Common use of Jaarlijkse herziening van het salaris Clause in Contracts

Jaarlijkse herziening van het salaris. a. Per 1 april van enig jaar wordt het salaris van de werknemer herzien op basis van beoordeling van de functie-uitoefening. De werknemer heeft het recht kennis te nemen van de argumenten die daaraan ten grondslag liggen. De werknemer wordt hierover geïnformeerd. Deze herziening vindt niet plaats indien een werknemer op of na 1 oktober van het daaraan voorafgaande jaar in dienst is getreden. b. De in het vorige lid bedoelde aanpassing van het salaris wordt afhankelijk van de beoordeling 1 tot en met 5 vastgesteld aan de hand van de hieronder opgenomen matrix. < 90% 0% 1,5% 3,5% 5% 6% 1 90-100% 2 0% 1% 2,5% 3,5% 4% 1 100-120% 2 -1% -1% 0% 1,5% 2,5% 1 c. De beoordeling 3 kan niet leiden tot een herziening van het salaris waarbij het 100%-niveau van de salarisschaal wordt overschreden. 1 Het voorgenoemde maximum is niet absoluut maar geldt als richtlijn. 2 Voor alle verhogingen geldt dat het percentage lager is bij het bereiken van het maximum. d. Een salarisverhoging passend bij de beoordeling 4 en 5 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekken. De beoordeling 4 en 5 kan leiden tot overschrijding van het 100%-niveau van de salarisschalen 1 tot en met 13 met maximaal 20%. Daarbij geldt, behalve voor de werknemers die ingedeeld zijn in salarisschaal 8 of hoger, de volgende voorwaarde. Een doorgroei boven het 100%-niveau is mogelijk indien de werknemer als multi-inzetbaar wordt beoordeeld door het verrichten van werkzaamheden die uitgaan boven de in de functie vastgelegde doelen en resultaten, zoals: i extra uitvoeren van delen van hoger ingedeelde ‘collega-functietaken’, waarbij een loopbaanstap om organisatorische redenen op korte termijn niet mogelijk is, doch in de toekomst aan de orde kan zijn; ii persoonlijke multi-inzetbaarheid met vaardigheden die niet hebben geleid tot een hogere functie-indeling, doch waarbij er voor het bedrijf duidelijk efficiency- en effectiviteitstoename is; iii langdurige uitvoering van bijzondere extra werkzaamheden met groot effect voor het bedrijf. e. Een salarisherziening passend bij de beoordeling 1 en 2 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekken. Effectuering van de hier bedoelde salarisherziening zal eerst plaatsvinden bij de eerstvolgende collectieve salarisherziening(en).

Jaarlijkse herziening van het salaris. a. Per 1 april van enig jaar wordt het salaris van de werknemer herzien op basis van beoordeling van de functie-uitoefening. De werknemer heeft het recht kennis te nemen van de argumenten die daaraan ten grondslag liggen. De werknemer wordt hierover geïnformeerd. Deze herziening vindt niet plaats indien een werknemer op of na 1 oktober van het daaraan voorafgaande jaar in dienst is getreden. b. De in het vorige lid bedoelde aanpassing van het salaris wordt afhankelijk van de beoordeling 1 tot en met 5 vastgesteld aan de hand van de hieronder opgenomen matrix. < 90% 0% 1,5% 3,5% 5% 6% 1 90-≥ 90 tot 100% 2 0% 1% 2,5% 3,5% 4% 1 100-120% 2 -1% -1% 0% 1,5% 2,5% 1 c. De beoordeling 3 kan niet leiden tot een herziening van het salaris waarbij het 100%-niveau van de salarisschaal wordt overschreden. 1 Het voorgenoemde maximum is niet absoluut maar geldt als richtlijn. 2 Voor alle verhogingen geldt dat het percentage lager is bij het bereiken van het maximum. d. Een salarisverhoging passend bij de beoordeling 4 en 5 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekken. De beoordeling 4 en 5 kan leiden tot overschrijding van het 100%-niveau van de salarisschalen 1 tot en met 13 met maximaal 20%. Daarbij geldt, behalve voor de werknemers die ingedeeld zijn in salarisschaal 8 of hoger, de volgende voorwaarde. Een doorgroei boven het 100%-niveau is mogelijk indien de werknemer als multi-inzetbaar wordt beoordeeld door het verrichten van werkzaamheden die uitgaan boven de in de functie vastgelegde doelen en resultaten, zoals: i extra uitvoeren van delen van hoger ingedeelde ‘collega-functietaken’, waarbij een loopbaanstap om organisatorische redenen op korte termijn niet mogelijk is, doch in de toekomst aan de orde kan zijn; ii persoonlijke multi-inzetbaarheid met vaardigheden die niet hebben geleid tot een hogere functie-indeling, doch waarbij er voor het bedrijf duidelijk efficiency- en effectiviteitstoename is; iii langdurige uitvoering van bijzondere extra werkzaamheden met groot effect voor het bedrijf. e. Een salarisherziening passend bij de beoordeling 1 en 2 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekken. Effectuering van de hier bedoelde salarisherziening zal eerst plaatsvinden bij de eerstvolgende collectieve salarisherziening(en).

Jaarlijkse herziening van het salaris. a. 9.1.1. Per 1 april van enig jaar wordt het salaris van de werknemer herzien op basis van beoordeling van de functie-uitoefening. De werknemer heeft het recht kennis te nemen van de argumenten die daaraan ten grondslag liggen. De werknemer wordt hierover geïnformeerd. Deze herziening vindt niet plaats indien een werknemer op of na 1 oktober van het daaraan voorafgaande jaar in dienst is getreden. b. 9.1.2. De in het vorige lid bedoelde aanpassing van het salaris wordt afhankelijk van de beoordeling 1 tot en met 5 vastgesteld aan de hand van de hieronder opgenomen matrix. Relatieve salaris positie 1 onacceptabel 2 beneden verwachting 3 functioneert goed en solide 4 heeft extreem sterk jaar gehad 5 overstijgt de verwachting en functie- eisen < 90% 0% 1,51.5% 3,53.5% 5% 6% 1 90-100% 2 0% 1% 2,52.5% 3,53.5% 4% 1 100-120% 2 -1% -1% 0% 1,51.5% 2,52.5% 1 c. 1) Het voorgenoemde maximum is niet absoluut maar geldt als richtlijn. 2) Voor alle verhogingen geldt dat het percentage lager is bij het bereiken van het maximum 9.1.3. De beoordeling 3 kan niet leiden tot een herziening van het salaris waarbij het 100%-niveau van de salarisschaal salarisgroep wordt overschreden. 1 Het voorgenoemde maximum is niet absoluut maar geldt als richtlijn. 2 Voor alle verhogingen geldt dat het percentage lager is bij het bereiken van het maximum. d. 9.1.4. Een salarisverhoging passend bij de beoordeling 4 en 5 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekkenbeoordelingsgesprekken zoals bedoeld in artikel 5.2.3. De beoordeling 4 en 5 kan leiden tot overschrijding van het 100%-niveau van de salarisschalen salarisgroepen 1 tot en met 13 met maximaal 20%. Daarbij geldt, behalve voor de werknemers die ingedeeld zijn in salarisschaal salarisgroep 8 of hoger, de volgende voorwaarde. Een doorgroei boven het 100%-niveau is mogelijk indien de werknemer als multi-inzetbaar wordt beoordeeld door het verrichten van werkzaamheden die uitgaan boven de in de functie vastgelegde doelen en resultaten, zoals: i : - extra uitvoeren van delen van hoger ingedeelde ‘collega-functietaken’, waarbij een loopbaanstap om organisatorische redenen op korte termijn niet mogelijk is, doch in de toekomst aan de orde kan zijn; ii ; - persoonlijke multi-inzetbaarheid met vaardigheden die niet hebben geleid tot een hogere functie-indeling, doch waarbij er voor het bedrijf duidelijk efficiency- en effectiviteitstoename is; iii ; - langdurige uitvoering van bijzondere extra werkzaamheden met groot effect voor het bedrijf. e. 9.1.5. Een salarisherziening passend bij de beoordeling 1 en 2 kan slechts worden toegepast indien de werkgever jegens de betreffende werknemer voldoet aan de verplichtingen met betrekking tot het voeren van beoordelingsgesprekkenbeoordelingsgesprekken zoals bedoeld in artikel 5.2.3. Effectuering van de hier bedoelde salarisherziening zal eerst plaatsvinden bij de eerstvolgende collectieve salarisherziening(en).