REGELMOGELIJKHEDEN – PRODUCTIVITEIT Voorbeeldclausules

REGELMOGELIJKHEDEN – PRODUCTIVITEIT. De werklast en belastbaarheid zijn echter niet de enige factoren die de productiviteit en de mate van uitval bepalen. Zo wordt door verschillende experts op het gebied van arbodiensten en duurzame inzetbaarheid de mate van ondersteuning en interactie met de leidinggevende en collega’s als zeer belangrijk ervaren. Een leidinggevende die aanwezig is op locatie en aanspreekbaar is voor de medewerkers is hierbij beter op de hoogte van het takenpakket en de gesteldheid van de medewerker. Hierdoor kan de leidinggevende zorgen dat de belasting van het werk beter bij de medewerker past. De eerdergenoemde taalbarrière kan deze ondersteuning nochtans belemmeren. In de praktijk is de afstand tussen de medewerker en de werkgever echter vaak te groot waardoor de medewerker weinig toegang heeft tot regelmogelijkheden. De afstand tussen medewerkers en werkgever is veelal het gevolg van een gebrek aan kennis op het gebied van begeleiding en een gebrek aan tijd bij de leidinggevende. Daarnaast wordt sociale ondersteuning vanuit de thuissituatie genoemd door verschillende experts op het gebied van duurzame inzetbaarheid en arbodiensten. Deze buffermaatregel werkt desondanks niet altijd positief. Hierbij speelt het financiële aspect een grote rol, evenals de omvang van het huishouden. Wanneer het moeilijk is om rond te komen, komt de medewerker thuis niet tot rust en kan hij/zij niet goed opladen voor de volgende dienst. Verder geven experts op het gebied van duurzame inzetbaarheid en arbodiensten aan dat culturele aspecten in de thuissituatie een rol kunnen spelen. Deze aspecten kunnen er bijvoorbeeld voor zorgen dat het lastig is voor medewerkers om zich uit te spreken op het werk. Zeker wanneer dit in de thuissituatie ook niet geaccepteerd wordt. Volgens verschillende experts is er behoefte aan het luisteren naar de inbreng en ideeën van medewerkers. Voorbeelden hiervan zijn het aangeven wanneer materialen vervangen moeten worden of input over het takenpakket (door bijvoorbeeld eerder of later te beginnen). Zo kunnen bedrijven bijvoorbeeld medewerkers meer inspraak geven over de taakroulatie. Denk hierbij aan het zelf bepalen hoe ze schoonmaken of in welke volgorde. Een voorbeeld hiervan zijn sleutelpanden, waar de werkzaamheden minder gestandaardiseerd zijn en er voornamelijk naar het resultaat wordt gekeken. Dit geeft de medewerkers meer autonomie over het werk. Daarnaast is het volgens de experts op het gebied van aanbestedingen verstandig om medewerkers vaker mee te n...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to REGELMOGELIJKHEDEN – PRODUCTIVITEIT

  • TOEPASSELIJKHEID ALGEMENE BEPALINGEN De bepalingen van de hoofdstukken 1 en 2 van deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de terbeschikkingstelling van arbeidskrachten met een uitzendovereenkomst in de zin van artikel 7:690 BW, als benoemd in artikel 12.

  • Hoofdelijke aansprakelijkheid klant Als Xxxxx een overeenkomst aangaat met meerdere klanten, is ieder van hen hoofdelijk aansprakelijk voor de volledige bedragen die zij op grond van die overeenkomst aan Xxxxx verschuldigd zijn.

  • AANSPRAKELIJKHEID EN VRIJWARINGEN 1. Opdrachtnemer is niet aansprakelijk voor schade van Opdrachtgever die ontstaat doordat Opdrachtgever aan Opdrachtnemer onjuiste of onvolledige Bescheiden heeft verstrekt.

  • Aansprakelijkheidsverhogende bedingen Niet gedekt zijn aanspraken voortvloeiende uit een boete-, schadevergoedings-, garantie-, vrijwarings-, of ander beding van soortgelijke strekking, tenzij -en dan voor zover- verzekerde ook zonder een dergelijk beding aansprakelijk zou zijn geweest.

  • Verdeling van verantwoordelijkheid 4.1. De toegestane verwerkingen zullen door medewerkers van Verwerker worden uitgevoerd binnen een geautomatiseerde omgeving.

  • Toepasselijkheid van deze algemene voorwaarden Deze Algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle overeenkomsten van operationele lease van personen- en bestelauto’s, gesloten tussen een consument en een leasemaatschappij die is aangesloten bij het Keurmerk Private Lease. De leasemaatschappij verklaart op het moment van afsluiten van de overeenkomst de meest recente versie van deze voorwaarden van toepassing.

  • Aansprakelijkheid en verzekeringen Door Sportstuif wordt geen aansprakelijkheid aanvaard door ouders en derden geleden schade, behoudens voor zover de door Sportstuif afgesloten aansprakelijkheidsverzekering in voorkomend geval aanspraak op een uitkering geeft. Deze aansprakelijkheid is alsdan beperkt tot het bedrag van de door de verzekeraar gedane uitkering. Sportstuif heeft een ongevallenverzekering afgesloten. De ouders vrijwaren Sportstuif voor alle kosten en schade die Sportstuif mocht lijden doordat derden een vordering jegens haar instellen vanwege een feit waarvoor aansprakelijkheid jegens de ouders is uitgesloten. De ouders zijn verplicht om een aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten m.b.t. door het kind veroorzaakte schade aan Sportstuif en/of haar (ingeleende) medewerkers of aan derden. Op verzoek van Sportstuif zijn de ouders verplicht een bewijs van verzekering te overleggen. Voor schade vanwege het zoekraken of beschadigingen van eigendommen van kinderen is Sportstuif onder geen beding aansprakelijk.

  • Aansprakelijkheid en verzekering 14.1. De Contractant vrijwaart de Gemeente tegen eventuele aanspraken van derden terzake van schade door deze derden geleden ten gevolge van de uitvoering door de Contractant van de Overeenkomst en het gebruik of toepassing van de geleverde Goederen of Diensten van de Contractant.

  • Aansprakelijkheid opdrachtgever 1. Xxxxxxx een opdracht wordt verstrekt door meer dan één persoon, is ieder van hen hoofdelijk aansprakelijk voor de bedragen die uit hoofde van die opdracht aan dienstverlener verschuldigd zijn.

  • Aansprakelijkheid na oplevering 1. Na de dag waarop het werk als opgeleverd geldt, is de aannemer niet meer aansprakelijk voor tekortkomingen aan het werk.