Hoofd- en onderaannemerschap. Door Aanbieder kan een onderaannemer worden ingeschakeld, bijvoorbeeld omdat de Aanbieder alleen niet kan voorzien in de ondersteuning die nodig is om het resultaat te behalen, of tijdelijk onvoldoende capaciteit heeft om de ondersteuning te bieden. De Aanbieder aan wie de opdracht is verstrekt als hoofdaannemer is ten alle tijden eindverantwoordelijk. De declaratie dient te worden ingediend door de hoofdaannemer die vervolgens met zijn onderaannemer(s) voor verrekening zal zorgen. Hoofdaannemer is aanspreekbaar op het totale ondersteuningsplan. In het ondersteuningsplan worden de resultaatgebieden vanuit de beschikking overgenomen. Het ondersteuningsplan heeft dezelfde looptijd als de duur van de indicatie. Binnen deze looptijd van de beschikking moet het resultaat behaald worden. Tussentijds en tegen het eind van de looptijd zal de inzet geëvalueerd worden. Hoe vaak en wanneer er tussentijds wordt geëvalueerd is per cliënt en per casus verschillend. Dit wordt vastgelegd in het ondersteuningsplan. De verantwoordelijkheid van het tijdig aanleveren van de evaluatie (vormvrij) ligt bij de Aanbieder. De gemeente ontvangt een afschrift van de evaluatie. De Aanbieder zorgt voor de toestemming van de cliënt daarvoor. De bevindingen van de evaluatie worden opgenomen in het dossier van de cliënt bij de Aanbieder en bij de gemeente. Een tussentijdse evaluatie wordt gehouden om te bezien hoe het staat met de te behalen resultaten. Ook kan er, op aangeven van de cliënt, zijn omgeving of de Aanbieder, geëvalueerd worden. Op basis van de resultaten van de evaluatie kan het ondersteuningsplan worden bijgesteld. Ook kan een evaluatie ervoor zorgen dat de indicatie wordt gewijzigd (op / afschalen) of dat de indicatie naar een andere Aanbieder overgaat. Wanneer de indicatie overgaat naar een andere Aanbieder, zorgt de eerste Aanbieder voor een warme overdracht. De casus wordt niet teruggelegd bij de gemeente, totdat er een andere Aanbieder is gevonden. De eerste Aanbieder heeft de verplichting om een andere Aanbieder te vinden voor de cliënt, mocht dit nodig zijn. Niet alleen de evaluatie-frequentie kan verschillen, ook de wijze van evalueren kan verschillen, dit is vormvrij. Aanbieders zijn vrij om onderling hun methodieken uit te wisselen. De onderwerpen die minimaal in de evaluatie betrokken moeten worden zijn: - Is het beoogde resultaat behaald? (indien dit niet het geval is, waarom niet?) - Wat is er gedaan aan ondersteuning? - Wat heeft het opgeleverd? - Hoe is het v...
Hoofd- en onderaannemerschap. 16.1 Onderaannemerschap is toegestaan. Aanbieder informeert de Gemeente over de Onderaannemers waar hij mee werkt en neemt dit op in het Ondersteuningsplan.
Hoofd- en onderaannemerschap. De GI’s hebben de opdracht medio 2015 te komen met voorstellen die leiden naar een zodanige integratie van uitvoering JB/JR dat zij een financieel-technische voordeur hebben v.w.b. contracten, financiën en verantwoording. De voorstellen moeten voorzien in uniforme kwaliteitsgaranties en – methodieken. HM heeft daarbij voorkeur voor hoofdaannemerschap- onderaannemerschap maar als de GI’s met elkaar tot andere voorstellen komen die tegemoet komen aan de eisen, zijn die bespreekbaar.