Samenwerkingsorganisatie Voorbeeldclausules

Samenwerkingsorganisatie. De Xxxxxx Xxxxxxxxx, een publiekrechtelijke rechtspersoon, gevestigd en kantoorhoudend aan Xxxxxxxxxxxxx 00, 0000 XX Xxxxxxxxx, hierna te noemen: "de Gemeente", vertegenwoordigd door Xxx Xxxxxxxxxx, Hoofd Jeugd en Bijzondere Zorg en
Samenwerkingsorganisatie. De Xxxxxx Xxxxxxxxx Stichting Buurtgezinnen Naam: Xxx Xxxxxxxxxx Naam: Xxxxxxxx Xxxx Functie: Hoofd Jeugd en Gezin Functie: bestuurder
Samenwerkingsorganisatie. Overig CBS Gemeente Uitvoeringsorganisatie Samenwerkingsorganisatie Voor de logistieke sessie functie van het berichtenverkeer in het koppelvlak met de LV WOZ wordt thans primair het (asynchrone) ebMS protocol gebruikt. Alleen bevragingen gebeuren ten dele via het (synchrone) WUS-protocol. Dit komt overeen met de specificaties van de Digikoppelingsstandaard. Het ontvangstproces draagt zorg voor Autorisatie, Archivering en Schemavalidatie (XSD). Berichten van niet- geautoriseerde partijen worden geweigerd. Alle berichten van geautoriseerde partijen worden gearchiveerd, ook als ze niet voldoen aan het sectormodelschema. Het Kadaster levert het beheer en onderhoud van deze transportfunctie als impliciete dienst.
Samenwerkingsorganisatie. Het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden a) De projecten in deze overeenkomst maken onderdeel uit van het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden. Het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden staat onder regie van de provincie Fryslân. De organisatiestructuur van de in deze overeenkomst geregelde projecten sluit zoveel mogelijk aan bij de organisatiestructuur van het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden. b) Het bestuurlijk platform komt eens per half jaar bijeen en wordt geïnformeerd over de voortgang van de projecten in het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden en de raakvlakken met andere ontwikkelingen in en om Leeuwarden. De provincie zit het platform voor en heeft de regie. c) In het bestuurlijk platform hebben in ieder geval zitting: Rijksniveau HID Rijkswaterstaat Noord-Nederland Noordelijke vertegenwoordiger VROM Directeur Noord ProRail Provinciaal niveau Portefeuillehouder Verkeer en Vervoer (voorzitter) Portefeuillehouder Gebiedsontwikkeling Gemeentelijk niveau Portefeuillehouders Verkeer en Vervoer en Gebiedsontwikkeling van de gemeenten Leeuwar- den, Menaldumadeel en Littenseradiel d) De bestuurlijke Regiegroep komt in ieder geval eens per 4 maanden bijeen, gekoppeld aan de rapportagecyclus (zie artikel 4, lid t) De bestuurlijke Regiegroep vormt het dagelijks bestuur van het Programma Bereikbaarheid Leeuwarden en de Realisatie TB N31. e) Deze Regiegroep heeft de volgende samenstelling: Rijksniveau HID Rijkswaterstaat Noord-Nederland en Directeur DP DI/Rijkswaterstaat Provincieniveau Portefeuillehouder Verkeer en Vervoer (voorzitter) Gemeente niveau Portefeuillehouder Verkeer en Vervoer gemeente Leeuwarden Ambtelijk niveau Leden van de Taskforce Rijkswaterstaat neemt zitting in de regiegroep voor de afspraken die in deze overenkomst zijn gemaakt zonder hiermee verantwoordelijkheid te krijgen voor projecten buiten het Tracébesluit. f) In de Regiegroep worden nadere afspraken gemaakt over de besluitvorming, beleidsbepaling en geschillenoplossing tussen Partijen binnen de kaders van de uitvoering van de onderhavige overeenkomst, met inachtneming van elkaars wettelijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden; g) Partijen benoemen elk hun eigen vertegenwoordiging in de Regiegroep. Zij kunnen te allen tijde dit lid vervangen door een ander lid. Van een dergelijke vervanging zal door de desbetreffende partij mededeling gedaan worden aan de andere Partijen; h) Besluiten, vallend binnen de kaders van deze overeenkomst, worden unaniem genomen met inachtneming van elkaar...

Related to Samenwerkingsorganisatie

  • Organisatie 1. In het geval dat de stralingsbeschermingsdeskundige niet in dienst is van de vergunninghouder, maar wordt ingehuurd, zijn de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en de omvang van de tijdsbesteding vastgelegd in een contract.

  • Bij de concentratie betrokken organisaties 1.1 Organisatie 1

  • Organisatorische positie De Woonbegeleider ressorteert hiërarchisch onder de leidinggevende van de afdeling waarbinnen de functie is gepositioneerd. De Woonbegeleider geeft zelf geen leiding. Resultaatgebieden Hulpvraag inventariseren • Verzamelt in de thuissituatie informatie over de cliënt en de leefomgeving, brengt daarmee de situatie, de hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden van de cliënt in beeld; • Vormt zich een beeld van de hulpvraag, behoefte en mogelijkheden; • Verstrekt informatie, bijvoorbeeld over de werkwijze van de hulpverlening; • Verwijst cliënten zo nodig extern door. Resultaat: Hulpvraag en/of behoeften en mogelijkheden geïnventariseerd, zodanig dat op basis van de verzamelde gegevens een analyse en woonbegeleidingsplan kan worden opgesteld. Woonbegeleidingsplan opstellen • Stelt een diagnose, waarbij de hulpvraag wordt geanalyseerd en de mogelijkheden van een behandelaanbod worden nagegaan, rekening houdend met de mogelijkheden en het niveau van functioneren van de cliënt, eventueel in overleg met interne en/of externe disciplines; • Stelt in overleg met de cliënt een woonbegeleidingsplan op waarin aangegeven is wat het doel is, hoe dit bereikt kan worden en wat de evaluatiemomenten zijn; • Verwijst cliënten door, bijvoorbeeld in gevallen waar buiten de eigen discipline vallende specialistische hulp nodig is; • Indiceert andere voorzieningen en instellingen. Resultaat: Woonbegeleidingsplan opgesteld, zodanig dat de hulp- en dienstverlening, ook door een functionaris die het plan niet heeft opgesteld, efficiënt en adequaat kan worden verleend. Woonbegeleidingsplan uitvoeren • Begeleidt de cliënt adequaat en efficiënt zowel kort- als langdurend, waarbij de functionaris erop gericht is functies van de cliënt in stand te houden, te veranderen, te verbeteren of te herstellen, of invloed uit te oefenen op persoonlijk en sociaal functioneren; • Geeft cliënt inzicht in financiële situatie onder andere door inventarisatie van inkomsten, uitgaven en schulden; • Adviseert de cliënt, bijvoorbeeld over zijn of haar bestedingspatroon. Verstrekt bijvoorbeeld leefgeld ten behoeve van budgetbeheer en begeleidt de gedragsverandering met betrekking tot het huishoudelijk management; • Verleent overige concrete diensten, zoals begeleiden naar instanties, formulieren invullen en brieven schrijven in naam van de cliënt; • Verstrekt informatie over regelingen en voorzieningen; • Betrekt de leefomgeving zo nodig bij de uitvoering van het plan; • Adviseert cliënt, bijvoorbeeld over mogelijke handelswijzen bij instanties; • Informeert cliënt over mogelijke oorzaken van materiële en/of immateriële problemen; • Geeft trainingen om sociale en praktische vaardigheden te vergroten; • Bemiddelt bij conflicten en belangentegenstellingen; • Rapporteert over de verrichte werkzaamheden ten behoeve van de cliënt en zijn omgeving; • Verricht bijbehorende administratieve werkzaamheden; • Gaat contact aan en onderhoudt dit met andere hulpverleners, instanties en organisaties in het kader van de directe hulpverlening op lokaal niveau; • Evalueert het woonbegeleidingsplan en stelt dit zo nodig bij. Resultaat: Woonbegeleidingsplan uitgevoerd, zodanig dat het doel op een inzichtelijke en methodische manier (bijna) is behaald.

  • Technische en organisatorische maatregelen Wij nemen de volgende technische en organisatorische maatregelen ter bescherming van de Persoonsgegevens tegen verlies of onrechtmatige Verwerking:

  • Uitzonderlijke omstandigheden Wij kunnen niet aansprakelijk gesteld worden voor vertragingen, nalatigheden of belemmeringen in de bijstandsverlening indien ze ons niet toegeschreven kunnen worden of wanneer ze het gevolg zijn van een geval van overmacht.

  • POSITIE IN DE ORGANISATIE Rapporteert aan Geeft leiding aan

  • Werktijden De gemiddelde arbeidstijd bedraagt .. uur per week (inclusief de zes uren waarop de leerling onderwijs volgt). De werknemer is werkzaam volgens dienstrooster, dat door werkgever ten minste twee weken van tevoren wordt vastgesteld. De werknemer dient tijdens de schoolvakanties arbeid te verrichten. (indien van toepassing)

  • Verantwoordelijkheden 1. De klachtenfunctionaris is verantwoordelijk voor de tijdige afhandeling van de klacht. 2. Degene over wie is geklaagd houdt de klachtenfunctionaris op de hoogte over eventueel contact en een mogelijke oplossing. 3. De klachtenfunctionaris houdt de klager op de hoogte over de afhandeling van de klacht. 4. De klachtenfunctionaris houdt het klachtdossier bij.

  • Thuisblijven De werknemer dient thuis te blijven tot het moment dat door of namens de werkgever contact is opgenomen (telefonisch, dan wel d.m.v. een bezoek), echter maximaal gedurende vijf dagen. De werknemer mag alleen van huis gaan voor een bezoek aan een arts of om zijn werkzaamheden te hervatten. Na het eerste controlebezoek, of na vijf dagen, dient de werknemer gedurende drie weken ’s morgens tot 10.00 uur en ’s middags tussen 12.00 en 14.30 uur thuis te zijn, tenzij de bedrijfsarts toestemming geeft om van huis te gaan. De werknemer dient er rekening mee te houden dat namens de werkgever contact kan worden opgenomen door een door hem ingeschakelde Arbodienstverlener. Dit contact kan bestaan uit een uitnodiging op het spreekuur te verschijnen, dan wel uit een bezoek van of telefonisch gesprek met de bedrijfsarts/ bedrijfsverpleegkundige.

  • Vertrouwelijkheid van gegevens 1. Elk der partijen garandeert dat alle van de andere partij ontvan- gen gegevens waarvan men weet of dient te weten dat deze van vertrouwelij- ke aard zijn, geheim blijven. De partij die vertrouwelijke gegevens ontvangt, zal deze slechts gebruiken voor het doel waarvoor deze verstrekt zijn. Ge- gevens worden in ieder geval als vertrouwelijk beschouwd indien deze door een der partijen als zodanig zijn aangeduid. TPM kan hieraan niet worden gehouden indien de verstrekking van gegevens aan een derde noodzakelijk is ingevolge een rechterlijke uitspraak, een wettelijk voorschrift of voor correcte uitvoering van de overeenkomst.