen. Wat is de aard van de functionele beslissingen die de medewerker moet nemen om de verwachte bijdrage te kunnen leveren? Richtinggevend hierbij is: - – Wat is de moeilijkheidsgraad van de vragen en problemen waarmee de functionaris wordt geconfronteerd en welke ruimte heeft de functionaris voor het vinden van oplossingen? (gezichtspunt gezichts- punt problematiek) Welke bekwaamheden zijn vereist om de verwachte bijdrage te kunnen leveren en de beslissingen te kunnen nemen? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - – Welke breedte- en dieptekennis is vereist om problemen op te lossen? (gezichtspunt kennis) - – Welke vaardigheden zijn nodig om op het vereiste niveau te kunnen communiceren? (gezichtspunt communicatie) - – Welke motorische vaardigheden moet de functionaris hebben om de vereiste bewegingen te kunnen uitvoeren? (gezichtspunt motoriek) Welke bezwaren zijn verbonden aan het werk? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - – Welke (bezwarende) lichamelijke inspanning moet de functionaris leveren om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt zwaarte) - – Welke (bezwarende) lichaamshouding of beweging is nodig om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt houding & beweging) - – Welke lichamelijke of psychische hinder ondervindt de functionaris bij de uitoefening van de functie? (gezichtspunt werkomstandigheden) - – Welke persoonlijke risico’s zijn aan het werk verbonden? (gezichtspunt persoonlijk risico) Meer informatie over de ORBA-methode is te vinden op de website van AWVN (xxx.xxxx.xx/xxxx). Functienaam bedrijfsfunctie Datum Functiegroep.

Functionele beslissingen. Wat is de aard van de functionele beslissingen die de medewerker moet nemen om de verwachte bijdrage te kunnen leveren? Richtinggevend hierbij is: - Wat is de moeilijkheidsgraad van de vragen en problemen waarmee de functionaris wordt geconfronteerd en welke ruimte heeft de functionaris voor het vinden van oplossingen? (gezichtspunt problematiek) Welke bekwaamheden zijn vereist om de verwachte bijdrage te kunnen leveren en de beslissingen te kunnen nemen? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke breedte- en dieptekennis is vereist om problemen op te lossen? (gezichtspunt kennis) - Welke vaardigheden zijn nodig om op het vereiste niveau te kunnen communiceren? (gezichtspunt communicatie) - Welke motorische vaardigheden moet de functionaris hebben om de vereiste bewegingen te kunnen uitvoeren? (gezichtspunt motoriek) Welke bezwaren zijn verbonden aan het werk? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke (bezwarende) lichamelijke inspanning moet de functionaris leveren om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt zwaarte) - Welke (bezwarende) lichaamshouding of beweging is nodig om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt houding & beweging) - Welke lichamelijke of psychische hinder ondervindt de functionaris bij de uitoefening van de functie? (gezichtspunt werkomstandigheden) - Welke persoonlijke risico’s zijn aan het werk verbonden? (gezichtspunt persoonlijk risico) Meer informatie over de ORBA-methode is te vinden op de website van AWVN (xxx.xxxx.xx/xxxx). Functienaam bedrijfsfunctie Datum Functiegroep

Functionele beslissingen. Wat is de aard van de functionele beslissingen die de medewerker moet nemen om de verwachte bijdrage te kunnen leveren? Richtinggevend hierbij is: - Wat is de moeilijkheidsgraad van de vragen en problemen waarmee de functionaris wordt geconfronteerd en welke ruimte heeft de functionaris voor het vinden van oplossingen? (gezichtspunt problematiek) Welke bekwaamheden zijn vereist om de verwachte bijdrage te kunnen leveren en de beslissingen te kunnen nemen? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke breedte- en dieptekennis is vereist om problemen op te lossen? (gezichtspunt kennis) - Welke vaardigheden zijn nodig om op het vereiste niveau te kunnen communiceren? (gezichtspunt communicatie) - Welke motorische vaardigheden moet de functionaris hebben om de vereiste bewegingen te kunnen uitvoeren? (gezichtspunt motoriek) Welke bezwaren zijn verbonden aan het werk? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke (bezwarende) lichamelijke inspanning moet de functionaris leveren om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt zwaarte) - Welke (bezwarende) lichaamshouding of beweging is nodig om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt houding & beweging) - Welke lichamelijke of psychische hinder ondervindt de functionaris bij de uitoefening van de functie? (gezichtspunt werkomstandigheden) - Welke persoonlijke risico’s zijn aan het werk verbonden? (gezichtspunt persoonlijk risico) Meer informatie over de ORBA-methode is te vinden op de website van AWVN (xxx.xxxx.xx/xxxx). Functiegroep Datum Functienaam bedrijfsfunctie Datum Functiegroepbedrijfsfunctie

Functionele beslissingen. Wat is de aard van de functionele beslissingen die de medewerker werknemer moet nemen om de verwachte bijdrage te kunnen leveren? Richtinggevend hierbij is: - Wat is de moeilijkheidsgraad van de vragen en problemen waarmee de functionaris wordt geconfronteerd en welke ruimte heeft de functionaris voor het vinden van oplossingen? (gezichtspunt problematiek) Welke bekwaamheden zijn vereist om de verwachte bijdrage te kunnen leveren en de beslissingen te kunnen nemen? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke breedte- en dieptekennis is vereist om problemen op te lossen? (gezichtspunt kennis) - Welke vaardigheden zijn nodig om op het vereiste niveau te kunnen communiceren? (gezichtspunt communicatie) - Welke motorische vaardigheden moet de functionaris hebben om de vereiste bewegingen te kunnen uitvoeren? (gezichtspunt motoriek) Welke bezwaren zijn verbonden aan het werk? Richtinggevende vragen hierbij zijn: - Welke (bezwarende) lichamelijke inspanning moet de functionaris leveren om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt zwaarte) - Welke (bezwarende) lichaamshouding of beweging is nodig om de bijdrage te kunnen leveren? (gezichtspunt houding & beweging) - Welke lichamelijke of psychische hinder ondervindt de functionaris bij de uitoefening van de functie? (gezichtspunt werkomstandigheden) - Welke persoonlijke risico’s zijn aan het werk verbonden? (gezichtspunt persoonlijk risico) Meer informatie over ORBA®-analysekader; uitleg bij de ORBA-methode is te vinden op de website van AWVN (xxx.xxxx.xx/xxxx). Functienaam bedrijfsfunctie Datum FunctiegroepGezichtspunten