Common use of Wervingsstrategie Clause in Contracts

Wervingsstrategie. De hogescholen hebben doorgaans geen vastgelegde strategie om studenten uit bepaalde landen te werven of een bepaalde verhouding tussen landen aan te houden. Wel wordt er soms gestreefd naar een balans tussen verschillende nationaliteiten. Dat wil zeggen bij voorkeur geen dominantie vanuit één bepaald land bij één bepaalde opleiding. Dan zou er onvoldoende heterogeniteit zijn, terwijl die juist zo wenselijk wordt geacht. Daarom werken enkele hogescholen met ‘focuslanden’ waar ze actiever werven. Het beeld ten aanzien van wervingsactiviteiten wisselt. Er zijn hogescholen die aangeven helemaal niet aan werving in het buitenland te doen, of die budgetten van een paar ton hebben om zich op internationale beurzen te profileren. Eén hogeschool werkt met ‘agenten’ die een aanmeldingsvergoeding krijgen per geworven internationale student. Vrijwel alle hogescholen zetten hun alumni en de social media in voor de voorlichting en werving. De kunsthogescholen werken via open dagen en tentoonstellingen, enz. aan hun zichtbaarheid onder aspirant studenten. Volgens de hogescholen krijgt men de meeste aanmeldingen als gevolg van algemene reputatie, mond-tot-mond-reclame en het alumninetwerk. Als argument voor wervingsactiviteiten wordt niet de groei van het absolute aantal studenten genoemd maar het vanuit kwalitatief oogpunt borgen van de aanwezigheid van voldoende internationale studenten.

Appears in 2 contracts

Samples: www.rijksfinancien.nl, www.eerstekamer.nl

Wervingsstrategie. Het beeld ten aanzien van werving wisselt. Er zijn universiteiten die aangeven helemaal niet aan werving in het buitenland te doen, universiteiten die hun alumni- netwerk actief inzetten voor voorlichting, of die budgetten van enkele tonnen beschikbaar hebben om zich op internationale beurzen te profileren. In het algemeen wordt er niet heel actief geworven. Wel wordt er veel aan online marketing gedaan. Volgens de universiteiten komen de meeste aanmeldingen als gevolg van algemene bekendheid, mond tot mond reclame en het alumni netwerk. Meestal is er een instellingsbrede aanpak; in een enkel geval wordt het beleid op faculteitsniveau uitgewerkt. Vrijwel elke universiteit heeft functionarissen die zich specifiek richten op werving, communicatie en begeleiding van internationale studenten. Het aantal fte’s dat zich hiermee bezighoudt varieert van 2 tot 15. Als argument voor wervingsactiviteiten wordt niet de groei van het absolute aantal studenten genoemd, maar het borgen van de aanwezigheid van voldoende internationale studenten, vanuit kwalitatief oogpunt. De hogescholen universiteiten hebben doorgaans geen vastgelegde strategie om studenten uit bepaalde landen te werven of een bepaalde verhouding tussen landen aan te houden. Wel wordt er soms in het algemeen gestreefd naar een balans tussen verschillende nationaliteiten. Dat wil zeggen bij voorkeur geen Dit om dominantie vanuit één bepaald land bij één bepaalde opleidingopleiding te voorkomen. Dan zou er onvoldoende heterogeniteit zijn, terwijl die juist zo wenselijk wordt geacht. Daarom werken enkele hogescholen Ook de concurrentie met ‘focuslanden’ waar ze actiever werven. Het beeld ten aanzien van wervingsactiviteiten wisselt. Er zijn hogescholen die aangeven helemaal niet aan werving in het buitenland te doen, andere Europese of die budgetten van een paar ton hebben om zich op internationale beurzen te profileren. Eén hogeschool werkt met ‘agenten’ die een aanmeldingsvergoeding krijgen per geworven internationale student. Vrijwel alle hogescholen zetten hun alumni en de social media in soms ook Nederlandse universiteiten wordt soms als argument aangevoerd voor de voorlichting en werving. De kunsthogescholen werken via open dagen en tentoonstellingen, enz. aan hun zichtbaarheid onder aspirant studenten. Volgens de hogescholen krijgt men de meeste aanmeldingen als gevolg van algemene reputatie, mond-tot-mond-reclame en het alumninetwerk. Als argument voor wervingsactiviteiten wordt niet de groei van het absolute aantal studenten genoemd maar het vanuit kwalitatief oogpunt borgen werving van de aanwezigheid van voldoende internationale studenten.

Appears in 2 contracts

Samples: www.rijksfinancien.nl, www.eerstekamer.nl