Verantwoordelijkheden definitie

Verantwoordelijkheden. De verantwoordelijkheden bij het gebruik van sportvastgoed zijn divers. Het is van belang is om voorafgaand aan het gebruik van het sportvastgoed te bepalen welke partij waarvoor verantwoordelijk is ten aanzien van het sportvastgoed en
Verantwoordelijkheden. Het remuneratie- en benoemingscomité heeft volgende bevoegdheden:
Verantwoordelijkheden. De netwerkcoördinator is verantwoordelijk voor de genoemde taken en legt verantwoording af aan de netwerkgroep en het dagelijks bestuur.

Examples of Verantwoordelijkheden in a sentence

  • Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de jaarrekening Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen.

  • Verantwoordelijkheden van de vereffenaar(s) voor het opstellen van de jaarrekening De vereffenaar(s) is [zijn] verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, alsook voor de interne beheersing die de vereffenaar(s) noodzakelijk acht [achten] voor het opstellen van de jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.

  • Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de jaarrekening Het is onze verantwoordelijkheid een controle van de jaarrekening van de vereniging uit te voeren overeenkomstig de internationale controlestandaarden (ISA’s) zoals van toepassing in België en een commissarisverslag uit te brengen.

  • Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de jaarrekening Het is onze verantwoordelijkheid een controle van de jaarrekening van de vennootschap uit te voeren overeenkomstig de internationale controlestandaarden (ISA’s) zoals van toepassing in België en een commissarisverslag uit te brengen.

  • Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de jaarrekening Het is onze verantwoordelijkheid een controle van de jaarrekening van de vennootschap uit te voeren overeenkomstig de internationale controlestandaarden (ISA) zoals van toepassing in België en een commissarisverslag uit te brengen.


More Definitions of Verantwoordelijkheden

Verantwoordelijkheden de juiste verwerking van de boekingen in het administratief systeem.
Verantwoordelijkheden de volledige financiële administratie; de coördinatie van de werkzaamheden op de afdeling.
Verantwoordelijkheden. Het Dagelijks Bestuur neemt het initiatief tot het opstellen, vaststellen en actualiseren van het her- stel- en sanctioneringsprotocol. Het herstel- en sanctiebeleid wordt vastgesteld door het Algemeen Bestuur. Het Dagelijks Bestuur beslist over herstelmogelijkheden en sancties op basis van een advies van de veldmedewerker. Daarmee borgt het collectief dat sancties niet door 1 persoon kunnen worden op- gelegd. De algemeen coördinator is verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitvoering van de sanctie- en herstelmaatregelen.
Verantwoordelijkheden. Alle medewerkers van PerfectView hebben een geheimhoudingsverklaring getekend t.a.v. alle informatie waarvan zij kennisnemen en specifiek voor de bescherming van persoonsgegevens. Van alle medewerkers is en wordt periodiek een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) opgevraagd voor de in hun functie toepasselijke rollen. Periodiek worden alle medewerkers geïnformeerd over de verantwoordelijkheden ten aanzien van de informatieveiligheid. Medewerkers bezitten slechts de minimale toegangsrechten benodigd voor uitvoering van hun taken. Binnen PerfectView zijn een Chief Information Security Officer en een Data Protection Officer aangesteld.
Verantwoordelijkheden. De basis voor de verdeling van verantwoordelijkheden ligt in focus op het primair proces en dus op sterke zelfstandige uitvoerende eenheden, waardoor slagkracht en wendbaarheid binnen een groter geheel worden gewaarborgd. Het functioneren van de zorggroep als totaal is gericht op het creëren van toegevoegde waarde voor de eenheden door het toevoegen en bundelen van bestuurlijke slagkracht, onderlinge synergie en kwaliteit. De beleidsbepaling op het niveau van de Zorggroep vindt plaats met en voor de uitvoerende eenheden. De directies cq. directeuren Thuis- en Ouderenzorg en Ziekenhuis zijn, binnen de afgesproken en vastgelegde kaders en op basis van een goedgekeurd jaarplan, verantwoordelijk voor: • Primair proces Thuis- en Ouderenzorg respectievelijk Ziekenhuis • Zorgkwaliteit • Leefbaarheid en veiligheid • Behandelmethoden • Certificering • Zorginnovatie • Zorgbeleving • Klachten • RVE-strategie binnen het strategisch kader van de Zorggroep, Marketing, Sales en Communicatie (o.a. commerciële ontwikkeling en materiële zorgcontractering) • Capaciteitsplanning • Zorgzwaartebekostiging • HRM • Organisatie inrichting en doorontwikkeling (o.a inrichting en ontwikkeling clusters) • Lokale inbedding en draagvlak • Medezeggenschap (OR en CR op RVE-niveau) • Het sluiten van dienstverleningsovereenkomsten met het dienstencentrum ZZV voor benodigde ondersteunende diensten (PIOFACH ) • Vrijwilligers en Mantelzorg. De Zorggroep is overkoepelend (eind-) verantwoordelijk voor de volgende onderwerpen: • Bestuurlijke vertegenwoordiging en maatschappelijke inbedding • Marktwerking en mededinging • Strategisch Beleid op groepsniveau (vaststellen zorgprofielen, meerjarenbeleidsplan, fusies & overnames en strategische samenwerking) • Goedkeuring jaarplannen • Financieel Beleid (budgettaire kaders, grote investeringen, financiering/treasury, decharge jaarrekening) • Marketing, Sales en Communicatie Beleid (o.a. formele zorgcontractering) • HR-control en Management Development • Informatiebeleid • Vastgoedbeleid • Risk- en Compliance
Verantwoordelijkheden. Directie en management zijn in het algemeen verantwoordelijk voor de proceskant van het beoordelingssysteem. Zij worden daarbij ondersteund door P&O. Zo zijn directie en management verantwoordelijk voor het tijdig doen verschijnen van het mission- statement en de algemene doelstellingen van AZL N.V. De leidinggevenden/beoordelaars zijn verantwoordelijk voor het tijdig formuleren van de concrete doelstellingen samen met de medewerkers. Voor de inhoud van het systeem zijn alle deelnemers verantwoordelijk. De leidinggevende en de medewerker zijn verantwoordelijk voor een zorgvuldig plangesprek over doelstellingen en gedragscriteria. De beoordeling is uiteraard voor verantwoordelijkheid van de beoordelaar. P&O onderhoudt het systeem door regelmatig naar de gang van zaken te informeren en de procedures inclusief gehanteerde formulieren te evalueren. P&O zal tevens bijscholing en voorlichting verzorgen om zodoende het systeem onder de aandacht van leidinggevenden en medewerkers te houden.
Verantwoordelijkheden. Het is de verantwoordelijkheid van u, en de Minister van SZW om te bepalen of de overeengekomen specifieke werkzaamheden toereikend en geschikt zijn voor het hierboven beschreven doel. Wij hebben onze werkzaamheden verricht in overeenstemming met de Nederlandse Standaard 4400N ‘Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden’ en het ‘Accountantsprotocol ten behoeve van de overeengekomen specifieke werkzaamheden in het kader van het tussentijdse voortgangsverslag van de subsidieregeling “Tijdelijke maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden” (MDIEU-regeling)’. Bij het uitvoeren van deze opdracht hebben wij ons gehouden aan de voor ons geldende relevante ethische voorschriften in de Verordening Gedrags- en Beroepsregels Accountants (VGBA). In deze paragraaf is een beschrijving van de overeengekomen specifieke werkzaamheden opgenomen en doen wij verslag van onze feitelijke bevindingen naar aanleiding van de door ons uitgevoerde werkzaamheden. Wij doen geen uitspraak over wat de feitelijke bevindingen betekenen voor de in het tussentijdse voortgangsverslag opgenomen kosten in zijn totaliteit. U en de Minister van SZW zullen hierover een eigen afweging moeten maken waarbij u en de Minister van SZW gebruik kunnen maken van dit rapport van feitelijke bevindingen en eventuele andere beschikbare informatie. In overeenstemming met de opdrachtvoorwaarden en de ‘Tijdelijke maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden’ hebben wij de werkzaamheden verricht die zijn vastgelegd in paragraaf 2.2.1 en 2.2.2 van het ‘Accountantsprotocol ten behoeve van de overeengekomen specifieke werkzaamheden in het kader van het tussentijdse voortgangsverslag van de subsidieregeling “Tijdelijke maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden” (MDIEU- regeling)’. Wij wijzen erop dat, als wij aanvullende werkzaamheden zouden hebben verricht, of een controle- of beoordelingsopdracht zouden hebben uitgevoerd, wij wellicht aanvullende bevindingen zouden hebben geconstateerd die voor u van belang zijn. Inzake de in het protocol voorgeschreven werkzaamheden hebben wij het volgende verricht: ....... De bevindingen bij de door ons verrichtte werkzaamheden zijn als volgt: