Zelfstandigheid Voorbeeldclausules

Zelfstandigheid. Is, met betrekking tot de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematig. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroom.

Zelfstandigheid. Typeer de vrijheid in tijdsindeling. Typeer de vrijheid in aanpak en vormgeving; noteer gebondenheid door voorschriften, regels, procedures e.d.; vermeld de te maken keuzen, te nemen beslissingen e.d. Typeer de invloed die van het toezicht uitgaat; tracht de relatie weer te geven tussen het probleemniveau, de opleiding en de vereiste ervaring. Geef aan welke contacten binnen de organisatie noodzakelijk zijn voor het functioneren (geef een typering van het eventueel opgedragen geven van leiding: aantal, tijdsbeslag, e.d.).

Zelfstandigheid. De mate waarin de functionaris meer of minder hulp en toezicht nodig heeft dan volgens de functie vereist is.

Zelfstandigheid. Voor de tijdsindeling, werkvolgorde en werkwijze worden precieze aanwijzingen en instructies gegeven die nauwelijks interpretatie behoeven of toelaten. Vrijwel alle aspecten van het werk worden rechtstreeks gecontroleerd of er zijn veel controlemomenten ingebouwd in de verdere productiestappen. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van eenvoudige informatie en hebben hoofdzakelijk betrekking op de eigen werkzaamheden. De tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving worden bepaald door aanwijzingen, instructies en wisselende prioriteiten. Het toezicht vindt niet permanent plaats, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden en de controle op voorgeschreven kwaliteitsaspecten (bijvoorbeeld glasnormen). De leidinggevende is snel bereikbaar bij problemen. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen.

Zelfstandigheid. Werkt onder direct toezicht Werkt redelijk zelfstandig Werkt redelijk tot geheel zelfstandig Volledigheid Geen relevante ervaring, of ervaring is onduidelijk of onbekend Voert de belangrijkste kerntaken uit en enkele deeltaken Voert alle aspecten van de functie uit

Zelfstandigheid. Je werkt op basis van gedetailleerde procedures en werkinstructies. • Fouten zijn meestal snel zichtbaar. • Je werkt onder direct toezicht. • Bij problemen kun je terugvallen op meer ervaren collega’s. • Je werk wordt grotendeels bepaald door voorschriften en procedures, maar je hebt enige vrijheid om je werk zelf in te delen en er is regelmatig toezicht op de voortgang. • Bij problemen kun je terugvallen op meer ervaren collega’s. • Je voert je administratieve werkzaamheden uit op basis van instructies. • Er is sprake van enig toezicht of snelle terugkoppeling op je werkzaamheden. • De problemen waar je mee te maken krijgt zijn over het algemeen bekend en kun je meestal zelf oplossen. • Je voert je werkzaamheden uit volgens duidelijke administratieve voorschriften. • Je hebt vrijheid om je werk zelf in te delen. Er is sprake van toezicht op de tussentijdse resultaten of controle achteraf. • Je signaleert en rapporteert verbetermogelijkheden voor administratieve processen en procedures. • Je begeleidt minder ervaren medewerkers • Je houdt je aan algemene procedures, richtlijnen en bevoegdheden. • Je mag de werkaanpak zelf bepalen, op basis van voorschriften en je ervaring. • Je wordt beoordeeld op voortgang. • De meeste zaken handel je zelfstandig af, ad-hoc zaken doe je op basis van summiere aanwijzingen. • Je coördineert of stuur de werkzaamheden van enkele collega’s aan. • Je werkt binnen het kader van globale procedures, richtlijnen en bevoegdheden. • Doordat je werk minder scherp omlijnd is, is ruime eigen oordeelsvorming en vaak ook meer interpretatie van regels en voorschriften nodig. • Je geeft leiding aan een aantal administratieve medewerkers. Communicatie • Je geeft informatie aan anderen. • Je contacten zijn voornamelijk binnen de afdeling. • Je stemt af met anderen over routinematige zaken, zowel binnen de organisatie als daarbuiten (leveranciers, klanten). • Je voorziet anderen van informatie, zowel binnen als buiten de organisatie, waarbij je een inschatting moet maken welke informatie je wel en niet kunt afgeven. • Je wisselt informatie uit en beantwoordt standaardvragen. • Je licht mogelijke gevolgen met betrekking tot regelingen en procedures toe. • Je informeert proactief betrokkenen en beantwoordt ingewikkelde vragen. • Je licht mogelijke gevolgen of keuzemogelijkheden binnen regelingen en procedures toe. • Je adviseert anderen vanuit je expertise. • Je beantwoordt complexe administratieve en afdelingsspecifieke vragen waar geen procedu...

Zelfstandigheid. Je werkt onder toezicht en op basis van klantmeldingen aan een duidelijk omschreven opdracht. • Je werkt op basis van werkinstructies en werkroutines en je mag de volgorde van activiteiten gedeeltelijk zelf bepalen. • Je werkt met standaardprocedures en - werkinstructies. • Je bent verantwoordelijk voor het gebruik en beheer van toegewezen materialen. • Je hebt vrijheid om zelf de werkwijze of de te volgen procedure te bepalen. • Je werkt met procedures en werkinstructies, maar kunt zelfstandig keuzes maken en veranderingen aandragen. • Je wordt beoordeeld op eindresultaten. Werk & Denkniveau* • VMBO werk- en denkniveau en affiniteit met elektronica. • VMBO+ /MBO werk- en denkniveau en basiskennis van elektronica. • MBO werk- en denkniveau met enige ervaring en goede kennis van het installeren van elektronica. • MBO werk- en denkniveau met enkele jaren ervaring en kennis van elektronica en het installeren ervan. Op grond van artikel 7.2 van de CAO dient de werknemer indien hij arbeidsongeschikt is of wordt, daarvan de werkgever zo spoedig mogelijk en, indien de werknemer niet verschijnt op het werk uiterlijk 9.30 uur 's-ochtends, op de hoogte te stellen op een door de werkgever voorgeschreven wijze. Bij niet tijdige melding is de werkgever bevoegd, hetzij de tweede dag van de arbeidsongeschiktheid aan te merken als een door de werknemer opgenomen verlofdag, hetzij over die dag de doorbetaling van het salaris achterwege te laten. Indien de werknemer zich meer dan een dag te laat meldt, kan de werkgever in aanvulling op de eerder genoemde sanctie het salaris van de werknemer beperken tot 70%, maar ten minste het wettelijk minimumloon, tot de dag en tijdstip van correcte melding.

Zelfstandigheid stelt zelfstandig prioriteiten in eigen werkzaamheden en stuurt indien nodig de prioriteiten van het team bij; - lost organisatorische problemen op; - lost complexe en redelijk vaak voorkomende problemen op (kan terugvallen op de Apotheker). Sociale vaardigheden - heeft overtuigingskracht bij de interne en externe contacten; - is stimulerend en motiverend binnen de apotheek; - weet in- en extern tegenstellingen te overbruggen. Risico’s, verantwoordelijkheden en invloed - is verantwoordelijk voor de operationele bedrijfsvoering, maar kan terugvallen op de Apotheker; - kan immateriële schade berokkenen in het contact met zorginstellingen, patiënten en zorgverleners.

Zelfstandigheid. De tijdsindeling vloeit voort uit de planning en de aangegeven prioriteiten. Is gebonden aan richtlijnen/procedures, materialen/opdrachten en apparatuur. Is daarbinnen vrij. Voor het werk is initiatief, inzicht, ruime ervaring, gedegen materiaalkennis en inventiviteit vereist. Het toezicht geschiedt indirect aan de hand van resultaten en overleg. De contacten met collega’s en leidinggevende(n) zijn gericht op de productievoortgang, kwaliteitsaspecten en het oplossen van afwijkingen/problemen. Geeft eventueel functioneel leiding aan enkele medewerkers.