Redactie-overleg. Algemeen
1. De uitgever en directie voeren naast de in de cao genoemde overlegsituaties regelmatig overleg met de redactievertegenwoordiging over de redactionele en andere inhoudelijke aspecten van het (de) periodiek(en) of de uitgave(n).
Redactie-overleg. De uitgever geeft de redactie inzicht in het bestaande marktbeleid en overlegt met de redactie over de redactieformule van het (de) periodiek(en) of de uitgave(n) en stelt deze vervolgens vast.
Redactie-overleg. Ander gebruik
Redactie-overleg. In de wisselwerking tussen commercie en redactie zal door de uitgever inzicht in het bestaande marktbeleid worden verschaft aan de redactie, opdat laatstgenoemde goed kan functioneren. De uitgever pleegt overleg met de redactie over de redactieformule van het blad of van een groep bladen en stelt deze vervolgens vast. Uitgangspunt is daarbij dat een voor lezers herkenbare scheiding wordt aangebracht tussen nieuws enerzijds en advertenties, im’ers en ’advertorials’ anderzijds. De redactie zal ernaar streven een redactiebeleid te ontwikkelen en te volgen, dat geënt is op de structuur en het karakter van het huis-aan-huisblad waarvan het ’nieuws met commerciële inslag’ deel kan uitmaken.
Redactie-overleg. In de wisselwerking tussen commercie en redactie zal door de uitgever inzicht in het bestaande marktbeleid worden verschaft aan de redactie, opdat laatstgenoemde goed kan functioneren.
Redactie-overleg. 1. In de wisselwerking tussen commercie en redactie zal door de uitgever inzicht in het bestaande marktbeleid worden verschaft aan de redactie, opdat laatstgenoemde goed kan functioneren. De uitgever pleegt overleg met de redactie over de redactieformule van het blad of van een groep bladen en stelt deze vervolgens vast. Uitgangspunt is daarbij dat een voor lezers herkenbare scheiding wordt aangebracht tussen nieuws enerzijds en advertenties, im’ers en ‘advertorials’ anderzijds. De redactie zal ernaar streven een redactiebeleid te ontwikkelen en te volgen, dat geënt is op de structuur en het karakter van het huis-aan-huisblad waarvan het ‘nieuws met commerciële inslag’ deel kan uitmaken.
2. Ten minste tweemaal per jaar vindt overleg plaats tussen uitgever en redactie. Daarbij komen in elk geval ter sprake: − toepassing van de CAO; − de arbeidsomstandigheden van de journalisten; − de voorgestelde beoordelingssystematiek en/of de (jaarlijkse) evaluatie daarvan. Ook kunnen ter sprake komen het redactioneel beleid zoals genoemd in lid 1, het ‘nieuws met commerciële inslag’ en indien dit is vastgesteld, het redactiebudget.
3. Indien een redactie van een huis-aan-huisbladuitgeverij uit meer dan vijf journalisten bestaat, dient met betrekking tot hetgeen is bepaald in lid 2 tussen uitgever en redactie te worden vastgesteld: − door welke personen van of namens de redactie aan het overleg wordt deelgenomen; − de agenda van de onderwerpen welke in het overleg aan de orde komen, met vastlegging van het besprokene.
4. Benoeming van de redactieleiding en /of verhuizing van de redactie vindt slechts plaats nadat tijdig overleg is gevoerd met de redactie of haar vertegenwoordiging.
5. De invoer van een beoordelingsystematiek binnen een huis-aan-huisblad redactie zal – voor zover het in de bedoeling ligt de uitkomsten van de beoordeling te koppelen aan de beloning (conform artikel 5 van deze CAO) – door de uitgever in het redactieoverleg worden besproken op zodanig tijdstip dat de resultaten van dat overleg kunnen worden betrokken bij het verplichte overleg dat de uitgever in deze voert met de ondernemingsraad (instemmingaanvraag conform artikel 27 lid a van de WOR). De uitgever zal de ondernemingsraad verzoeken minimaal eenmaal met het redactieoverleg over de voorstellen te spreken, voordat zij overgaat tot het uitbrengen van haar reactie op de instemmingaanvraag. Met redactieleiding wordt bedoeld de chef-redacteur, waarnemend chef-redacteur, of degene die belast is met ...