plannen en organiseren van eigen werk. Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Werkt taken tijdig en correct af o Maakt gebruik van hulpmiddelen bij het inplannen van taken (checklist, takenlijsten, elektronische agenda, …) o Pakt eerst de belangrijkste of dringendste taken aan o Houdt rekening met de nodige uitvoeringstijd o Geeft tijdig aan wanneer de planning niet gehaald wordt o Xxxxxxx goed tijd en energie over de diverse opdrachten Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Brengt structuur in eigen werk en dat van anderen o Plant eigen werk en dat van anderen effectief o Coördineert acties, tijd en middelen o Geeft duidelijk de prioriteiten aan o Splitst een opdracht op in deeltaken en werkt stapsgewijs o Benut de middelen (mensen, materiaal,..) zo optimaal mogelijk Gradatie 3: plannen en organiseren van overkoepelende projecten en processen Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Plant continu activiteiten, met veel en complexe variabelen o Legt acties en werkwijzen vast in procedures o Anticipeert op eigen werk en dat van anderen o Besteedt aandacht aan een lange termijn planning o Bepaalt de procedures en werkmethodes die zullen worden gevolgd De voortgang van processen en taken opvolgen in de tijd. Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Controleert eigen werk o Rapporteert spontaan over de voortgang van zijn werk o Xxxx regelmatig na welke zaken tegen wanneer moeten klaar zijn o Volgt afspraken op het afgesproken moment op o Werkt onder tijdsdruk alles tijdig en correct af Gradatie 2: voortgangscontrole van eigen en andermans werk Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Stelt prioriteiten voor zichzelf o Controleert op regelmatige basis de voortgang en resultaten van een werkproces o Bouwt momenten van werkoverleg en rapportering in o Wijst medewerkers (collega’s, leveranciers,…) op hun planning of afspraken o Anticipeert op mogelijke storingen in de voortgang o Houdt bij het verdelen van opdrachten rekening met de nodige tijd, mensen en middelen Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Ontwikkelt systemen om de voortgang op te volgen o Definieert processen om de voortgang t.a.v. langetermijnresultaten van anderen op te volgen o Definieert duidelijke criteria waarmee de voortgang en de kwaliteit van het proces wordt beoordeeld o Voorziet een actieplan met benodigde middelen, mensen, informatie o Bepaalt specifieke mijlpalen in het project/proces o Organiseert acties over verschillende entiteiten heen
