Common use of Programas, Projetos e Ações Clause in Contracts

Programas, Projetos e Ações. Nesta etapa, as proposições e diretrizes apresentadas na fase de Prognóstico, necessárias para o equacionamento das carências, devem ser detalhadas e estruturadas em Programas, Projetos e Ações. Os Programas, Projetos e Ações necessárias para atingir os objetivos e metas devem ser compatíveis com os respectivos Planos Plurianuais e com outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento e as formas de acompanhamento, avaliação e de integração entre si. A programação das ações do Plano deverá ser desenvolvida em duas etapas distintas: uma imediata ao início dos trabalhos, chamada de Programação de Ações Imediatas e a outra denominada de Programação das Ações (Curto, Médio e Longo Prazo), resultante do próprio desenvolvimento do Plano.

Programas, Projetos e Ações. Nesta etapaOs programas, as proposições projetos e diretrizes apresentadas na fase de Prognóstico, necessárias para o equacionamento das carências, devem ser detalhadas e estruturadas em Programas, Projetos e Ações. Os Programas, Projetos e Ações ações necessárias para atingir os objetivos e metas devem ser compatíveis com os respectivos Planos Plurianuais planos plurianuais e com outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento e as formas de acompanhamento, acompanhamento e avaliação e de integração entre sisi e com outros programa e projetos de setores afins. A programação das ações Deverão ser apresentadas medidas alternativas para os serviços do Plano deverá ser desenvolvida em duas etapas distintas: uma imediata ao início dos trabalhossetor e modelos de gestão que permitam orientar o processo de planejamento do saneamento básico no sentido de se encontrarem soluções que compatibilizem o crescimento econômico, chamada de Programação de Ações Imediatas a sustentabilidade ambiental e a outra denominada equidade social nos municípios. Deve também integrar essa Etapa, quando necessário, a programação de Programação investimentos que contemple ações integradas e ações relativas a cada um dos serviços, com a estimativa de valores, cronograma das Ações (Curtoaplicações, Médio fontes de recursos, dentro da perspectiva de universalização do atendimento, com nível de detalhes diferenciados para cada etapa. Essas alternativas deverão ser discutidas e Longo Prazo)pactuadas a partir de reuniões, resultante seminários, conferências nas comunidades, levando em consideração critérios definidas previamente. As conclusões obtidas permitirão hierarquizar as medidas para o alcance do próprio desenvolvimento do Planocenário de referência de acordo com os anseios da população e análise custo-efetividade ou custo benefício.

Programas, Projetos e Ações. Nesta etapaEm função dos objetivos e do plano de metas, serão consolidados, com a respectiva estimativa de recursos, os programas, os projetos e as proposições e diretrizes apresentadas na fase ações, necessários como instrumentos de Prognóstico, necessárias para o equacionamento das carências, devem ser detalhadas e estruturadas em Programas, Projetos e Ações. Os Programas, Projetos e Ações necessárias operacionalização do plano para atingir os objetivos as metas estabelecidas. Deve fazer arte o plano de investimentos (com respectivo cronograma financeiro) e metas devem ser compatíveis as fontes de recursos, guardando a devida compatibilidade com os respectivos Planos Plurianuais o plano plurianual e com outros demais planos governamentais correlatosgovernamentais. Instrumentos de Avaliação e Monitoramento. Apresentar os mecanismos de avaliação sistemática, identificando possíveis fontes de financiamento objetivando medir a eficiência e as formas de acompanhamento, avaliação e de integração entre si. A programação eficácia das ações do Plano deverá ser desenvolvida em duas etapas distintas: uma imediata ao início plano, assim como a qualidade dos trabalhos, chamada de Programação de Ações Imediatas serviços na ótica do usuário. Os indicadores a serem definidos deverão avaliar e a outra denominada de Programação das Ações (Curto, Médio verificar se as ações propostas estão atendendo às metas estabelecidas e Longo Prazo), resultante do próprio desenvolvimento do Planocomo estão se configurando os cenários estabelecidos.

Programas, Projetos e Ações. Nesta etapa, as proposições e diretrizes apresentadas na fase de Prognóstico, necessárias para o equacionamento das carências, devem ser detalhadas e estruturadas em Programas, Projetos e Ações. Os Programas, Projetos e Ações necessárias para atingir os objetivos e metas devem ser compatíveis com os respectivos Planos Plurianuais e com outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de Contrato de Gestão nº 014/ANA/2010 - Ato Convocatório nº 015/2019 financiamento e as formas de acompanhamento, avaliação e de integração entre si. A programação das ações do Plano deverá ser desenvolvida em duas etapas distintas: uma imediata ao início dos trabalhos, chamada de Programação de Ações Imediatas e a outra denominada de Programação das Ações (Curto, Médio e Longo Prazo), resultante do próprio desenvolvimento do Plano.

Programas, Projetos e Ações. Nesta etapaOs programas, as proposições projetos e diretrizes apresentadas na fase de Prognóstico, necessárias para o equacionamento das carências, devem ser detalhadas e estruturadas em Programas, Projetos e Ações. Os Programas, Projetos e Ações ações necessárias para atingir os objetivos e metas devem ser compatíveis com os respectivos Planos Plurianuais e com outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento e as formas de acompanhamento, avaliação e de integração entre si. A programação das ações do Plano deverá ser desenvolvida em duas etapas distintas: uma imediata ao início dos trabalhos, chamada de Programação de Ações Imediatas e a outra denominada de Programação das Ações (Curto, Médio e Longo Prazo), resultante do próprio desenvolvimento do Plano.