Administratieve lasten. We willen de regeldruk en administratieve lasten voor inwoners, professionals, Opdrachtnemers en gemeente verminderen en het eenvoudiger maken om zorg en ondersteuning te leveren en te ontvangen. De Opdrachtnemer krijgt de verantwoordelijkheid over één integraal budget per gebied, waarvoor hij alle zorg en ondersteuning moet inzetten die nodig is, zonder dat de gemeente op individueel niveau toestemming hoeft te geven. Daarnaast willen we het proces van aanvragen en toekennen van zorg zo eenvoudig mogelijk inrichten. Binnen de kaders van de Jeugdwet en de Algemene wet bestuursrecht ontwikkelen we samen met de Opdrachtnemer een met voldoende waarborgen omklede procedure voor onafhankelijke toekenning/weigering van zorg.
Administratieve lasten. De administratieve lasten (het voldoen aan informatieverplichtingen voortvloeiend uit wet- en regelgeving van de overheid) en de inhoudelijke nalevingskosten (de kosten voor het kunnen voldoen aan de inhoudelijke verplichtingen zoals vastgelegd in wet- en regelgeving) vormen gezamenlijk de kosten die samenhangen met regeldruk. Het kabinet streeft ernaar de regeldruk voor burgers, bedrijven en professionals terug te dringen. Bij de voorbereiding van dit voorstel is nagegaan of sprake is van regeldrukeffecten. Na de wijziging in de Wet arbeid vreemdelingen geldt als hoofdregel dat een twv voor ten hoogste drie jaar wordt afgegeven. In de herziening van het BuWav wordt geregeld dat de groep met een twv’s met een arbeidsmarkttoets op grond van de wijziging een twv voor maximaal twee jaar. Dit betekent voor werkgevers dat zij minder vaker twv zullen moeten aanvragen in die gevallen dat het niet lukt om de vacature door middel van prioriteitgenietend aanbod te vervullen. Dit betekent dat een werkgever – in tegenstelling tot het huidige wettelijke regime – minder vaak zal moeten werven, minder leges hoeven te betalen en daarvoor de benodigde advertenties e.d. zal moeten plaatsen. Het is mogelijk dat door de wijzigingen het aantal aanvragen voor een twv/gvva toeneemt. Het aantal afgegeven twv’s/adviezen gvva dat is afgegeven met een arbeidsmarkttoets bedroeg 690 in 2016, 812 in 2017 en 610 in 2018. Deze wijziging levert derhalve een verlichting op voor de regeldruk in bepaalde gevallen, maar gelet op de geringe aantallen wordt de invloed op de administratieve lasten minimaal geschat. Dit voorstel heeft dan ook, alles bijeen genomen, geen effecten op de totale regeldruk. Het voorstel is voorgelegd aan het Adviescollege toetsing regeldruk (ATR). ATR zich kan vinden in de analyse en conclusie ten aanzien van de gevolgen voor de regeldruk.
Administratieve lasten. De Samenwerkende Gemeenten streven naar een zo hoog mogelijke verlichting van administratieve lasten voor zowel zichzelf als voor ondernemers. Zowel De Samenwerkende Gemeenten als ondernemers verrichten vele administratieve handelingen tijdens het inkoopproces. De Samenwerkende Gemeenten verlichten deze lasten door bijvoorbeeld proportionele eisen en criteria te stellen en door een efficiënt inkoopproces uit te voeren. De Samenwerkende Gemeenten maken, waar mogelijk, gebruik van de uniforme ‘eigen verklaring’.
Administratieve lasten. Wat gaan we aanvullend doen?
Administratieve lasten. Drie maanden na invoering van de huidige Algemene Voorwaarden bleek dat de invoering per 1 januari 2017 leidde tot een verhoging van administratieve lasten bij verpleegkundigen en andere zorgmedewerkers. Ook cliënten hadden hier last van. Om deze reden werd de eind 2017 geplande evaluatie vervroegd. Ongeveer zestig zorgorganisaties namen deel aan de evaluatie. De uitkomsten ervan dienden als input voor de nieuwe Algemene Voorwaarden en bevestigden het beeld van hogere administratieve lasten. Een van de grootste wijzigingen is het afschaffen van de verplichting tot handtekening onder het zorgplan en bij elke wijziging daarvan. Naast het afschaffen van de verplichting tot handtekening bij elke wijziging van het zorgplan, zijn er nog een aantal belangrijke wijzigingen: Het moment van evaluatie van het zorgplan is niet meer voorgeschreven. De bijzondere module Bopz is geschrapt. De Algemene Voorwaarden zijn bijgesteld aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De nieuwe Algemene Voorwaarden worden in juni gepubliceerd en gelden per 1 oktober 2018 als lidmaatschapsverplichting bij ActiZ. Vanaf die datum zijn ze van toepassing op nieuwe cliënten. Bestaande cliënten moeten ze echter ook ontvangen vanwege de gewijzigde privacywetgeving (AVG). Zie ook het bericht op de website van ActiZ. Niet alles staat in de wet. Daarom hebben landelijke organisaties die cliënten vertegenwoordigen en organisaties die zorgorganisaties vertegenwoordigen afspraken met elkaar gemaakt. Die afspraken heten algemene voorwaarden. De algemene voorwaarden zijn een aanvulling op de wet. In de algemene voorwaarden staan bijvoorbeeld afspraken over welke informatie cliënten krijgen. En wanneer een zorgorganisatie de zorg kan stoppen. Maar ook dat de cliënt zijn rekeningen aan de zorgorganisatie op tijd moet betalen. Er zijn algemene voorwaarden voor onder meer de verpleging, verzorging, thuiszorg en voor de geestelijke gezondheidszorg. Zorgorganisaties die lid zijn bij ActiZ, BTN en GGz Nederland moeten de algemene voorwaarden gebruiken. ActiZ en LOC hebben landelijk modellen zorgovereenkomsten gemaakt. Zorgorganisaties zijn niet verplicht deze modellen te gebruiken. Maar ze sluiten wel goed aan bij de algemene voorwaarden. Meer artikelen over de thema's met trefwoorden:
Administratieve lasten. Zoals hierboven betoogd hebben entiteiten die rapportageplichtig zijn voor de sectorrekeningen, waaronder de financiële instellingen, nog andere gelijkwaardige rapportageverplichtingen. In het verleden moest een deel van de financiële instellingen afzonderlijke rapportages ingediend en bij verschillende autoriteiten (deels CBS, deels DNB). Dit Mandaatbesluit beoogt de administratieve lastendruk, die voortvloeit uit onder meer Europese regelgeving, te beperken, door te regelen dat
Administratieve lasten. Ten opzichte van de premiekortingen , geven verschillende werkgevers die met beide systemen te maken hadden dat de administratieve lasten niet hen zijn afgenomen. Enerzijds is het gemakkelijker geworden door dat nu een vinkje in de loonaangifte volstaat . Daarbij moeten zij wel een geldige doelgroepverklaring kunnen overleggen. De berekening vindt door UWV plaats (in plaats van d at de werkgever zelf de berekening uitvoert zoals ten tijde van de premiekorting ). Ander zijds weet niet elke werkgever welk vink je aangevinkt moet worden , hoe een doelgroepver- klaring geregeld moet worden, en zijn de controles die gedaan moeten worden op de voorlopige berekening als- nog administratief belastend. In de praktijk maken werkgevers vaak fouten in de loonaangifte, omdat ze het vinkje op de verkeerde plek zetten. Als een werkgever per ongeluk voor geen werknemer waarbij mogelijk recht is op een LKVhet juiste vinkje aangeeft in de loonaangifte , dan ontvangt deze werkgever ook geen vooraankondiging . De werkgevers die geen voo raankondiging ontvangen merken dat soms niet op tijd op, waardoor de termijn van het indienen van de correctieberichten verloopt en de werkgever het loonkostenvoordeel misloopt. Het aanvragen van een doelgroepverklaring voor een werknemer wordt volgens de werkgeversorganisaties vaak door kleinere bedrijven als complex en administratief belastend ervaren. Werknemers zijn namelijk vaak niet op de hoogte van dat zij in een doelgroep vallen waarvoor hun werkgever een LKV zou kunnen aanvragen. Met name voor kleinere bedrijven die weinig kennis hebben van het aanvraagproces en de rol van de doelgroepverklaring kan dit proces complex zijn, omdat zij die kennis zelf ook niet hebben . Juist deze groep werkgevers had met de premie- korting last van verzilveringsproblematiek en deze problematiek was een van de redenen dat de premiekorting is vervangen door het loonkostenvoordeel. Digitalisering Werkgevers organisaties geven aan dat hun leden graag meer inzicht in het aanvraagproces en de voo rlopige be- rekening zouden willen hebben. Ook individuele werkgevers geven aan dit voor hen niet altijd helder is. Maar in grote mate zijn zij wel positief over de informatie die zij ontvangen . Volgens werkgevers organisaties zou het proces overzichtelijker worden als het gedigitaliseerd wordt. Werkgevers krijgen de voorlopige berekeningen per post per werknemer. De voorlopige berekeningen worden schriftelijk gecontroleerd door de werkgever. De administratieve last...
Administratieve lasten. Artikel 12, lid 10
Administratieve lasten. Het opsplitsen van de zorg/ondersteuning over de verschillende wetten5 heeft er weliswaar voor gezorgd dat de zorg dichter bij de inwoner georganiseerd kan worden. Het heeft gezorgd voor hoge administratieve lastendruk en bureaucratie. Verschillende toeleidingsloketten en een scala aan regels moeten er inmiddels voor zorgen dat inwoners de juiste zorg krijgen en tegelijkertijd de factuur naar de juiste financier gaat. Hoewel er al jaren aandacht is voor administratieve lastenverlichting en het verminderen van de bureaucratie, lijkt dit in de praktijk nog niet altijd resultaat op te leveren. We willen hier wel op blijven inzetten. Dit vanuit de overtuiging dat het verminderen van administratieve lasten en bureaucratie ervoor zorgt dat de beschikbare professionals meer tijd hebben voor de daadwerkelijke ondersteuning. En onze inwoners sneller geholpen zijn. In het Rijk van Nijmegen is er al oog voor het verminderen van administratieve lasten en het verminderen van bureaucratie. Waar mogelijk breiden we dat uit. Andere domeinen zoals Jeugd, Wlz en ZvW zijn ook in ontwikkeling en deze ontwikkelingen hebben effect op de Wmo. Deze effecten zijn beschreven in dit inkoopkader, inkoopkader beschermd wonen en het inkoopkader Jeugd.