Terugkoppeling wetenschappelijke relevantie. In dit stuk zal een terugkoppeling gegeven worden van de wetenschappelijke relevantie. Om te beginnen heeft dit onderzoek het psychologisch contract vanuit leidinggevenden en werknemers belicht. Hierdoor zijn verwachtingen van leidinggevenden en werknemers in kaart gebracht en kunnen de houdingen en gedragingen van beide partijen beter verklaard worden. Ook is getracht meer kennis te vergaren over de manier waarop leidinggevenden strategisch met psychologische contracten omgaan. Doordat leidinggevenden op basis van de social exchange theory op de houdingen en gedragingen van hun werknemers reageerden, kwamen zij echter eerder in een negatieve spiraal terecht dan dat zij strategisch te werk gingen. Om deze reden is er vervolgonderzoek nodig om meer kennis te vergaren over hoe leidinggevenden, ondanks tegenstrijdigheden, strategisch te werk kunnen gaan met psychologische contracten. Verder zijn sociale en persoonlijke factoren achterhaald die van invloed zijn op de mobiliteitsbereidheid van werknemers. Echter kunnen de demografische factoren niet genegeerd worden. Hoewel demografische factoren niet de enige beslissende factoren zullen zijn, spelen deze wel een rol bij de bereidheid om te mobiliseren. Zo is naar voren gekomen dat een aantal oudere werknemers een lagere mobiliteitsbereidheid hebben dan een aantal jongere werknemers. Verder speelt thuissituatie (zoals het hebben van kleine kinderen of een partner) ook een grote rol bij de mobiliteitsbereidheid van werknemers. Xxxxxxxxx heeft dit onderzoek de nadruk op de mindset van werknemers gelegd in plaats van op de daadwerkelijke mobiliteit. De mindset blijkt bepalend te zijn voor de mobiliteitsbereidheid van werknemers. Zo blijkt dat werknemers die geen flexibele mindset hebben minder openstaan voor mobiliteit. Zij kunnen zelfs hun ogen ervoor sluiten.
