DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. MACROATIVIDADE 02.01 CARACTERIZAÇÃO MULTIDISCIPLINAR DO ESTUDO E PROJETO Atividade 02.01.01 Análise dos Aspectos Técnicos, Financeiros e Regulatórios para Viabilização de RDC de Avalição da Demanda a ser a cres ci da Sub Atividade 02.01.01.01 Emissão de Relatório da Análise Técnico, Financeiro e Regulatório Atividade 02.01.02 Análise dos Aspectos Técnicos Atividade 02.01.03 Análise dos Aspectos Financeiros Atividade 02.01.04 Análise dos Aspectos Regulatórios Atividade 02.01.05 Emissão do Relatório de Caracterização da Área do Projeto – R01 MACROATIVIDADE 02.02 CARACTERIZAÇÃO TÉCNICA DO EDIFÍCIO – Diagnóstico Energético e de Demanda Atividade 02.02.01 Análise dos Aspectos relativos as Faturas de Energia Elétrica Atividade 02.02.01 Análise dos Aspectos relativos ao Regime de Operação e Respectivas questões técnicas Atividade 02.02.01 Análise dos Aspectos Luminotécnicos Atividade 02.02.02 Análise dos Aspectos de Climatização Atividade 02.02.03 Análise dos Aspectos relativos a Força Motriz Atividade 02.02.04 Análise dos Aspectos de Consumo e Demanda de Energia Elétrica Atividade 02.02.05 Análise dos Aspectos de Consumo e Demanda Instantânea Atividade 02.02.06 Análise dos Aspectos de Consumo de água quente Atividade 02.02.07 Análise dos Aspectos de Consumo Calor na forma térmica Atividade 02.02.08 Análise dos Aspectos relativos ao Diagrama Unifilar Atividade 02.02.09 Análise dos Aspectos Bioclimatismo Atividade 02.02.09 Análise dos Aspectos - ISO 50001 e LEED Atividade 02.02.10 Emissão do Relatório de Auditoria Energética – R02 ETAPA 03 PROPOSTA DE PROJETO DE AUMENTO DE CARGA MACROATIVIDADE 03.01 CARACTERIZAÇÃO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA Atividade 03.01.01 Análise dos Recursos e Requsitos considerando a otimização Custo x Benefício Atividade 03.01.02 Análise de Oportunidades de Racionalização Atividade 03.01.03 Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira Atividade 03.01.03 Estudo de Viabilidade Migração Mercado Livre e suas nuances Atividade 03.01.04 Emissão do Relatório de Viabilidade Econômico-Financeira – R03 MACROATIVIDADE 03.02 ELABORAÇÃO DO PROJETO ELÉTRICO EXECUTIVO Atividade 03.02.01 Reunião para Aprovação do Projeto de EE com o Contratante Atividade 03.02.02 Elaboração do Projeto Elétrico Executivo Atividade 03.02.03 Apresentação do Projeto Eleétrico Executivo aos respectivos aprovadores Atividade 03.02.04 Emissão do Relatório do Projeto Eétrico – R04 ETAPA 04 ELABORAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO PARA AS RFP´S MACROATIVIDADE 04.01 MATERIAL TÉCNICO – DOCU...
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. Coleta de informações do atual plano de saúde dos funcionários da PRODAM.
a) Análise de diretrizes e normas;
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. 2.1. ASPECTOS FÍSICOS
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. Os ESTUDOS deverão ponderar as condições atuais da área de influência do projeto, considerando:
a. Situação ambiental da área de influência do PROJETO;
b. Legislação municipal e federal afetas ao PROJETO;
c. Condicionantes legais, regulatórias e normativas para a realização do PROJETO;
d. Situação da infraestrutura física existente na área e cobertura vegetal;
e. Situação dos sistemas técnicos e equipamentos;
f. Diagnóstico de acessibilidade (viária e de circulação de pedestres).
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. A é voltada à produção finalística de informações no âmbito do PRH-BIG, sendo integrada por um objetivo principal: o diagnóstico dos recursos hídricos o qual configurará as relações de causa e efeito que determinam as condições de qualidade e quantidade das águas na bacia, incorporando a natureza integrada da gestão de recursos hídricos. Importante comentar que o diagnóstico consistirá em subsídio às Etapas subsequentes e, sendo assim, será focado para este objetivo maior. Com base no diagnóstico, serão identificadas, avaliadas e consolidadas as informações existentes - com atenção especial ao ZEEC da RH-I e ao Plano Estadual de Recursos Hídricos (PERHI-RJ). Um bom diagnóstico de recursos hídricos e de suas variáveis associadas tem por princípio a agregação de informações e a análise integrada para a melhor compreensão da situação atual da bacia. Neste sentido, para o diagnóstico da situação atual, a Profill aplicará quatro metodologias centrais: ✓ Foco nos aspectos de diagnóstico de demandas (detalhado no item 2.2.4.1); ✓ Foco na obtenção de resultados de hidrologia, balanços hídricos quali- quantitativos e em apoio à decisão. Neste caso, válida tanto para a fase de Diagnóstico quanto para fases posteriores do Plano, em especial o Prognóstico (detalhado no item 2.2.4.1); ✓ Foco na análise integrada das informações e as suas múltiplas interações socioambientais; ✓ Utilização e manipulação de informações em ambiente de SIG (detalhado no item 2.6). Os resultados da ETAPA A serão entregues, em relatório específico, após a aprovação do todo da etapa, em recorte especial para a APA Tamoios. O conteúdo desse relatório será composto pelo conjunto dos dados do diagnóstico que se relacionam com o território da APA e atenderá às solicitações da equipe da APA realizadas na análise dos produtos entregues para o todo da Baía da Ilha Grande. Como uma das principais atividades de início do diagnóstico, será realizada também, uma visita técnica à área da RH-I. O objetivo será de reconhecimento fisiográfico, a partir da visita a áreas notáveis da bacia. Um segundo momento de reconhecimento será o sócio/estratégico, protagonizado pelos profissionais responsáveis pela comunicação e mobilização social, mas não exclusivamente, se for necessário. A partir dele serão (re)conhecidos atores sociais estratégicos e será buscada neles (também) a contribuição local para o PRH-BIG, conforme apresentado na Figura 5.
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. Descrição da necessidade de contratação:
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. Realização do diagnóstico da Situação Atual do processo
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. O Consórcio Intermunicipal Multifinalitário dos Municípios da Microrregião do Médio Rio Pomba – CIMERP, conta com um Programa para atendimento dos municípios consorciados de Patrulha Motomecanizada (PROMOTO), que existe desde o final do ano de 2022, cujo objetivo é ajudar a suprir a demanda de máquinas pesadas para realização de atividades nos municípios, sejam essas atividades na melhoria da qualidade das estradas vicinais, preparo de terrenos para construção de obras públicas, programas municipais de atendimento a produtores rurais, entre outras necessidades. No início do Programa PROMOTO, foram realizados Processos Licitatórios na modalidade Pregão Eletrônico para atendimento das demandas existentes na época. Esses procedimentos atingiram um valor de aproximadamente R$ 100.000.000,00 (cem milhões de reais) licitados para atender os 21 municípios consorciados, sendo realizados dois processos entre os anos 2022 e 2023. Hoje, entendemos que a demanda desses processos foi superestimada, pensando na efetividade das ações durante esses anos, visto que foram atendidos 14 municípios distintos e, efetivamente utilizado, um montante, em valores reais, de pouco mais de R$ 5.000.000,00 (cinco milhões de reais), com equipamentos distintos. Abaixo apresenta-se uma tabela com a descriminação dos municípios atendidos e dos equipamentos utilizados durante os dois anos de existência e atuação do PROMOTO. Xxxxxxx Xxxxx de Minas Caminhões e escavadeira Barão do Monte Alto Caminhões, motoniveladora e retroescavadeira Ervália Motoniveladora, e caminhão Eugenópolis Caminhões, trator agrícola, pá carregadeira motoniveladora e retroescavadeira Laranjal Escavadeira e caminhões Miradouro Escavadeira Miraí Caminhões, motoniveladora e escavadeira Muriaé Motoniveladora, caminhões e retroescavadeira Patrocínio do Muriaé Caminhões, motoniveladora e retroescavadeira Recreio Trator de esteiras Rosário da Limeira Motoniveladora Santana de Cataguases Caminhões e escavadeira São Sebastião da Vargem Alegre Caminhões, retroescavadeira e motoniveladora Xxxxxxx Escavadeira e trator agrícola Atualmente, o CIMERP conta com 28 municípios consorciados, e com a realização do novo procedimento, espera-se atender mais de 20 desses municípios, visto que quando iniciamos os procedimentos citados anteriormente, grande parte dos municípios havia realizado procedimentos próprios com o mesmo objeto. Então, partindo do pressuposto que iremos atender mais municípios neste momento e, principalmente, que houve...
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL. Atualmente, o Centro de Saúde Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx atende diariamente dezenas de pacientes residentes na cidade de Catas Altas e região. Após visitas ao local e análise da estrutura, encontramos diversos problemas que podem comprometer a qualidade, conforto e saúde dos funcionários e pacientes. O material de acabamentos dos pisos e paredes não são recomendáveis para as áreas críticas e semicríticas pois as juntas grossas das cerâmicas são locais onde se acumulam sujeira e bactérias. Para esses locais são recomendáveis cerâmicas com índice de absorção de água não superior a 4 % e rejuntados com junta fina contendo epóxi ou materiais com superfícies monolíticas e resistentes ao tráfego e limpeza. Em diferentes áreas do Centro de Saúde foi possível constatar infiltração nas paredes, trincas e descascamento de pintura, portas e bancadas danificadas, armários com mofo e sem espaço adequado e suficiente para o armazenamento de materiais e medicamentos, entre outros problemas. Além disso, os ambientes não possuem todas as instalações e equipamentos necessários para o atendimento ao paciente. E alguns ambientes estão servindo de depósito de materiais. A seguir, algumas fotos dos ambientes.
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