Common use of Het Driefasemodel Clause in Contracts

Het Driefasemodel. We onderscheiden drie fases waarin jij je kunt bevinden als het gaat om werkzekerheid binnen KPN. In welk van de drie fases je je bevindt, wordt bepaald en duidelijk aangegeven door KPN. Hieronder kun je lezen wat elk van de fases inhoudt. 1 Fase I: Fase I zal de fase zijn die op de meeste mensen van toepassing is. Als je je in deze fase bevindt, zijn er geen concrete aanwijzingen dat binnen jouw functie(groep) in het onderdeel waarin je werkzaam bent op (korte) termijn boventalligheid ontstaat. Dat wil echter niet zeggen dat je geen aandacht hoeft te hebben voor je toekomstbestendigheid. Een aantal instrumenten, dat je in overleg met je manager kunt inzetten, helpt jou in fase I je maximale waarde op de arbeidsmarkt te bereiken en te behouden. 2 Fase II: Als KPN concrete organisatieontwikkelingen verwacht die fte-reductie tot gevolg kunnen hebben waarbij binnen jouw functie(groep) en binnen jouw onderdeel boventalligheid kan gaan optreden, zal KPN die verwachting door middel van een informatiememorandum delen met de betreffende ondernemingsraad (OR) en word jij hierover geïnformeerd. Dit informatiememorandum komt niet in de plaats van een eventueel benodigd adviestraject bij de betreffende OR later in de tijd. In het informatiememorandum is vermeld op welke datum fase II in gaat. In fase II krijg je de beschikking over meer instrumenten die je naar eigen keuze en inzicht kunt inzetten. Dit kan je helpen om een eventuele boventalligheid te voorkomen of de gevolgen daarvan te beperken. We streven ernaar om fase II zo lang te laten duren dat het effect van de instrumenten zo groot mogelijk is. Alleen als er sprake is van bijzondere omstandigheden kan KPN besluiten dat fase II, voorafgaand aan fase III, niet plaatsvindt. 3 Fase III: Fase III gaat in op de dagtekening van de brief waarin je boventallig wordt verklaard. In het geldende KPN Sociaal Plan wordt fase III nader beschreven. 4 Afhankelijk van de omstandigheden kan het voorkomen dat na fase II of fase III fase I weer op jou van toepassing wordt. In dat geval geldt dat je de ophoging van je Inzetbaarheidbudget uit fase II of III (zie artikel 7.5) behoudt en een reeds gestart traject bij KPN Perspectief (zie artikel 7.8) kunt voortzetten. 5 Het succesvol toepassen van het Driefasemodel vraagt om dialoog tussen manager en medewerker over duurzame inzetbaarheid. Hiervoor kun je de gesprekken in het kader van Prestatiemanagement gebruiken maar daar hoef je je natuurlijk niet toe te beperken. Andere bronnen van inzicht zijn strategiesessies, uitingen op TeamKPN en diverse initiatieven in het kader van Toekomst van Werk en duurzame inzetbaarheid.

Het Driefasemodel. We onderscheiden drie fases waarin jij je kunt bevinden als het gaat om werkzekerheid binnen KPN. In welk van de drie fases je je bevindt, wordt bepaald en duidelijk aangegeven door KPN. Hieronder kun je lezen wat elk van de fases inhoudt. 1 Fase I: Fase I zal de fase zijn In deze fase, die op de meeste mensen werknemers van toepassing is. Als zal zijn, biedt KPN je een aantal faciliteiten waarmee je je in deze fase bevindt, zijn er geen concrete aanwijzingen dat binnen jouw functie(groep) in het onderdeel waarin je werkzaam bent arbeidsmarktwaarde op (korte) termijn boventalligheid ontstaatpeil kunt brengen en houden. Dat wil echter niet zeggen dat je geen aandacht hoeft te hebben voor je toekomstbestendigheid. Een aantal instrumenten, dat je Door in overleg met je jouw manager kunt inzetten, helpt jou in fase I je structureel zorg te dragen voor jouw maximale waarde op de arbeidsmarkt te bereiken en te behoudenarbeidsmarkt, ben je zo goed mogelijk voorbereid als interne en/of externe ontwikkelingen een (negatieve) invloed hebben op jouw werkzekerheid. 2 Fase II: Als KPN concrete organisatieontwikkelingen verwacht die fte-reductie tot gevolg kunnen hebben waarbij binnen jouw functie(groep) en binnen jouw onderdeel boventalligheid kan gaan optreden, zal KPN die verwachting door middel van een informatiememorandum delen met de betreffende ondernemingsraad (OR) en word jij hierover geïnformeerd. Dit informatiememorandum komt niet in de plaats van een eventueel benodigd adviestraject bij de betreffende OR later in de tijd. In het informatiememorandum is vermeld op welke datum fase II in gaat. In fase II krijg je de beschikking over meer instrumenten die je naar eigen keuze en inzicht kunt inzetten. Dit kan je helpen om een eventuele boventalligheid je werkzekerheid versneld en intensief te voorkomen vergroten of de gevolgen daarvan van eventuele boventalligheid te beperken. We streven ernaar om fase II zo lang te laten duren dat het effect van de instrumenten zo groot mogelijk is. Alleen als er sprake is van bijzondere omstandigheden kan KPN besluiten dat fase II, voorafgaand aan fase III, niet plaatsvindt. 3 Fase III: Fase III gaat in op de dagtekening van de brief waarin je boventallig wordt verklaard. In het geldende KPN Sociaal Plan wordt fase III nader beschreven. 4 Afhankelijk van de omstandigheden kan het voorkomen dat na fase II of fase III fase I weer op jou van toepassing wordt. In dat geval geldt dat je de ophoging van je Inzetbaarheidbudget uit fase II of III (zie artikel 7.5) behoudt en een reeds gestart traject bij KPN Perspectief (zie artikel 7.8) kunt voortzetten. 5 Het succesvol toepassen van het Driefasemodel vraagt om dialoog tussen manager en medewerker over duurzame inzetbaarheid. Hiervoor kun je de gesprekken in het kader van Prestatiemanagement ‘het goede gesprek’ gebruiken maar daar hoef je je natuurlijk niet toe te beperken. Andere bronnen van inzicht zijn strategiesessies, uitingen op TeamKPN en diverse initiatieven in het kader van Toekomst van Werk en duurzame inzetbaarheid.

Het Driefasemodel. We onderscheiden drie fases waarin jij je kunt bevinden als het gaat om werkzekerheid binnen KPN. In welk van de drie fases je je bevindt, wordt bepaald en duidelijk aangegeven door KPN. Hieronder kun je lezen wat elk van de fases inhoudt. 1 Fase I: Fase I zal de fase zijn die op de meeste mensen van toepassing is. Als je je in deze fase bevindt, zijn er geen concrete aanwijzingen dat binnen jouw functie(groep) in het onderdeel waarin je werkzaam bent op (korte) termijn boventalligheid ontstaat. Dat wil echter niet zeggen dat je geen aandacht hoeft te hebben voor je toekomstbestendigheid. Een aantal instrumenten, dat je in overleg met je manager kunt inzetten, helpt jou in fase I je maximale waarde op de arbeidsmarkt te bereiken en te behouden. 2 Fase II: Als KPN concrete organisatieontwikkelingen verwacht die fte-reductie tot gevolg kunnen hebben waarbij binnen jouw functie(groep) en binnen jouw onderdeel boventalligheid kan gaan optreden, zal KPN die verwachting door middel van een informatiememorandum delen met de betreffende ondernemingsraad (OR) en word jij hierover geïnformeerd. Dit informatiememorandum komt niet in de plaats van een eventueel benodigd adviestraject bij de betreffende OR later in de tijd. In het informatiememorandum is vermeld op welke datum fase II in gaat. In fase II krijg je de beschikking over meer instrumenten die je naar eigen keuze en inzicht kunt inzetten. Dit kan je helpen om een eventuele boventalligheid te voorkomen of de gevolgen daarvan te beperken. We streven ernaar om fase II zo lang te laten duren dat het effect van de instrumenten zo groot mogelijk is. Alleen als er sprake is van bijzondere omstandigheden kan KPN besluiten dat fase II, voorafgaand aan fase III, niet plaatsvindt. 3 Fase III: Fase III gaat in op de dagtekening van de brief waarin je boventallig wordt verklaard. In het geldende KPN Sociaal Plan wordt fase III nader beschreven. 4 Afhankelijk van de omstandigheden kan het voorkomen dat na fase II of fase III fase I weer op jou van toepassing wordt. In dat geval geldt dat je de ophoging van je Inzetbaarheidbudget uit fase II of III (zie artikel 7.5) behoudt en een reeds gestart traject bij KPN Perspectief (zie artikel 7.8) kunt kan voortzetten. 5 Het succesvol toepassen van het Driefasemodel vraagt om dialoog tussen manager en medewerker over duurzame inzetbaarheid. Hiervoor kun je de gesprekken in het kader van Prestatiemanagement gebruiken maar daar hoef je je natuurlijk niet toe te beperken. Andere bronnen van inzicht zijn strategiesessies, uitingen op TeamKPN TEAMKPN Online en diverse initiatieven in het kader van Toekomst van Werk en duurzame inzetbaarheid.

Het Driefasemodel. We onderscheiden drie fases waarin jij Bij KPN kennen we het Driefasemodel. Dit model ondersteunt je kunt bevinden als bij het investeren in je vier V’s. Het model biedt je in elke fase van je loopbaan binnen KPN diverse faciliteiten die je kunnen helpen aan het werk te blijven. Als het gaat om werkzekerheid binnen KPNonderscheidt KPN drie fases. In welk van de drie fases welke fase je je bevindtzit, wordt bepaald en duidelijk aangegeven door KPN. Hieronder kun je lezen wat elk van de fases inhoudt. 1 Fase I: Fase I Deze fase zal de fase zijn die op de meeste mensen medewerkers van toepassing iszijn. Als je KPN CAO 2022 Zit je in deze fase bevindt, zijn er geen concrete aanwijzingen dat binnen jouw functie(groep) in het onderdeel waarin Fase I? Dan heb je werkzaam bent een aantal faciliteiten ter beschikking om je arbeidsmarktwaarde op (korte) termijn boventalligheid ontstaat. Dat wil echter niet zeggen dat je geen aandacht hoeft peil te hebben voor je toekomstbestendigheidbrengen en te houden. Een aantal instrumenten, dat je in overleg met je manager kunt inzetten, helpt jou in fase I je maximale waarde op de arbeidsmarkt te bereiken en te behouden. 2 Fase IImaakt dat je zo goed mogelijk bent voorbereid op het moment dat interne en/of externe ontwikkelingen een (negatieve) invloed hebben op je werkzekerheid. Je kunt structureel zorgen voor een maximale arbeidsmarkwaarde in overleg met je manager. In deze fase kom je terecht als: Als - KPN concrete organisatieontwikkelingen verwacht die een fte-reductie tot gevolg kunnen hebben waarbij hebben, en - binnen jouw je functie(groep) en binnen jouw je onderdeel boventalligheid kan gaan optreden. Als deze organisatieontwikkelingen worden verwacht, zal deelt KPN die verwachting door middel van een informatiememorandum delen zowel met de betreffende ondernemingsraad (OR) en word jij hierover geïnformeerdOR als met jou. Dit Het informatiememorandum komt is niet in de plaats van een eventueel benodigd adviestraject bij de betreffende OR op een later in de tijdmoment. In het Het informatiememorandum is vermeld geeft aan op welke datum fase Fase II ingaat. Zit je in gaat. In fase II krijg Fase II? Dan heb je de beschikking over meer instrumenten die ter beschikking om je werkzekerheid versneld en intensief te vergroten of om de gevolgen van eventuele boventalligheid te beperken. Deze instrumenten kun je naar eigen keuze en inzicht kunt inzetten. Dit kan je helpen om een eventuele boventalligheid te voorkomen of de gevolgen daarvan te beperken. We streven KPN streeft ernaar om fase Fase II zo zodanig lang te laten duren duren, dat het effect van de instrumenten zo groot mogelijk is. Alleen als er sprake is van in bijzondere omstandigheden kan KPN besluiten dat fase II, voorafgaand aan fase III, Fase II niet plaatsvindt. 3 Fase III: Fase III . Deze fase gaat in op de dagtekening van de brief waarin je boventallig wordt verklaard. In Fase III wordt in het geldende KPN Sociaal Plan wordt fase III nader verder beschreven. 4 Afhankelijk van de omstandigheden kan het voorkomen dat . Kom je na fase Fase II of fase III fase I weer op jou van toepassing wordt. In dat geval geldt dat terecht in Fase I? Dan behoud je de ophoging van je Inzetbaarheidbudget Inzetbaarheidsbudget uit fase Fase II of III (zie artikel 7.5) behoudt en van voor 1 juli 2022. Daarnaast kun je een reeds al gestart traject bij KPN Perspectief (zie artikel 7.85.3) kunt voortzetten. 5 Het succesvol toepassen van . Om het Driefasemodel vraagt succesvol toe te kunnen passen, is het belangrijk om dialoog tussen in gesprek te zijn en blijven met je manager en medewerker over duurzame inzetbaarheid. Hiervoor kun je de gesprekken in Dit kan bijvoorbeeld via ‘het kader van Prestatiemanagement gebruiken goede gesprek’, maar daar hoef je je natuurlijk niet toe te beperken. Andere bronnen van inzicht kunnen zijn strategiesessies, uitingen op TeamKPN TEAMKPN en diverse initiatieven in het kader van Toekomst van Werk en duurzame inzetbaarheid.

Het Driefasemodel. We onderscheiden drie fases waarin jij je kunt bevinden als het gaat om werkzekerheid binnen KPN. In welk van de drie fases je je bevindt, wordt bepaald en duidelijk aangegeven door KPN. Hieronder kun je lezen wat elk van de fases inhoudt. 1 Fase I: Fase I zal de fase zijn In deze fase, die op de meeste mensen werknemers van toepassing is. Als zal zijn, biedt KPN je een aantal faciliteiten waarmee je je in deze fase bevindt, zijn er geen concrete aanwijzingen dat binnen jouw functie(groep) in het onderdeel waarin je werkzaam bent arbeidsmarktwaarde op (korte) termijn boventalligheid ontstaatpeil kunt brengen en houden. Dat wil echter niet zeggen dat je geen aandacht hoeft te hebben voor je toekomstbestendigheid. Een aantal instrumenten, dat je Door in overleg met je jouw manager kunt inzetten, helpt jou in fase I je structureel zorg te dragen voor jouw maximale waarde op de arbeidsmarkt te bereiken en te behoudenarbeidsmarkt, ben je zo goed mogelijk voorbereid als interne en/of externe ontwikkelingen een (negatieve) invloed hebben op jouw werkzekerheid. 2 Fase II: Als KPN concrete organisatieontwikkelingen verwacht die fte-reductie tot gevolg kunnen hebben waarbij binnen jouw functie(groep) en binnen jouw onderdeel boventalligheid kan gaan optreden, zal KPN die verwachting door middel van een informatiememorandum delen met de betreffende ondernemingsraad (OR) en word jij hierover geïnformeerd. Dit informatiememorandum komt niet in de plaats van een eventueel benodigd adviestraject bij de betreffende OR later in de tijd. In het informatiememorandum is vermeld op welke datum fase II in gaat. In fase II krijg je de beschikking over meer instrumenten die je naar eigen keuze en inzicht kunt inzetten. Dit kan je helpen om een eventuele boventalligheid je werkzekerheid versneld en intensief te voorkomen vergroten of de gevolgen daarvan van eventuele boventalligheid te beperken. We streven ernaar om fase II zo lang te laten duren dat het effect van de instrumenten zo groot mogelijk is. Alleen als er sprake is van bijzondere omstandigheden kan KPN besluiten dat fase II, voorafgaand aan fase III, niet plaatsvindt. 3 Fase III: Fase III gaat in op de dagtekening van de brief waarin je boventallig wordt verklaard. In het geldende KPN Sociaal Plan wordt fase III nader beschreven. 4 Afhankelijk van de omstandigheden kan het voorkomen dat na fase II of fase III fase I weer op jou van toepassing wordt. In dat geval geldt dat je de ophoging van je Inzetbaarheidbudget uit fase II of III (zie artikel 7.5) behoudt en een reeds gestart traject bij KPN Perspectief (zie artikel 7.8) kunt voortzetten. 5 Het succesvol toepassen van het Driefasemodel vraagt om dialoog tussen manager en medewerker over duurzame inzetbaarheid. Hiervoor kun je de gesprekken in het kader van Prestatiemanagement gebruiken maar daar hoef je je natuurlijk niet toe te beperken. Andere bronnen van inzicht zijn strategiesessies, uitingen op TeamKPN en diverse initiatieven in het kader van Toekomst van Werk en duurzame inzetbaarheid.