Standaardisatie. Om de kosten van het beheer op een aanvaardbaar niveau te houden, zijn er binnen de regeling afspraken gemaakt over standaardisatie van de werkstations, netwerk- en randapparatuur . Bij de start van de regeling is gekozen voor standaard hardware en een eenduidige technische ICT architectuur die voor alle gemeenten richtinggevend is. Voor de aanschaf van de apparatuur zal conform de geldende aanbestedingsregels raamcontracten worden afgesloten met leveranciers. De leverancier zal geselecteerd worden via een aanbesteding, waarna ICT NML zelf een contract afsluit met de geselecteerde partij zodat de deelnemers dit niet meer zelf hoeven te doen. Nieuwe apparatuur zal altijd binnen deze raamcontracten worden aangeschaft. In Bijlage 3 is een overzicht van de ICT architectuur en de gekozen standaarden opgenomen. Om de standaardisatie te bewaken en zo de kosten van het beheer op een aanvaardbaar niveau te houden, is het opnemen cq. aanschaffen van nieuwe apparatuur in de netwerkomgeving ter beoordeling van de regeling. Aanschaf verloopt altijd via de regeling, maar zal wel invulling moeten geven aan de functionele behoefte van de deelnemende gemeenten.
Standaardisatie. De kracht van logistieke bedrijven is de flexibiliteit om in te spelen op de wensen van klanten. Maar deze kracht is tegelijkertijd ook een zwakte: standaardisatie van processen is vaak ver te zoeken, maar wel een belangrijke voorwaarde voor automatisering of robotisering. Bijkomend probleem is dat de kennis over de eigen processen vaak beperkt is, waardoor ook onduidelijk blijft wat de mogelijkheden van robots zijn. Pilotprojecten moeten uitwijzen in hoeverre standaardisatie van processen nodig is met de huidige generatie robots die flexibeler is dan voorheen. Extra tools of stappenplannen en informatie in de vorm van best practices kunnen bedrijven helpen om processen te analyseren en optimaliseren en vervolgens de mogelijkheden van robots in kaart te brengen. Een groot probleem bij robotisering van logistieke processen is de grote diversiteit in goederen. Niet alle producten zijn verpakt in gemakkelijk hanteerbare, rechthoekige dozen. En soms is het noodzakelijk, bijvoorbeeld in e-commerce, om losse artikelen te kunnen oppakken en verplaatsen. Soms kan maar 80 procent van de producten met robots worden verwerkt. Pilotprojecten kunnen helpen om het aandeel van het assortiment dat met robots kan worden verwerkt verder te vergroten. Daarnaast kunnen ze worden gebruikt voor onderzoek naar de mogelijkheden om robots te combineren met manuele oplossingen: robots kunnen dan het merendeel van het assortiment verwerken, mensen de resterende artikelen waarmee robots geen raad weten.
Standaardisatie. Gegevens kunnen enkel in het systeem van een andere zorg- verlener hergebruikt worden wanneer de techniek gestandaar- diseerd is en dezelfde taal gebruikt wordt om patiëntgegevens uit te wisselen. Het wetsvoorstel Elektronische gegevensuit- wisseling in de zorg (Wegiz) stelt het elektronisch uitwisselen van gegevens tussen zorgverleners voor specifieke gegeven- suitwisselingen onderling verplicht. Eerst maakt VWS samen met sector(en) en leveranciers de benodigde afspraken over standaarden voor taal en techniek, daarna gaat de wettelijke verplichting in.